风险是指项目利益相关方产生不确定行为的可能性、影响程度及可管理程度。虽然造成项目治理风险的因素众多,但风险因素产生的源头都可以聚焦到项目利益相关方身上。本书认为,对于项目治理风险的研究可以分为两个层面:属性风险层面与结构风险层面。属性风险是与项目利益相关方个体相关的风险,例如技术、资金、身体状况等;结构风险是与项目利益相关方角色之间具有关联关系的风险,例如项目利益相关方在治理角色网络中的中心度、占据割点(Cut-point)和结构洞(Structure Hole)的可能性等。属性风险和结构风险的结合将造成项目利益相关方风险行为的发生。如何识别和监控这些风险发生的触发条件,并建立相应的处置方式,是项目治理角色风险管理的重要内容,社会网络分析等方法为解决这类问题提供了有效的工具。因此,本书最终旨在将属性风险和结构风险都纳入风险评价的范围,通过建立项目治理风险综合评价模型,建立两者之间的逻辑联系,从而增强项目治理风险管理的可操作性和有效性,为项目立项决策者或项目治理委员会评价项目治理综合风险提供理论依据和参考工具。
2.5.2 政府投资科技项目评价研究
由于政府投资科技项目涉及的人员和单位众多,不同的项目利益相关方对项目的需求和期望不尽相同。现有的项目评价研究大多侧重于对项目成果指标的度量,往往忽视了对项目利益相关方的根本需求和期望的挖掘和判别。
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