行踪毕露
聪明人做事不留痕迹，说话留有余地，心中有杆秤，故能关门不用锁、捆人不用绳，这里面体现了一种高超的办事技巧和管理技术。不善于管理的人管住别人的身体，善于管理的人让别人服从他的思想。要管住别人的身体，可以用各种规定来约束被管理者的行为，同时也埋下了乱根。而对思想进行管理，就能更好地凝聚队伍的向心力，也能避免队伍中的人因物质诱惑而离去的现象。这就是为什么想留下一般的员工容易——仅仅靠物质，要留住人才却很难，因为真正的人才考虑的并不只是工薪上的满足或优越的物质待遇。因此，无论是企业，还是机关单位，要做好人力资源管理，关键是要学会思想管理，不要企图捆住员工的身体，而要想办法留住员工的心。企业文化的建设是当今最热门的企业管理课题。聪明人做公司，不仅做产品，更要做文化，这才叫做捆人不用绳、关门不要锁，这才是一种让竞争对手无法找到破绽的管理方法。一个人要成功，就要不动声色，细雨润物，即便功成名就，也让人难以察觉。聪明的人在成功之前希声谨言，也不会墨守成规，但因其行动的慎重，无人知觉，故能避开强大的、明显的阻力，顺利前行。
争者通过传统的竞争形式，仅凭自己的勇力去进行所谓的披荆斩棘，乘风破浪，克服种种艰难困苦去拼抢，去斗争，他们走的是一条充满荆棘的道路，所到之处血流成河，尸横遍野，还未取得成功已经让敌人感到莫大的恐惧。因此，他们每走一步，即便取得一点小小的进展，别人就已经开始对他加倍重视，设置种种的阻碍，使他不得不面对重重困难。这种轰轰烈烈的行为，往往使人很容易看出他的野心，洞悉他的前进轨迹，了解他的弱点和破绽，从而给他致命一击。
要想成功，就要在成功之前隐蔽自己，给自己腾出反思的空间。要怎么隐蔽自己呢？我们平时要认识优秀的人，也要接纳一般的或者蠢笨的人。人们常常习惯把人分成优秀和愚笨两类，所谓物以类聚，人以群分。的确，高明的、优秀的人是我们的老师，但愚笨的人亦是我们创业的资本和可以利用的力量。无论是天才还是愚人，我们都要接纳他们，成为朋友，这样别人就看不出我们的位置和实力，就不会对我们加以防范。
……
展开
