《人才驱动的组织》一书为我们提供了战略、全面的人才观，并教导企业如何将人才管理从辅助职能转变为不可或缺的具有竞争力的职能。人才决定了企业的成败，在当今世界，人才对组织机构的重要性是任何其他因素无法匹敌的。无论你面临何种人才挑战——从发展中国家引进年轻的技术人员也好，试图使现有的员工发挥更大的潜能也好，勉励继承老龄化劳动力的宝贵经验也好——你都要面对新的实际情况、利用新的分析工具和开发新的能力。
通过丰富的案例研究和实际例子，《人才驱动的组织》的作者们阐述了如何将人才管理从狭隘的人力资源的苑囿中解放出来，并使之成为企业战略目标的组成部分。
不论你在企业中充当什么角色——不论是领导、职能负责人还是直线经理——《人才驱动的组织》都将使你以新的方式看待人才问题，并提供所需的框架和方法，助你增创人才力量，从而取得战略成功。
全球化时代企业人才管理的宝典
全球500强管理咨询公司埃森哲
为您解密人力资源财富如何助力企业成就卓越绩效
埃森哲大中华区副总裁陈乃康作序并倾力推荐
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——新范式智库的执行总裁、《维基经济学》和《N世代》的作者 唐·泰普斯科特
在新经济时代，人才与竞争力是密不可分的。《人才驱动的组织》一书有理有据地阐述了应该如何开发和利用人才。
——宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授、《随选人才》的作者 彼得·卡普利
这部顺应时代需求的、集大成的著作，密切结合全球人口区隔特征不断变化的实际情况以及产业发展模式的变迁，论述了人才这一挑战。该书注重实效、引人人胜且发人深省，是企业领导必读之作。
——伦敦商学院教授、《热点》的作者 琳达·格莱顿