第一节 设计部职能与组织结构
一、设计部职能
（一）产品设计部职能
产品设计部的主要职能是根据市场需求及企业实际情况设计出符合要求的产品，并确保产品设计的质量。其职能具体体现在以下八个方面。
1.产品设计部的组织管理。建立、健全产品设计部的组织结构设计工作，建立产品设计工作团队，明确各岗位的职责。
2.拟定设计管理制度。制定本企业的产品设计方针，确定产品设计管理的目标，拟定设计质量控制、设计等级评定等管理制度。
3.制订、落实设计工作计划。编制企业年度、季度、月度产品设计计划，将其落实到具体设计人员，并组织实施、协调、考核等工作。
4.监控设计输入、输出、验证等工作。按照企业相关规定监控产品设计的各个环节，确保产品设计的质量。
5.收集产品信息。负责收集国内外同类产品的信息，并建立档案，为本企业产品的规划工作提供决策支持和建议。
6.成本控制。负责对产品设计过程进行定期评估，及时纠正偏离的设计方向，节约设计成本。
7.协调部门关系。负责协调产品设计部门与其他部门的关系，确保产品设计保质保量地按计划完成。
8.配合制订设计人员培训计划。配合人力资源部制订设计人员的培训计划，不断提高公司的产品设计水平。
（二）会展设计部职能
会展设计部的主要职能是组织设计会展场所，并提供创意设计服务，实施创意。会展设计部的具体职能包括以下八个方面。
1.建立、健全创意设计部的组织管理，建立产品设计工作团队，明确各岗位的职责。
2.设计会展场所的整体格局、布置方案。
3.提出展台及广告创意，并形成完整的设计方案。
4.提出平面广告的创意设计。
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