第一章 引言<br /><br />第一节 数字时代及其媒介特质分析<br /><br />一、数字、数字化与数字时代<br /><br />二、数字时代媒介特质分析<br /><br />第二节 数字时代传媒战略转型及其研究的三个维度<br /><br />一、数字时代传媒战略转型<br /><br />二、数字时代传媒战略转型研究的三个维度<br /><br />第二章 数字时代信息技术发展动向与趋势<br /><br />第一节 信息技术是第一传播力<br /><br />一、信息技术变革是媒介发展的决定性力量<br /><br />二、数字时代突显先进技术的重要性<br /><br />三、第一传播力在不同的时代有不同的内涵<br /><br />第二节 数字时代信息技术变革动向<br /><br />一、网络宽带化<br /><br />二、传输流媒体化<br /><br />三、数字无线化<br /><br />四、电视数字化<br /><br />五、多网合一化<br /><br />六、网址无限化<br /><br />七、检索智能化<br /><br />八、终端便携化<br /><br />九、传受一体化<br /><br />十、信息聚合化<br /><br />第三节 当前新闻信息传播发展趋势<br /><br />一、向以视频为引领的多媒体网络化发展<br /><br />二、向以融合为中心的多媒体系统化发展<br /><br />三、向以交互为特点的多媒体传受一体化发展<br /><br />四、向以定制为特征的多媒体聚合化发展<br /><br />五、向以移动为标志的多媒体无线化发展<br /><br />第三章 数字时代传播生态环境变化与世界媒体变局<br /><br />第一节 数字时代媒介传播生态环境变化分析<br /><br />一、传播模式的颠覆与创新<br /><br />二、传播规则的颠覆与创新<br /><br />三、传播理论的颠覆与创新<br /><br />第二节 数字时代世界媒体变局<br /><br />一、网络新媒体开始成为社会强势媒体<br /><br />二、传统媒体战略转型<br /><br />三、传播主体多元化趋势进一步加剧<br /><br />四、各种传播主体抢占IPTV、无线互联等新媒体高地<br /><br />第三节 数字时代传媒意识形态环境变化分析<br /><br />一、数字时代意识形态环境出现新的特征<br /><br />二、数字时代传播媒介作为意识形态竞争工具重要性加强<br /><br />三、数字时代国际舆论环境现状分析<br /><br />第四章 数字时代传媒战略转型的现实路径选择<br /><br />第一节 数字时代传媒产业价值链变化分析<br /><br />一、从价值链角度解构传媒产业竞争力<br /><br />二、为何从传媒产业价值链角度进行传媒战略分析<br /><br />三、数字时代信息价值流动变化分析<br /><br />四、数字时代传媒产业价值链变化分析<br /><br />第二节 全方位加快数字化战略转型<br /><br />一、传媒战略定位转型<br /><br />二、顺应新媒体革命趋势实施技术引领战略<br /><br />三、以视频为重点实现多媒体产品业态转型<br /><br />四、直达用户终端实现媒介战略转型<br /><br />第三节 数字时代传媒内容变化趋势及其战略转型<br /><br />一、数字时代媒介内容的变化趋势<br /><br />二、数字时代传媒内容战略转型<br /><br />第四节 数字时代传媒市场营销变化趋势及其战略转型<br /><br />一、数字时代传媒市场营销变化趋势<br /><br />二、数字时代传媒市场战略转型<br /><br />第五节 数字时代传媒管理变化趋势及其战略转型<br /><br />一、数字时代信息传播管理变化趋势<br /><br />二、数字时代传媒管理战略转型<br /><br />第五章 媒介大融合与传媒的整合战略<br /><br />第一节 媒介大融合与整合战略<br /><br />一、媒介融合的未来走向<br /><br />二、整合力成为战略转型时代的核心竞争力<br /><br />三、整合力成为大媒体时代的核心竞争力<br /><br />第二节 以资源共享为核心的传媒内部整合战略<br /><br />一、资源整合<br /><br />二、跨媒体整合与生产流程再造<br /><br />三、多媒体产品业态与报道架构转型<br /><br />四、机制与文化整合<br /><br />五、新华社欧洲多媒体中心采集生产加工播发流程再造案例分析<br /><br />第三节 以竞合为中心的传媒外部整合战略<br /><br />一、战略联盟优势互补<br /><br />二、资本并购<br /><br />三、资本并购之实证分析<br /><br />第六章 媒介个性化时代与传媒的蓝海战略<br /><br />第一节 从传者本位到用户本位是媒介个性化时代的基石<br /><br />一、从传者本位到用户本位的量变与质变<br /><br />二、受众向传播中心靠拢的时代背景及原因分析<br /><br />三、传者本位向用户本位的形成过程分析<br /><br />第二节 媒介的演进趋势与媒介个性化时代<br /><br />一、在“融合”之后将出现“分”的趋势<br /><br />二、分与合的再次辩证统一<br /><br />三、媒介个性化时代的未来展望<br /><br />第三节 媒介个性化时代与传媒的蓝海战略<br /><br />一、媒介个性化时代传媒价值创新必要性分析<br /><br />二、媒介个性化时代传媒服务延伸的可行性分析<br /><br />三、媒介个性化时代与传媒蓝海战略<br /><br />第七章 数字时代传媒战略转型风险控制<br /><br />第一节 战略转型过程中的风险分析与防范<br /><br />一、战略决策风险<br /><br />二、战略执行风险<br /><br />三、战略风险的防范与控制<br /><br />第二节 未来技术发展方向分析与风险控制<br /><br />一、技术发展可能带来格局变化的不确定性<br /><br />二、技术风险预防与控制<br /><br />第三节 商业模式博弈与数字版权保护<br /><br />一、传统内容提供商网络收费模式存在不确定性<br /><br />二、内容提供商与搜索引擎运营商博弈未来走势难以确定<br /><br />三、加大战略整合力度推进版权保护<br /><br />参考文献<br /><br />后记
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