大卫·吉布森是国际上公认的导视设计师，其著作曾经多次出版他是一家纽约的平面设计公司——双十二联合设计公司的共同创始人和管理负责人。

    导视是一个我们随时都在利用的直观过程，帮助我们每天遇到的不同地点和空间进行导航。十年前的导视设计的专业实践只简单包括了设计标识系统。如今这一领域的范围更加广泛，技术进步和对可持续发展解决方案的需求为导视不断提供新的资讯，导视的发展受到平面设计、建筑设计、景观设计、室内设计、工业设计和信息化设计等跨学科的影响。
    设计师大卫·吉布森——在导视设计方面具有30多年的丰富经验——在《导视手册：公共场所的信息设计》中对导视进行简明生动的介绍。《导视手册：公共场所的信息设计》涉及导视这一学科的各个方面，从规划和设计——包括印刷、色彩、地图制作、空间形式、材料选择、媒体发展——到实践中应该考虑的问题，比如组建团队、管理项目等。《导视手册：公共场所的信息设计》收集了大量现实生活中的实例，是一种对产生优秀导视设计的基本原理的视觉分析。

    通过审查前面所示的建筑规划等信息——现场考察、访谈资料以及用户流通研究——设计师努力揭示某一地点的“隐藏的逻辑”。这个隐藏的逻辑是运动模式或说明某一地点特性的空间组织的模式，充当导视系统的一个框架基础。正如本章开头所讨论的那样，主要有四种类型的导视策略类型，分别以连接体、区域、地标和街道为基础。
    这些策略本质上都是不同类型的智力地图，是复杂地点的简单图解，人们能够又快又轻松地把握和理解这种观点。设计师们利用这些地图或框架结构，组成一个各种标志组成的系统，依靠导视策略，从街区到街区、沿着街道或走廊、或者在地标之间帮助人们导航。该策略既有图形符号的显示，也通过建筑进行空间表达，人们在一个或多个到达点进入系统，该系统就会引导人们走向下一个需要决定方向的地点。这些例子证明了这些策略如何在当代环境下实际发挥作用。（也请参见位于第60-62页的第2章第4节的波士顿儿童医院实例）
    把这些策略应用到一家医学院校园
    地图（居右）显示出约翰·霍普金斯大学医学院校园的建筑物和走廊情况，该校园是一个大型的城市学院医疗中心。图表（对页）表示使用不同的导视策略组织医院的标识系统规划的几种选项，证明四种基本策略规划方法及前面所描述的四种基本策略概念。选项1是把医院复合体连在一起的一个连接体，引领病人和访客去不同的建筑物。选项2把医院分成若干地区，根据建筑物所在的地理位置加以命名并涂以颜色。选项3针对的是作为目的地或地标出现的单个的建筑电梯。选项4是基于街道模式设计的，走廊都有不同的名字。

前言
序言
1 基础理论
1.1 人与地点
1.2 项目范围
1.3 导视设计师

2 导视系统的规划
2.1 设计流程
2.2 规划与策略
2.3 标识类型
2.4 标识内容与位置

3 导视设计
3.1 品牌与地点设置
3.2 印刷与布局
3.3 色彩
3.4 标识和地图
3.5 形式、材料与媒体
3.6 可持续发展的绿色设计

4 实践中应该考虑的问题
4.1 项目的启动
4.2 公共审查过程
4.3 行业标准要求
4.4 文件形成与制作
致谢
参考书目
资源
图片版权
索引