美剧的团队合作，不仅表现在编剧，还表现在整个剧集的拍摄过程。以《迷失》为例，编剧基地设在洛杉矶的迪斯尼工作室，周边的工作人员约有100人；拍摄现场在夏威夷，群众演员加工作人员约200人。剧集筹备和拍摄现场的协调是一个庞杂的合作过程，但一切显得有条不紊，就在于团队内部的密切沟通。
总之，对美国编剧来说，具备团队合作精神和具备编剧能力，是从事编剧职业最基本的两项素质要求。
美剧编剧团队的根源
从形式上看，编剧团队是好莱坞工业体制的继承；从企业管理角度看，团队模式是新经济时代企业文化主流特征。
美国的电视剧工业和电影工业有着不可分割的联系。旧好莱坞制片厂制度是由作者提供故事大纲，由编剧编写剧本，另设专门的台词负责人、情节负责人、噱头负责人等等。毫无疑问，这套制度与美国工业化流水线生产本质上是一样的。好莱坞产品从来都被视为工业产品，而不是个人写作的文化表达，所以旧好莱坞的流水线也是顺理成章的。这套制度对今天美国影视工业剧本创作团队产生两个重要影响：一是奠定了剧本作为影视工业生产的不二目标；二是将分工概念培养成一种行业习惯，发展出一种集思广益、有利于保持创新力、有效提高生产效率的创意团队模式。当美剧出现收视率高时，就可以源源不断地制作续集。
好莱坞电影对电视业的帮衬，还包括人才的输出。美剧近年来发展的势头越来越好，情节引人人胜、人物刻画生动、节奏对话精雕细刻等非常“电影化”的特点频显荧屏，其中很大原因是不少电影编剧转向电视剧行业。
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