第二家比起来好一点,至少他能掌握明确的时间,这种掌握足以让客户不至于太心焦。<br> 第三家的回答,则犯了典型大组织最容易犯的错误,一层一层往上报后,接踵而来的,往往是更复杂的流程,以及不明确的时间点。<br> 第四家的服务态度很值得大家参考,他掌握了两个要点:客户的急需和明确的时间点。无论处在哪一种行业,大批货物或订单的处理,通常会延缓公司的处理流程,并浪费客户时问,因此很多时候客户宁愿你分开行事,也不要只是空着手等待你一次交货。<br> 如同这个例子,一次交200台电脑不只对客户是问题,对厂商来说也是个大困难,毕竟极少有公司会屯积这么多货源,也因此才需要询问主管或24小时的时间准备。而第四家厂商做了最好的示范,他们能为对方考量现况,并把问题转化成机会,而且紧紧掌握,让机会没有溜走的空间和时间。2.你是在找伙伴,不是在找生意如同之前所陈述的观念,永续经营的家庭概念已经开始发酵,你的客户不止是一笔生意或利益的来源,而是长久的合作对象。换言之,你应该视他们为伙伴,而不是无感情的“生意对象”。
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