本文总结了青岛农业大学新校区创建过程中科学融资与防范风险并举，增收节支并重，促进学校跨越式发展的成功经验和有益探索，期望对有关高校有所启发。
关键词 融资管理，效益管理。风险控制，科学发展
近年宋，我校抓住高等教育发展良好机遇，立足自身，加快改革与发展步伐，成功创建了青岛校区，圆满完成校名更改，顺利通过本科教学水平评估，实现了从以规模扩张和校区建设为主的外延式发展到以学科专业建设为核心的内涵式发展的转变，办学条件、教学质量、科研水平和社会声誉有了较大提高，目前，学校已经发展成为一所农科特色鲜明，整体办学水平较高，农、工、理、经、管、文、法等学科协调发展的多科性大学。
在我校建设和发展的历程中，为有效解决学校的快速发展与资金投入相对不足这一主要矛盾，我们改变了长期实行的“量人为出、收支平衡”的预算管理方法，积极探索合理赤字预算、举债发展的道路，坚持适度引人银行信贷资金来解决学校发展中的资金“瓶颈”，保障学校发展的资金供应，财务工作的重心也由单纯的核算支付转向以融资管理、支出效益管理和风险控制管理为主的财务管理，保障了学校健康稳定可持续发展。
一、青岛校区的成功创建，促进了学校的跨越式发展
为了进一步拓展学校的发展空间，摆脱学校在学术交流、人才引进和招生就业等方面因地域限制而带来的影响，经山东省人民政府批准，我校自2001年7月开始在青岛市城阳区创办青岛校区。
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