开发人员、演说家、作家和独立顾问。他由开发人员逐步成长为研发经理。有着十多年丰富的工作经验，擅长使用非定制技术来解决疑难问题。他领导着SAS软件研究所的一个开发和测试团队。带领整个公司提高了测试自动化的效率。有着二十多年软件开发经验，在网络、通信及基于网络的计划调度等方面都很有造诣。他在SAS软件研究所从事测试自动化方面的工作。

　　作者以精炼、风趣的语言揭开了项目管理过程的神秘面纱。所涵盖的内容涉及工具、使用项目技术、曳光弹开发以及常见问题的解决办法，并提供大量实用建议，且总结出方方面面的“技巧”，帮助读者在阅读过程中快速消化所看内容。
　　《软件项目成功之道》适合软件研发专业人士阅读，对软件项目管理感兴趣的社会各界人士也能从中获益。

第1章　绪论
1.1　习惯性优秀
1.2　务实观点
1.3　路线图
1.4　继续前进
1.5　怎样读这本书
第2章　工具和基础设施
1　在沙箱中开发
2　管理资产
3　建立构建脚本
4　自动构建
5　跟踪问题
6　跟踪特性
7　使用自动化测试框架
8　选择工具
9　何时结束试验
第3章　实用项目技术
10　按照任务清单工作
11　技术领导人
12　每天都要协调和沟通
13　审查所有代码
14　发送代码变更通知
15　大汇总
第4章　曳光弹开发
第5章　常见问题及解决办法
16　救命！我继承了遗留代码
17　测试不可测试的代码
18　特性不断破坏
19　测试？我们早就不用了
20　不过我这里没问题！
21　集成代码很痛苦
22　不能可靠地构建产品
23　客户不满意
24　有一个另类的开发人员
25　你的经理不满意
26　团队不能很好地合作
27　在根本问题上无法得到“认可”
28　新实践没有帮助
29　没有自动测试
30　我们只是低级别开发人员，没有人指导我们
31　我们在一个“死亡之旅”项目中
32　特性不断蔓延
33　我们永远也完不了
附录A　技巧汇总
附录B　源代码管理
附录C　脚本构建工具
附录D　持续集成系统
附录E　问题跟踪软件
附录F　开发方法
附录G　测试框架
附录H　建议阅读书目