（2）转播意义的阐述
一份转播项目策划书是否能够打动领导，赢得领导的同意，很大程度是取决于对转播意义的阐述，如果阐述得有理有据，项目就容易通过。但对于转播意义的阐述，既要把话说清把理说明，又要写得简洁明了，让领导上一看就觉得开展此项转播很有必要，这样项目才有可能获得通过。
（3）所需用到的人员和器材设备
在策划书中写上所需用到的人员和器材设备这项内容，目的就是让领导便于进行统筹安排，因而在所许用到的人员方面，应具体地列出所需用到的各个岗位的人员是多少人，甚至有的岗位还要指明自己想要用到谁来参加；在所需要用到的器材设备方面，也要具体列出所需要用到的各种器材设备各是多少，甚至有时还要说明打算要用到什么牌号的哪一台设备。所需用到的人员和器材设备，其中本部门已有多少，还需从别的部分临时抽调多少，是否需要向兄弟台借用，是自己去借还是需要领导出面帮忙等，这样才便于领导在对现有的各种资源进行调配和调度时心中有数。
（4）转播活动的开展方案
转播活动的开展方案是所需人员、器材设备及经费需求的依据，因而在这一部分，应当把整个转播活动的详细方案列出来，如有多少个现场，计划要用到几部转播车和多少台摄像机、移动车、升降机、摇臂，要用多少人参加及一些关键的岗位打算由谁负责，导播系统的构成是计划以单级系统来进行还是以几级系统来进行，机位打算怎样来安排，各个现场在各个时间段中分别有哪些重要的看点需要突出和打算怎样来对其进行突出，现场的供电、信号的回传如何解决，在转播中有可能会出现哪些意外情况及打算怎样防范或应对，安全及后勤保障问题怎样解决等。
（5）经费的预算
要动兵就得先动粮，开展每一个题材的现场直播活动，都要耗费一定的人力财力物力，具体需要的数目，本部门或本台有无能力承受，这些都要事先计划好并在活动中严格按照计划来开支。
经费的预算，包括耗材的消费、场地布置的费用、水电费、往返路费及交通运输费用的开支、设备和卫星转发器的租用及通讯、节目信号信道租用的租金、人员的补助、贵宾的酬金、保安及临时工的报酬及各种不可预见的开支等，都要逐一列出明细账来。
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