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文献来源:
出版时间 :
富布斯导师商学院
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787802552159
  • 作      者:
    梁凯恩著
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2009
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编辑推荐
  未来世界看中国,未来中国看《宝布斯导师商学院》,教育改变思考模式,训练改变行为模式!打造未来最顶尖的中国商学院,为中国培养世界级一流商界领袖,协助中国成为世界第一强国。
  亚洲首席演说家梁凯恩。
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作者简介
  梁凯恩,他过去是一个严重的忧郁症患者,是父母眼中的问题少年,高中换了5所学校。前后共念了9年才毕业。如今,他已成为富布斯导师商学院院长。同时是亚洲第一位坐直升机对万人演说的超级演说家,受众人数已离达50万人。其畅销书《别说不可能》在半年内畅销60万册。
  他的人生有如电影剧情般起浮:22岁成为所在公司月销售冠军;24岁个人的业绩突破8500万新台币;25岁时年收入就已破百万人民币;26岁时建立属于自己的公司。虽经历4次倒闭,但磨炼了他的意志。2004年他再一次开创公司时,和5位没有任何实践经验的伙伴,用不到5年的时间将公司经营为一家拥有9家分公司和数十家联盟机构的跨国集团公司——亚洲超越极限集团,并与吉尼斯世界汽车销售纪录保持者乔?吉拉德,澳洲激励大师、无腿超人约翰·库缇斯同台演说。
  现在,梁凯恩老师的故事正被筹拍成励志偶像剧!
  迄今,梁凯恩始终坚持远赴世界各地向专家以及国际顶尖大师请教与学习,接受过全世界各领域30位以上顶尖大师的培训。
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内容介绍
  随着中国经济的高速发展,中国有一大批企业茁壮成长起来,甚至有一部分企业正在向世界级企业迈进。伴随着这些企业的成长,企业对于导管理、顾客服务等有着越来越高的需求。同时,全球化竞争的到来,大量的跨国外企纷纷涌入中国,国内企业不可避免地要和外企一争长短。而竞争对手拥有雄厚的资金实力、卓越的管理、强大的销售网络,以及不可想象的成本优势……这都是国内企业没有办法与之抗衡的。
  因此,中园企业家更加迫切需要具有国际实战智慧及经验的顶级大师给予教导和培训,富布斯导师商学院应运而生。
  富布斯导师商学院矢志于把世界级一流的富布斯导师请进中国,教导、训练中国企业家,帮助其蜕变成为世界级商界领袖,带领企业更好地抓住机遇,快速发展壮大,和国际大集团齐步并肩。为此,商学院和国内外顶尖商学院展开了广泛的交流合作,并针对中国企业现在和未来的发展需求,创建了独具匠心的课程体系,帮助企业家自如地应对各种困难和突破瓶颈。
  同时,商学院还致力于为中国打造一个世界级顶尖的交流平台,构建一个一流的商界领袖交流圈,让企业学员在学习提升之余,共享优质资源,发掘志同道合的伙伴,互补共进,携手共赢!2
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精彩书摘
  上篇 为什么要学习富布斯导师
  向富布斯导师学习的19大好处
  一、扩大格局:小鼻子小眼睛你能干吗呢?
  教练的级数决定选手的表现。因此你的老师有多顶尖就决定你的成就有多顶尖。这些富布斯富豪的导师都是全世界各个领域的第一名,他们所辅导的企业都是全世界最具知名度的企业。例如微软、高盛、可口可乐、IBM、谷歌、丰圈、苹果、星巴克、麦当劳、肯德基。他们所协助解决的间题,都是全世界最高难度的挑战。
  马云曾说过:“100个创业者,有95个在掉下悬崖时,连哀叫声都听不到;另外有4个掉下去,你会听到他发出惨叫声;而唯独剩1个还在悬崖上,会不会掉下去呢?答案是,一定会,只是不知道什么时候掉下去。”
  每一家公司从创业开始就注定了倒闭的命运。因此身为CEO,要做的工作就是延长企业倒闭的时间。
  就像美国的第四大投资公司雷曼兄弟,于1850年人类还没有电灯的时候就创立了,它成功走过第二次世界大战、经济大萧条、9?11恐怖袭击,但2008年9月15日却宣布破产,栽倒在自己最熟悉的金融商品上。它的倒闭告诉我们,即使拥有l58年的创业历程一样会面临倒闭。
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目录
上篇为什么要学习富布斯导师
向富布斯导师学习的19大好处

下篇富布斯导师告诉你
教练的级数决定你的表现

第一章 世界第一管理学大师——汤姆·彼得斯
关于汤姆·彼得斯
汤姆·彼得斯精彩观点赏析

第二章 世界超级畅销书《心灵鸡汤》的作者——马克·汉森
关于马克·汉森
马克·汉森精彩观点赏析

第三章 全球亿万畅销书《富爸爸穷爸爸》的作者——罗伯特·清崎
关于罗伯特·清崎
罗伯特·清崎精彩观点赏析

第四章 史上最伟大的催眠师——马修·史维
关于马修·史维
马修·史维精彩观点赏析

第五章 国际知名的两性关系研究专家——约翰·格雷
关于约翰·格雷
约翰·格雷精彩观点赏析

第六章 全美企业家领导力排行第一名——约翰·麦斯威尔
关于约翰·麦斯威尔
约翰·麦斯威尔精彩观点赏析

第七章 富布斯导师的超级平台
第八章 我们为什么要培养100位年薪200万的业务高手
见证
后记说不出的不叫爱
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