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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
远大前程
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787115266972
  • 作      者:
    (美)Sam Lightstone著
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2012
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作者简介
    莱特斯通(Lightstone,S.),MakingItBigCareers.com的创始人,IBM软件集团的项目总监和高级技师,一位颇受欢迎的演说家、作家和多产的发明家,为许多世界500强企业、工程与科技会议、重点大学做过关于职业、科技趋势和新兴研究方面的演讲。他也是IEEE数据工程工作组自管理数据库系统的创始人,是IEEE计算机技术委员会国际咨询委员会自主计算系统的成员。他独立或联合拥有的发明专利已达30多项,并曾出版过一些书和科技论文。eWeek、InformationWeek、InfoWorld和MIT Technology Review都曾对他做过专门报道。Lightstone还是前国家级竞技类花剑运动员。他喜欢和家人在一起,爱好骑自行车和弹吉他。
    万晓光
    北京科技大学硕士毕业,PMP,拥有12年的项目开发和管理经验。目前在奥博杰天软件(北京)有限公司从事项目管理和软件架构设计等方面的工作,对程序设计语言、移动平台开发、云计算、软件架构设计和软件项目管理方向有浓厚的兴趣。
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内容介绍
    从毕业工作到功成名就,究竟有多远?
    作者通过本书告诉软件行业从业者这样一个非常的“秘密”:如果你梦想着在未来站在这个领域的顶端,前路并没有你想象中那样荆棘重重,因为已经有许多人只多做了一些简单的小事就抵达了职业成功的制高点。
    作者从自身的实践经验出发,以IT从业人员的职业发展路径为线索,为处于各个职业阶段的读者提供了一系列极为中肯的建议,并且为撰写本书特意采访了许多行业大牛,一探他们成功的秘诀。这些软件业最杰出的人物包括:Java之父詹姆斯·戈士林、苹果电脑发明人史蒂夫·沃兹尼亚克、瑞理软件公司的合伙创办人格兰蒂·布奇、谷歌美女副总裁玛丽莎·梅耶尔、C++之父本贾尼·斯特劳斯特卢普,等等。
    书中将名人采访和实践指南交叉编排:采访实录能让你深入了解杰出人物的思想和生活,而实践指南则给予你切实可行的行动计划。
    书中给出的建议极富实践意义,并且覆盖面广,几乎涉及了软件行业的方方面面,大到“什么是优秀的软件”、“基本技能”、“软件项目管理秘笈”、“软件创新中的领导力”、“创立自己的公司”等,小至如何写好一份简历、一封电子邮件,如何获得合理的报酬,如何培养创新能力--可谓无所不包。这些内容的核心并不在于教你如何成为一个优秀的技术人员、深谙职场法则的项目管理人员,更着重于引导你完成基本功的修炼、不断提升领导力,并最终踏上卓越之路,迈向远大前程!
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精彩书评
    作为有30年运作大型软件项目经验的‘老人’,我很有兴趣看看我的同事会怎么看待这个行业。应该说,这是一本组织有序的好书,而且透过最具话语权的人为读者提供了实践价值极高的建议。如果你没有精力全篇阅读,不妨将它放在手头,作为一部实用手册。感谢作者,这部著作对整个行业的价值毋庸置疑。
    ——Jeff Papows,莲花公司前总裁,《差错:软件错误的致命影响》作者

    我非常喜欢书中定义成功的章节,要知道衡量成功并不只限于金钱……书中列举的事例都很经典。在我看来,本书对不同的人都很有价值:对于学生--了解学校与工作的区别,有利于找工作;对于职场新人--学习如何时间管理,这里面大有技巧;对于职场老人--理解如何培养领导力,做好职业规划,获取事业的成功。
    ——Jeanne Boyarsky
   
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精彩书摘
    第1章 什么是成功
    “成功没有惯坏我,我一直觉得成功的感觉让人难受。”
    ---FranLebowitz (1950- )
    对于职业发展来说,软件行业是一个神奇的行业。很少会有这样的领域能使你可以拥有改变世界的正面潜能并因此拥有很多乐趣,同时也可以过上体面的生活。软件可以使复杂的科技触手可及,能让我们控制系统和进程,而这些曾是手工操作者无法想象的。软件使世界变得更小,让人们和社会之间的理解加深,使分隔异地的家人和朋友能互相联系。软件能使商家和研究者更快、更准确地访问战略性的业务信息、历史记录、数据分析、数学优化。每天,世界上有约15PB的数据产生。到2011年,据估计全球网民会达到20亿①。从手机到电冰箱,几乎所有的用电设备都运行着软件。我认为这就是软件的市场需求。所有的这些需求对于软件人才意味着大好的发展机遇。正是因为这些发展潜力,你需要去了解怎么做才能让自己的职业发展在最大程度上实现影响力、领导力、创新力,并获得最多的自由度、报酬和乐趣。
    本 书阐述了如何取得最大的职业成功和行业影响力。从得到一份工作,磨砺关键的技能,到成为一个领导者和创新者,本书将剖析职业生涯发展所需的技能、行为方式和个人素质。除了我自己的想法、亲身经历和体会外,在章节之间也收录了一些对业界风云人物的采访。这些对有名的经理人、创新家和研究人员的采访,为软件职业的艺术和经营之道提供了新的见解。他们的思想往往是深刻的,但有时也是有争议的。做过所有这些不同寻常的访谈之后,我发现他们在时间管理到毕业学位价值等一系列话题上既有共同认识,也存在一些分歧,真是饶有趣味。其中一点最为相似,那就是所有这些领导者和创新者显然都热爱自己的工作。这是因,也是果:热爱工作是成功最重要的条件,而成功也确实可以吸引人们花更多的时间在自己喜欢的事情上。
    1.1 软件大师们是如何做的
    不同的人对于成功的认识是不同的。成功对很多人来说,首当其冲的象征是物质上的回报。你挣得越多,就越“成功”。“他是个非常成功的律师,是公司合伙人。”“她是一个成功的企业家,公司已经成为国际集团了。” “他是一个成功的外科医生,在六个月里挣够了钱,下半年就到处旅游去了。”我们习惯于这样认识成功。毋庸质疑,物质回报的确是大多数人判断职业生涯成功与否的关键,甚至对有些人来说这是最重要的组成部分。然而,仅仅用物质来衡量成功是十分浅薄的。除了物质以外,还有一些其他的方式来衡量成功,而且对不同的人来说各种标准的权重也是不同的。这里列出了一些衡量成功的其他特征,这些特征是从访谈中提炼出来的,也是数十年来世界上著名软件公司里的业界领袖们不断探讨得出的结果:
    有乐趣的作;
    在公司和业界的影响力;
    改善社会;
    自由度---随时随地做你想做的事;
    名望;
    旅行。
    软件行业的成功人士具有上面所列出的一些或所有特征,物质上的回报只是成功的结果。例如,在本书中所采访的大多数软件业风云人物都将自己的成功定义为对业界的贡献和对社会的影响,而不是看自己的银行账号里有多少存款。即便如此,他们当中有些人也是相当富有的。虽然在软件业只有相对少数的人变得非常富有,但是一个让人惊喜和充满盼头的事实是,短短的超级富豪榜中有几位著名软件大师的名字:微软的创立者BillGates,谷歌的创立者SergeyBrin和LarryPage,Oracle的创立者LarryEllison,Facebook的创立者MarkZuckerberg,这里仅举几例。在20世纪80年代和90年代,微软成功通过员工股票期权计划造就了很多百万富翁,那时其他一些飞速发展的公司也都一样。如果富有就是你的目标,那么在软件行业确实有这样的先例。很多软件行业的百万富翁就是软件开发人员,他们只是在做自己的事情,编写伟大的代码,然后选择适当的时机套现。
    当你成为技术领域的行业专家,或是领导有方,带领公司取得成功业绩,为自己赢得了声望后,你就对公司和业界拥有了影响力。你的意见将会左右新技术战略投资方向,指导制定规范,帮助并促进业界的研究工作。而这就不仅仅在你自己的公司,也会在全世界对技术的发展产生重大的影响。科技有助于社会进步,可是很多人认为科技会使我们自己某些能力退化,并且认为在生活中某些方面科技常常是弊大于利。但即便如此,科技的目的总的来说还是造福于社会,比如减少人类的劳动和痛苦,获取自由,促进我们对宇宙万物的探
    索和理解。软件行业的大人物,我们的业务战略家和技术架构师,是对科技影响力最大的人。有句谚语说,养育一个孩子需要全村的力量;同样,成功使一个软件产品上市也需要很多人的共同努力,包括精明的投资者、睿智的管理者、销售人员和销售渠道,以及很多的运气。但是没有人比创造者更能够影响科技的走向。看到这句话,风险资本家们会气得面红耳赤,销售人员们会拍案而起,项目经理们会对此不屑一顾,而我则坚信这一点。可以肯定的是,没有这些人,大多数项目是没法启动的。但是,虽然他们促成了项目,却并不能像有远见的技术人员和决策者那样,为工程团队有创意的想法进行修正,指明方向,并塑造成形。
    1.2 追随天赐之福
    软件行业是少数几个可以让从业人员工作和梦想的行业之一,是一个可以解决难题、上网冲浪还可以收入颇丰的行业。无论你是在用一门新的编程语言编写第一个“Helloworld”程序,还是在为公司数据中心的云计算基础设施做收尾工作,当你的软件第一次运行时,看到科技转化为生活的一部分,每一个程序员心里都会美滋滋的。不仅软件行业本身是有乐趣的,在软件行业中享受快乐也是职业生涯成功的催化剂。令人印象深刻的是,这个主题在本书的访谈中常常被提及。几乎我采访的所有人都谈到了寻找快乐工作的重要性。如果说有一点所有的大师们都认同,那么肯定就是这一条了。让我们看看大家一致的看法。
    “如果你即将进入这个行业, 一定要找到自己真正喜欢而且备感兴奋的事情,甚至觉得自己愿意倒贴钱来上班。我想你们需要快乐地成功,而不是因成功而快乐。”
    ---DavidVaskevitch,微软CTO
    “确保你喜欢你所做的工作,喜欢与你共事的人,因为你将会和他们一起生
    活很长一段时间。”
    ---BjarneStroustrup,C++之父
    “要把喜欢做的事情与工作紧密结合起来,越紧密越好。”
    ---SteveWozniak,苹果电脑发明者
    “我可以给人们的一个忠告是,你要时刻确保自己处于一个可以充分发挥聪
    明才干的环境,并且感觉自己所做的事情很受赏识。”
    ---DianeGreene,VMware的联合创始人和前CEO
    “我相信,如果我喜欢我所做的事,就会干得更好。我觉得,如果有人想在
    自己的领域出人头地,就必须要认识到这需要几十年的艰苦努力。而实际上能
    做到长年坚持不懈的主要方法其实很简单,就是要喜欢自己所做的事情,舍不
    得停手。”
    ---LinusTorvalds,GNU/Linux之父
    “……如果能找到一份真正喜欢的工作,你就会变得更好。你会更加富有成
    效。你会变得更快乐。总之,你会对周围的一切越来越满意。”
    ---RayTomlinson,电子邮件之父
    “追随天赐之福。”
    ---JonBentley,《编程珠玑》作者
    “对于我来说,工作真的是一种享受,所以很难界定工作是在哪儿结束的,
    而快乐又是从哪儿开始的。”
    ---MarissaMayer,谷歌副总裁
    “这是很棒的---我的职业生涯充满了乐趣。我不认为这是工作。计算机一
    直是我的爱好。我不断地做着喜欢的事情还能得到报酬,这真是妙极了。”
    ---MarkRussinovich,微软技术院士
    “真正重要的是确保他们在成长,在贡献,在享受他们所做的事。”
    ---JohnSchwarz,BusinessObjects首席执行官
    “我首要的建议就是要快乐。”
    ---JamesGosling,Java之父,Sun公司副总裁和研究院院士
    “……追随你的激情。最重要的是,确保你享受这个过程。”
    ---GradyBooch,IBM 名士
    “任何职业都是一场马拉松比赛,不是短跑,要经过多年的努力才可能有回报,所以必须做你喜欢做的事情。在考虑自己的职业决定时, 既要理性, 也要听从心灵的呼唤。你的理智会告诉你如何取得传统意义上的成功,你的心灵会告诉你什么能让你满足、让你快乐。这里有个简单的标准:问一问你自己, 工作起来时间过得有多快。如果你在工作中达到了忘我的境界,也就是说,如果时间过得很快,那么这就是一个非常积极的信号。”
    ---Tom Malloy,AdobeSystems首席软件架构师
    有乐趣对于任何职业生涯的成功来说都是至关重要的。我们这些在软件行业工作的人是很幸运的,在这里很容易找到乐趣。有了乐趣,你就会投入更多的热情和精力到工作中,会做更多的事。职业生涯中的挫折会因为你对工作的热情和兴奋而变得不足为惧。就像GradyBooch在访谈中所说的: “我想象不出有什么行业能像软件行业一样影响到其他所有行业,我们就像人类和文明之间联系的纽带一样。这是一个多么酷的行业啊。”
    ……
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目录

第一部分 基本功
第1章 什么是成功  
1.1 软件大师们是如何做的  
1.2 追随天赐之福  
1.3 何苦乃尔  
1.4 并非你想得那么难  
第2章 什么是优秀的软件  
2.1 软件项目失败和其他难忘的经历  
2.2 市场决定我们的一切行为  
2.3 两类客户:现有客户和潜在客户  
2.4 制胜的战略战术  
2.5 何时(不)倾听你的客户  
专访MarissaMayer  
第3章 学校与工作  
3.1 有限的眼界  
3.2 学校是鱼缸  
3.3 行业是鱼缸  
3.4 利用差异  
专访JonBentley  
第4章 不可能的任务? 找到一份软件开发的工作  
4.1 明智地选择  
4.2 应届毕业生的简历  
4.3 软件开发的"杀手简历"  
4.4 简历之外的策略  
4.5 成绩到底有没有价值  
4.6 业余活动的价值  
4.7 为什么实习经历能显著地提高你成功的几率  
4.8 成功面试的15个要点  
专访BjarneStroustrup  
第5章 软件开发人员如何走好职业生涯前几步  
5.1 行业技能  
5.2 软件业的经营之道  
5.3 建立领域专长  
5.4 温故而知新  
5.5 观察领导者  
5.6 着手建立你的人际关系网  
5.7 你想成为哪种人  
5.8 人人都需要导师  
5.9 快乐孕育成功  
专访RichardStallman  
第6章 基本技能:有些甚至是门技术  
6.1 硬技能和软技能  
6.2 职业发展所需的技术技能  
6.3 编程语言:哪些热门,哪些不那么热  
6.4 调试  
6.5 通过规范评审、设计评审和代码审查  
6.6 成长的技能  
6.7 在大多数组织高层所需的软技能  
6.8 终极软技能:情商  
专访RayTomlinson  
第7章 软件研发组织的甜蜜科学  
7.1 软件行业里的角色及其职责  
7.2 好与优秀  
7.3 职业效力三法则  
7.4 商务沟通的四种模式  
7.5 永远不要让老板莫名惊诧  
7.6 印象和系统容忍度  
专访PeterNorvig  
第8章 职业生涯的杀手  
8.1 人的问题  
8.2 团队的问题  
8.3 工作效率的问题  
8.4 成长的问题  
8.5 基本原则与偶然事件  
第二部分 领导力
第9章 协调能力  
9.1 电子邮件不能说服别人  
9.2 付出才有收获:培养感情  
9.3 利用你的社会关系网  
9.4 谈判基础知识  
9.5 卓有成效的沟通  
9.6 穿出成功:穿跑鞋  
9.7 仅仅达成一致是不够的  
专访JohnSchwarz  
第10章 成功的软件项目提案  
10.1 核心竞争力  
10.2 成功的提案是如何炼成的  
10.3 推销的艺术  
10.4 个人韧性  
10.5 更进一步  
专访LinusTorvalds  
第11章 职业发展  
11.1 为什么评价和晋升如此不科学  
11.2 纪录是信誉,而信誉是一切  
11.3 说出你的成就  
11.4 目标导向型的职业发展  
11.5 你的经理对你职业发展的影响  
11.6 管理伙伴的秘密影响  
11.7 真诚地推销别人  
11.8 升职可能性倒置的秘密  
专访MarkRussinovich  
第12章 时间管理  
12.1 以目标为中心的时间管理  
12.2 以任务为中心的时间管理  
12.3 影响圈与关注圈  
12.4 优柔寡断可能是你的问题,但也可能不是  
12.5 行动时要有紧迫感  
12.6 浪费多少时间算合理  
12.7 电子邮件的蹂躏  
专访DavidVaskevitch  
第13章 避免软件开发延期  
13.1 不要成为Moe  
13.2 软件项目延迟的现象有多普遍  
13.3 软件项目为什么会延期  
13.4 已经延迟了,该怎么办  
13.5 对软件开发延迟的最后思考  
专访GradyBooch  
第14章 禅和平衡的临界艺术  
14.1 工作与生活的平衡  
14.2 组织文化对平衡的影响  
14.3 生活对工作的影响  
14.4 模式、可能性及自我界定  
专访Tom Malloy  
第15章 软件项目管理秘笈  
15.1 面向目标的项目管理:从空间计划得来的经验教训  
15.2 管理人性  
15.3 聘用实习生  
15.4 价值衡量的意义  
15.5 没有完美的项目计划  
15.6 评估开发成熟度  
15.7 软件的缺陷、成本和效率  
15.8 你不能测试质量  
专访JamesGosling  
第16章 走向成功:从技术专家到领导者  
16.1 领导与管理  
16.2 领导风格  
16.3 成为权威  
16.4 先行动,再报告  
16.5 建设团队并招募最优秀的人  
16.6 追随金钱  
16.7 种瓜得瓜  
16.8 创造共同价值观  
16.9 有效授权  
16.10 引导他人  
第三部分 卓越之路第17章 软件创新中的领导力  
17.1 为何创新  
17.2 成功的软件创新  
17.3 创新的机遇  
17.4 头脑风暴  
17.5 价值感知周期  
17.6 培养创新能力的12种方法  
17.7 99%的汗水  
专访RobertKahn 博士  
第18章 走向成功:从领导者到远见卓识者  
18.1 成为权威  
18.2 个人广度  
18.3 相信自己掌握新思想、新技术的能力  
18.4 熟练的商业技能  
18.5 申请专利  
18.6 著书立说  
18.7 公开演讲  
18.8 成功是个差劲的老师  
18.9 高级社交网络(书呆子的滋补品)  
18.10 热爱软件艺术,注重开发流程  
专访SteveWozniak  
第19章 先知先觉  
19.1 从事任何软件工作的最初几个月  
19.2 你为谁工作  
19.3 你与谁一起工作  
19.4 管理你的上司  
19.5 创造机会  
19.6 等到你完全准备好就太晚了  
专访MarcBenioff  
第20章 创立自己的公司:软件创业  
20.1 好点子与好生意  
20.2 计划和推销  
20.3 自主研发  
20.4 融资  
20.5 创收  
20.6 跨越鸿沟  
20.7 快速敏捷  
20.8 成长与收购  
20.9 如何被收购  
专访DianeGreene  
第21章 各种薪酬形式  
21.1 各类公司之间的薪酬差异  
21.2 研究生学位对于薪酬和职业发展潜力的影响  
21.3 股票期权  
21.4 股票奖励  
21.5 奖金计划  
21.6 退休计划  
21.7 典型的工资范围(2010~2013)  
21.8 间接报酬  
21.9 教父式的思考  
第22章 如何实现远大前程  
22.1 谁会成功  
22.2 成功是什么  
22.3 为什么有些人没有或者未能取得成功  
22.4 结语  

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