搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
思维引导:打破常规思维的问题解决方法
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121173813
  • 作      者:
    (美)凯文·P. 科因(Kevin P. Coyne),(美)肖恩·T. 科因(Shawn T. Coyne)著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2012
收藏
内容介绍
  现在的你是否正在或曾经因要开创一项新业务或送一份完美礼物,但苦于没有创造性解决方法而痛苦不已?本书可以帮你解决这个痛苦。书中教你如何运用作者投入十多年时间并结合经验总结的“思维引导”法解决任何问题。“思维引导”把人们的思维方式引向一个更有效率的方向,指导人们用创造性思维解决问题。它的入门很简单:提出正确的问题,采取正确的流程。书中包含麦肯锡等国际著名公司的130多个引人深省又妙趣横生的例子。
展开
精彩书摘
  很多人担心,由于长期被特定类型的挑战所包围,所以很难 再发现新的创意。同样,他们也担心没有新的正确问题要问,因 为“所有最好的问题都已经被问过了”。别担心,每个人都有不同的经历和不同的思维方式。因此,即使在条件一致的情况下,向3个不同类型的人提相同的问题,几乎总是得到3种不同的想法。只要这个正确问题对你而言是全 新的,那么不要担心别人是不是曾在过去的某个场合使用过。举例来说,你是否相信,同样一个正确问题会在如喷气发动 机和姜饼屋这样两个完全不相干的领域产生重大突破呢?事实是 你不得不相信。下面这个正确问题,即“有没有一些与我的产品 高度相关的项目或活动,能被修改后直接加以利用?”便是一个 典型例子。1982年,在喷气发动机领域,有人提出了这个问题,其答案 在当时是“燃料”和“维护”。首先,燃料显然是一项主要消耗,发动机控制系统为节约燃料所做的任何改进无疑都是非常宝贵 的;其次,如果发动机在机场需要紧急维修,而航空公司并没有 相应的设备,那么维修成本会非常昂贵,因此预测可能出现的故 障具有极大价值。早在20世纪80年代初喷气发动机已经开始由车载电脑控制 时,联合科技公司便发现,发动机的电脑可通过编程,提高燃料 利用率并记录一整套与每次飞行性能相关的数据。这些数据在接 下来的工作中能被用来预测发动机未来的维修需要,从而确保航 空公司在发动机的日常维护方面有一个既定的时间表并提供相应 的设备。凭借着有效地节约燃料利用和维护成本,联合技术公司 很快就提高了其发动机价格。这个问题再度被问起,则是在1992年,在姜饼屋这个领域。近一个世纪以来,位于美国北卡罗来纳州的葛洛夫公园度假饭店,除了在冬季关闭以外,在春、夏、秋三季都是吸引游客的著名旅 游胜地。近年来,它也开始尝试在冬季的几个月开放,但并没有 吸引足够的游客。更糟的是,其装修预算逐年减少,因此它没有 办法在季节性的装饰品上进行投资。但是某一天,詹姆斯·克雷格·麦迪逊(James Craig Madison),饭店之前的营销经理、今天的首席执行官,参照联合科技公司那个 正确问题——“有没有一些与我的产品高度相关的项目或活动,能被修改后直接加以利用?”就葛洛夫公园度假饭店的案例,提 出了一个类似的正确问题:“有没有一些在圣诞节比较受欢迎的活 动,没有被其他度假胜地采用过,却可以非常实惠地拿来为我们 的冬季旅游项目使用?”他的答案是:葛洛夫公园度假饭店可以创建和举办一个大型 的建造姜饼屋的竞赛。参赛费用将是一个收入来源,而前来观看 这种独特的艺术作品的游客群体的观看费用将是更大的收入来 源。这项比赛取得了巨大成功,现如今它每年都能吸引来自全美 国的300多名参赛者,同时还有数以千计的参观者。每年比赛的 获胜者会享受到来自美国广播公司的《早安美国》节目的特别报 道。葛洛夫公园度假饭店在整个圣诞季都保持很高的入住率。而这全都要归功于麦迪逊先生将圣诞节和姜饼屋联系起来的创 意,而这个创意别家饭店从未涉足。所以不必担心你的正确问题在这之前已经被别人使用过。想 用就用吧!(事实上,在第2章,我们将告诉你要积极地收集那些 和你的情况类似的已经被使用过的问题。) 再深人一步,我们想证明仅仅一个正确问题,却可以被反复 使用。让我们回到我们早些时候提出来的一个问题:“一名消费者 会遇到的最大麻烦是什么(在我的兴趣范围内)?”这个问题已 经被问过,并且在许多工业领域都得到了非常成功的回答。对于美国需要邮政服务的顾客而言,最大的麻烦也许是购买 邮票时恰好遇到了一类邮票的价格上涨。还记得那时你也许总是 要回去购买一或两美分的额外邮票吗?或者因为之前已经买了一 整本邮票,你已经记不清到底邮票价格涨没涨,所以你只需要静 静地待在家里,为到底是开车去邮局还是冒个险而做个选择?正 是考虑到这些麻烦问题,所以在美国快递专线工作的朋友发明了 “永不涨价的邮票”,不管以后邮票价格上涨到什么程度,这种邮 票都能抵消邮票的邮资。P28-31 
展开
目录

导读  为何要进行脑力引导
第1部分  提出正确的问题,好创意会紧随其后
第1章  有分量的成熟问题会带给你创意
第2章  开发正确问题的“问题库”
第3章  何时才能找到一个更好的创意 52
第2部分  把你的个人创意能力发挥到最大
第4章  开发问题的系统化方法
第5章  创意分析的正确(和错误)运用
第6章  优化个人创意的表现
第3部分  引导其他人开发好创意
第7章  从糟糕的头脑风暴会议到绝妙的头脑引导会议
第8章  教别人学会开发好创意
第9章  打造“创意工厂”
第4部分  尾声
第10章  开发出价值数十亿美元的创意
附录  101个带你找到突破性创意的“正确问题”
参考文献

展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证