由于公司的企划部不一定能够产生好的创意，一些中小型公司索性不建立企划部或解散自己的企划部，直接花钱购买那些由专业企划公司、企划智囊团或创意研究机构等提供的创意。尽管这些专业企划机构比公司内设的企划部门更加专业，但是他们也无法避免公司企划部门遇到的问题--有时候倾尽全力却依旧找不到好的创意。而这些机构为了维护企业的正常运营，维护他们的声誉，有时候就算是找不到好的创意，也要提供一些让入耳目一新的点子，这样才不会毁坏他们的专业名声。
比如，很多广告公司在想不到优秀的创意时，他们就掏空心思地构思一些引入注目的广告词、宣传语等。但是就算是只在文字上下工夫、找创意，也不那么容易。比如，日本广告界很喜欢用片假名、外来语做广告词，这是因为日本民众对这些词语的深意并不熟悉，这就方便了广告商的穿凿附会。事实上，日本大部分职业创意人的工作任务就是重新排列组合片假名和外来语。
就这样，当创意机构想不到好创意的时候，他们就拿一些国人不熟悉的点子来应付客户，倘若客户满意就赌赢了，倘若客户不满也为他们继续思考创意赢得了时间。
韩梅梅是一家创意工作室的经理，她曾经在英国留学、工作了十年。
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