康一梅，博士，现为北京航空航天大学软件学院教授，研究生教学副院长，曾任北京首创前锋信息科技有限公司技术总监、亚讯数码电子有限公司研发部经理、北京金益康新技术有限公司技术总监兼研发中心总经理等职，负责完成20多项产品与项目的研发，所设计的产品销售额数亿，拥有两项软件产品和知识产权，发表论文30多篇，已出版三本教材，其中《嵌入式软件设计》获2008年北京市精品教材，获两项教学成果奖一等奖，一项教学成果二等奖。

    本书系统介绍了软件项目管理的理论、方法与案例，全书共分15章，内容包括软件项目管理、组织平台、软件项目立项、软件开发过程、软件估算、软件项目计划、软件配置管理、软件质量管理、软件度量、风险管理、软件外包管理、人力资源管理与团队建设、软件知识产权管理、项目经理面临的政治、项目管理技巧。
    本书适合软件工程及计算机相关专业的研究生使用，也町作为软件领域开发人员的参考书。

第1章 软件项目管理导论
1.1 软件项目管理概述
1.1.1 项目管理的发展
1.1.2 什么是项目
1.1.3 什么是项目管理
1.1.4 项目管理环境
1.1.5 软件工程与项目管理
1.2 软件项目分类
1.3 企业愿景
1.4 项目成功需要的关键投入
1.5 软件项目开发过程
1.6 软件项目管理的重要性
1.6.1 失控项目定义
1.6.2 失控项目特征
1.6.3 技术问题
1.7 CMM模型
1.7.1 CMM概述
1.7.2 CMM的内部结构
1.7.3 CMM的5个等级
1.7.4 CMM中5级的发展关系
第2章 组织平台
第3章 软件项目立项
第4章 软件开发过程
第5章 软件估算
第6章 软件项目计划
第7章 软件配置管理
第8章 软件质量管理
第9章 软件度量
第10章 风险管理
第11章 软件外包管理
第12章 人力资源管理与团队建设
第13章 软件知识产权管理
第14章 项目经理面临的政治
第15章 项目管理技巧
参考文献