张振刚，华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师。现任华南理工大学党委副书记，兼任中国学位与研究生教育学会学术委员会委员、广东省社会科学界联合会副主席、广东省人民政府决策咨询专家委员会委员、广东省软科学研究会理事长。曾获广东省科技进步特等奖、广东省高教厅科技进步一等奖、国家实用新型专利等，入选2007年教育部“新世纪优秀人才支持计划”。发表学术论文100余篇，著有《中国研究型大学知识创新的战略研究》、《问鼎“挑战杯”--“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛竞赛》等专著。

    “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛（简称“挑战杯创业竞赛”）是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外实践竞赛。 本书分章节介绍了创业团队管理、“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛创业项目选择、计划书的撰写、“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛作品展示、“挑战杯”创业计划竞赛答辩等内容，不仅具有较强的理论性，同时结合大量亲身参加“挑战杯”竞赛的学生的实战经验和真实感受，又具有丰富的实践性，以期能够为参赛团队的“挑战杯”之路提供一些指导和帮助。  
    随书光盘内容
    一、华南理工大学学生科技创新相关规定
    １.华南理工大学“百步梯”攀登计划
    ２.华南理工大学学生课外学术科技创新活动管理办法
    ３.华南理工大学关于进一步加强学生课外科技创新工作的意见
    ４.关于选拔作品参加“挑战杯”系列竞赛的管理办法
    ５.华南理工大学关于实施“学生研究计划”的决定
    二、“挑战杯创业计划竞赛”省赛和全国赛获奖作品
    （一）第四届“挑战杯创业计划竞赛”省赛和全国赛获奖作品
    （二）第五届“挑战杯创业计划竞赛”省赛和全国赛获奖作品
    （三）第六届“挑战杯创业计划竞赛”省赛和全国赛获奖作品
    （四）第七届“挑战杯创业计划竞赛”省赛和全国赛获奖作品
    （五）部分省赛和全国赛获奖作品展示ＰＰＴ、答辩视频

1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛概述
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的起源
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的发展
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的参赛事宜
参赛条件及要求
比赛流程及规则
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛书面评审标准
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛答辩评审标准
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营评分规则
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的意义
“挑战杯”竞赛培养大学生创业的基本素质
“挑战杯”竞赛促进高校人才培养模式的转变
“挑战杯”竞赛推进中国高等教育中创业教育的发展
本章小结
李志坚总经理访谈

2 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业团队管理
创业团队的组建
创业团队组建的原则
创业团队组建的要素
创业团队成员的储备
创业团队领导人的素质要求和管理分格
ＣＥＯ的素质要求
ＣＥＯ的管理风格
创业团队的文化
创业团队的目标管理
团队目标管理的类型
团队目标的确定
团队目标的分解
团队目标的实现
团队目标的评估与修正
创业团队的激励管理
团队激励的原则
团队激励的方式
团队激励的实施
创业团队的冲突管理
团队冲突的情境
团队冲突的处理
创业团队的会议管理
团队会议的类型
确定会议主题
会议资料准备
会议议程设计
会议的主持人
会议决策方式
会议现场控制
创业团队后勤管理
团队支持
团队培训
团队财务
本章小结
团队管理的感受与经验分享---访第五届“挑战杯”中国大学创业
计划竞赛金奖团队Ａ－ＯＮＥ队长金泳春

3 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业项目选择
项目选择的途径
创业项目的三种分类
项目选择的主要渠道
项目选择的评估标准
与创业团队的匹配性
项目的可行性
项目的盈利性
项目选择的误区
过度重视项目创意
过度追求项目规模
过度偏爱最新技术
项目选择的经验分享
本章小结
刘志超教授访谈

4 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书的撰写
创业计划书的内涵
创业计划书的含义
撰写创业计划书的目的
创业计划书的作用
创业计划书的大纲
计划书概要
产品或服务
公司战略
市场细分与定位
营销组合策略
公司介绍
生产运营管理
财务分析
风险管理
附录内容
创业计划书的细分
创业计划书的概要
产品或服务
环境分析
公司战略
市场细分与定位
营销组合策略
公司介绍
生产运营管理
财务分析
风险管理
附录内容
创业计划书撰写的关键
以客观性说服投资者
以鲜明性突出项目优势
以严密性取信投资者
以可行性打动投资者
以条理性保证计划书清晰明了
创业计划书的设计
本章小结
崔毅教授访谈

5 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛作品展示
“挑战杯”创业计划竞赛作品评审方式
评分标准
评委构成
展示方案策划
针对评审标准的策划
针对展示方法的策划
针对展示现场的策划
展示方案实施
方案的制作
方案的展示
展示人员准备
展示人员的选拔
展示人员的培训
实际案例与经验分享
案例
经验分享
本章小结
展示人员上台的感受与经验分享---访第四届“挑战杯”中国大学生
创业计划竞赛公开答辩员任娇艳、姜海

6 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛答辩环节
答辩环节的系统分析
答辩评委的构成及关注要点
答辩环节评审标准分析
答辩内容结构化分析
答辩技巧详解
答辩问题透析
浅析常见的答辩问题
应答评委问题的技巧
挖掘项目自身的问题
制定系统的答辩方案
答辩的注意事项
答辩团队的整体配合
答辩者的心态准备
答辩者知识充足
答辩者的台风
本章小结
陈粤副总经理访谈

7 如何孵化“挑战杯”参赛作品
---以华南理工大学“百步梯”攀登计划为例
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在华南理工大学闪亮
学校高度重视，师生积极参与
“挑战杯”成效显著，创新硕果累累
“百步梯”攀登计划激励华工学子勇攀高峰
“百步梯”的文化内涵
“百步梯”攀登计划的背景
“百步梯”攀登计划的宗旨与目标
“百步梯”攀登计划的意义
“百步梯”攀登计划的组织与实施
“百步梯”攀登计划的组织架构
“百步梯”攀登计划的实施运作
攀登者的经验与感悟
华南理工大学团委的经验和总结
指导教师代表的见解和体会
学生代表的收获和感悟
结语：攀登仍在继续
本章小结
陈朋教授访谈