陈绍福，注册高级咨询师和审核员，卫生部“全国卫生管理干部岗位培训”医院管理专业专家指导委员会委员，全国中青年卫生管理学会副主任委员、秘书长，清华大学继续教育学院医院项目顾问，大连医科大学管理学副教授、副主任医师，《中国医院院长》杂志副总编辑。研究范围集中于医院战略管理、质量管理、财务管理、流程管理、ISO90008ISO14000/OHSAS18000国际标准咨询与认证等领域。清华大学、卫生部人才培训中心、卫生部医院管理研究所等单位的EMBA研修项目和专题培训课程主讲专家，曾为国内一些医院集团和200多家大中型公立医院/企业医院/民营医院做项目咨询、管理顾问、课程研究及管理培训等服务工作，并先后在亚洲医院管理大会上获得“医院品牌管理奖”和“人力资源管理奖”。

    《中国民营医院发展报告（1984—2012）》（作者陈绍福、王培舟）是“民营医院蓝皮书”系列之一，秉承客观、公正、科学、实证的宗旨，研究视野拓展为1984～2012年中国民营医院发展回顾及展望，首次对民营医院发展历程进行系统的梳理，对民营医院发展的主要成就和突破点做出评价，对民营医院发展存在的主要问题和面临的主要困难做出阐述，对民营医院改革和发展趋势做出探索与展望。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

BI 总报告
B。1 中国民营医院发展回顾与2012年展望
BⅡ 改革发展篇
B。2 全国各地鼓励社会资本举办医疗机构的政策分析比较
B。3 云南省多元办医格局形成
B。4 江苏省宿迁市办医主体社会化之路
B。5 可复制的民营化医改：宿迁医改的效果
B。6 上海社会医疗机构现状及星级评审工作的实践
B。7 京津地区民营医院现状、问题与发展研究
B。8 多元化办医：打破垄断，调整所有制结构
B。9 民营医院人才发展现状与问题探析
B。10 创建诚信医院净化生存环境
BⅢ 经营管理篇
B。11 我国民营医院发展模式创新
B。12 我国民营医院重点专科建设
B。13 借资本之力展翅高飞：爱尔眼科上市简析
B。14 民营医院基于顾客价值服务体系的构建
B。15 用系统观解读民营医院可持续发展——以东莞东华医院为例
B。16 民营医院人才管理机制探索
B。17 开启中法民营医院国际合作之路
BⅣ 标杆经验篇
B。18 质量为本，信誉为根
B。19 新疆佳音医院发展模式浅析
B。20 诚信立足，建设专科，促进医院全面发展
B。21 核心技术品牌化发展纪实
B。22 创建学院型医院
B。23 抓住机遇，事半功倍
B。24 因需而动，无往不利
B。25 他山之石，可以攻玉
B。26 民营医院的公益性体现
B。27 关爱生命，勇攀高峰
BV 资讯篇
B。28 全国民营医院统计资料