一个对“中国制造”说了一年“不”字的家庭经济学实验，使中国广 大读者 认识了一位叫萨拉·邦吉奥尼的美国人。这位40岁上下的美国主妇曾经是 资深 的商业记者，获得过美国商业编辑和作者协会最佳商业报道奖。这次实验 源于她 尝试一年没有中国产品的生活，嗣后她出版了一本名为《离开中国制造的 一年》 的书。该书由中国机械工业出版社于2008年出版中文版。我仔细阅读了书中 的全 部章节，这本书记录了一场有趣而又充满挫折的冒险，讲述了在庞大的全 球经济 中一个个发人深省、乐趣横生的生活片段，从一个小人物角度对“当今世 界需要 中国，中国对世界举足轻重的影响”作了不请自来的诠释。这本书也正好 契合了 我要在第一章里想要描述的“中国崛起”现象。2005年1月1日，萨拉·邦吉奥尼一家开始了联合抵制中国产品的尝试。邦 吉奥尼后来发现，她很难过将她的丈夫凯文、5岁的儿子韦斯和刚学走路的 女儿 索菲都一起卷入了这样的试验，因为韦斯在这段时间度过了不那么快乐的5 岁 生日。坚持抵制“中国制造”的过程是一个巨大挑战，改变购物习惯更需要 很多力 气：他们像侦探一样，在商店里不断翻看每一件商品产地，如果找不到非 中国产 商品，那么只有放弃。第一次大麻烦是给韦斯买鞋子，他们试着找一双不是中国产的运动鞋。结果 他们发现，阿迪达斯是中国生产的，锐步也是中国产的。他们想象中应该 还在美 国生产的纽巴伦鞋上竟标着“中国产”，只是原材料来自美国。邦吉奥尼 花了几 周时间，费尽周章，终于找到一双68美元的意大利鞋子。其实，只要花上 15美 元，到处都能买到差不多的中国鞋。慢慢地，她不得不承认只要继续坚持 不用中 国商品，她就必须习惯这种费时费钱的购物过程。几周后，她又花了60美 元给 蹒跚学步的小女儿买了一双美国得克萨斯州制造的鞋子。其他地方生产的商品，价格几乎都是中国产品的几倍，还有些东西根 本就找 不到替代品。为了给儿子的生日蛋糕买蜡烛，邦吉奥尼开车去了6家杂货店 都没 有找到，最终不得不用厨房里的一盒落满灰尘的蜡烛将就。她书房的台灯坏掉，找一盏非“中国制造”的台灯几乎成为不可能完 成的任 务。最后，她发现有一种没有注明生产地的台灯，打电话到厂家询问后，非常欣 喜地知道这是“美国制造”。但当这盏台灯寄到家中后，她才发现台灯的 包装盒 上写着“美国制造”，但零件的包装上却有“中国制造”的字样。她感到一颗心都沉了下去。她想把台灯退回，因为它不全是“美国制 造”，但这意味着她很难在晚上工作。两难中，她打电话向厂家询问。这家洛杉 矶的灯 具制造商给她上了一堂关于全球供应链的基础课：10年前，美国有上百家 灯具制 造厂，在南加利福尼亚就有约40家，而如今全美国也不过四五家。而这家 灯具 厂因为其生产的主要是不适合长途运输的大型灯具，所以才得以“幸存”。至于邦吉奥尼所买台灯的零件是“中国制造”，制造商解释说，这么 多灯具 厂关闭的后果是：很难再采购到美国制造的零部件，比如开关，已经完全 不在美 国生产。邦吉奥尼决定保留这盏台灯，因为这已经是她所能找到的最接近 “美国 制造”的台灯了，她只能接受台灯零部件是“中国制造”的事实。随着邦吉奥尼不买“中国制造”的日子渐长，她渐渐明白，欧洲和美 国著名 的玩具公司现在也都在中国生产产品。“有很多东西。你以为产自美国和 欧洲，”她说，“其实都产自中国。”还是邦吉奥尼所在报社的老板看得清大局。他对邦焦 尔尼说：中国产零部件已经无处不在，不管你多么努力，你都不可能躲开 它们，因为这是完全不可能的。P4-5
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