跟踪采访8年，资深记者倾力呈现！
他是举世皆知的“留学教父”，是“中国最有钱的教师”，除了这些广为人知的称号，以及通常情况下人们对拥有这些称号的人所给予的丰富美好的想象，现实生活中的俞敏洪有着许多不为人知的侧面：
他浪漫，曾经是个诗人，却因偶像海子的卧轨自杀就此搁笔；
他“小农”，不懂投资，从不把钱存进银行，只图自己看着放心；
他个性柔弱，曾要获得允许才能参加新东方的董事会议；
他“居家”，“没本事的时候给老婆做饭，有本事的时候给孩子做饭”；
……
他提倡“做人像水，做事像山”，同时自己也践行着这样的品格。而当水样的柔韧品格加到一个山样的男人身上，呈现在众人眼前的，除了成功，再无其他。本书作者跟踪采访新东方8年，深度解读你所不知道的俞敏洪，还原一个生动、鲜活的俞敏洪，一个英雄背后的“人”。
不忘初心
“市面上流传着许许多多与我有关的各类书籍，那些书的作者几乎没有一个采访过我本人，有的作者在写书的过程中给我打过电话，但我婉言谢绝了大部分的采访。你长年跟踪报道新东方和我本人，我愿意接受你的访谈，也愿意你来写一本书系统而全面地梳理我的思考和感悟。”
2009年11月6日，北京，中关村西区，新东方大厦9层贵宾室，俞敏洪如是说。承蒙俞老师的独家授权、信任支持，我在那一年得以创作完成了《俞敏洪管理日志》一书。
两年后的今天，我写了这本以俞敏洪为主角的书，首先声明，这本书并非俞老师的个人传记，而是一个自诩资深的财经记者耗时8年深入采访俞敏洪、新东方之后故事集纳的文字呈现、全面思考。12年职业记者的专业训练，使我顽强而固执地养成了珍爱文字、留存资料、保存文档的习惯。写作本书期间，我在电脑的文件夹里意外地发现了若干篇略显冗长的速记稿，那些文字都是当年我获准采访新东方相关人士的口述实录，只因那些文字关乎他人过于敏感而被刻意尘封。考较再三、反复思量，我决定有限度地将之解密、公之于众。
我要感谢卢跃刚。著名报告文学作家、著名记者卢跃刚是我的老师，跃刚老师在不惑之年出版过一本畅销书《大国寡民》，这本书将他拖入一场无妄之灾。12年前我就曾以记者的身份陪同他奔赴西安打了那场注定无法胜诉的官司，也因那场万众瞩目、媒体爆炒的著名官司，我有幸和跃刚老师成为朋友。2002年4月，跃刚老师出版了《东方马车——从北大到新东方的传奇》一书。用我的话说，跃刚老师的恢弘巨制先是把俞敏洪请下了“神坛”，继而又送上了“神坛”。事实上，也正是拜阅了跃刚老师的大作，我才开始真正用心关注新东方和俞敏洪。不过，那一时期，每当我采写关于新东方的报道，难免会被同事挖苦、嘲讽：“新东方？就是那个乱得不成样子的英语培训学校？俞敏洪？就是那个因为盗版被美国人状告的家伙？”
那些年，我们一起报道过的新东方和俞敏洪，其实并不主流。
今天呢？
新东方拥有27 000名教职员工，培训了250万学生，出版发行1 000多万册图书，影响了中国数百万家庭。迄今为止，已有11家中资教育培训机构在美国上市，新东方的市值是其他10家企业市值总和的2倍。
这些年来，附着在新东方以及俞敏洪之上的光环从未消退，反而熠熠生辉。俞敏洪本人，倒是越来越反感和抵触来自传媒的炒作和放大。《东方马车——从北大到新东方的传奇》之后，俞敏洪自定规矩，“80岁之前不写传记，也不想别人帮我写传记”。
为什么再度书写俞敏洪？因为他的价值观、人生观深刻地改变了我，我愿将我所知道的俞敏洪的故事与经历、思想与理想，和盘托出、传播开来，以让更广泛的群体都能够体会到俞敏洪所特有的那种向上生长的坚忍与执著。成功是偶然，失败才是必然，人生没那么容易也没那么简单。追求完美，并且勇于直面所面临的困惑和窘境。精神层面积极向上、坚持自我、顽强不屈。这些就是俞敏洪以及新东方之于我的启示与感悟。
何时的人生最惬意美丽？心平气和、气定神闲、本真原初的状态最惬意美丽。在俞敏洪看来，不管你如何奋斗、如何曲折，怎么失败，哪怕最后一辈子都失败了，但是到了垂暮之年心平气和地面对这个世界，你会发现成功与失败其实并没有什么本质区别。因为，生命的轨迹让大家都归于宁静与祥和。
从物质的富足迈向对多元的精神世界的追寻与求索，一个公司是否有竞争力，主要依赖于其精神理念。精神理念、价值观念是公司存续的依据和标准。生活的需求在于物质的丰裕，生活的质量在于精神的厚度，内心的力量能够引领你摆脱不安，带来健康、快乐和富足。
无论物质抑或精神，均是一种选择，因为它影响、左右着人们的愿景实现与使命必达。当下的俞敏洪，富裕自身、传承企业的同时，也在积极而全面地追求心灵安恬、精神丰富，这是一种值得庆幸的良性态势。
新东方的管理与治理，终究要靠健康良性的文化氛围营造，要靠机制的规范与约束，而非个人威权的宣泄与释放。管理学大师德鲁克最富洞见的看法是：公司是一个以满足社会需求为目的，将人们联合起来的社会结构。俞敏洪是一个喜欢热闹的人，经营新东方的重要原因之一就是可以聚人，聚人主要不是为了做事业，不是为了赚钱，而是为了热闹，因为想要一直热闹下去，就得通过做事业和赚钱来维持热闹。后来发现事业做大了也赚钱了，却不热闹了，这就违背了他的初衷与本心，所以俞敏洪一直在努力地营造、培育一些热闹的场面，让大家“喧闹”起来。
和人一样，公司是有性格、有生命的。公司性格的炼成，是企业家精神导入、熏陶的结果。企业家的个性是企业的DNA，企业的个性就是企业家性格的投射。在中国，这是颠扑不破的真理。特别是企业的创始人，在企业中留存的印记与烙印尤其不易磨灭。
自然而然，新东方洋溢着浓烈的人文情结。新东方也是系出北大，它是由包括俞敏洪、王强、徐小平、包凡一在内的北大毕业生、北大老师一手缔建的，新东方这家企业携带着北大的鲜明特色。北大的人文精神对俞敏洪们影响很大，未名湖畔求学之时，北大远离功利、远离商业、纯洁而纯粹。俞敏洪、王强、徐小平、包凡一这些人，都是以人文素养为前提，内心追求亦源于北大的人文精神：兼容并包，对人性、人类价值的终极关怀，对人间喜乐的悲悯心理。
陈向东，俞敏洪“钦定”的“接班人”。向东老师总在向我灌输“不忘初心即幸福”的价值观念。倡扬“不忘初心即幸福”的文化，能大大降低制度建设的成本，即不需要大量推行制度而是通过礼之教化、止邪于形，达成员工发扬本心、扩充善性的目的。
“人之初，善良、真诚、进取、博爱之心是与生俱来的。”幸福就是不忘初心。
不忘初心、弘扬本心，俞敏洪的成功之秘。
……
推荐序一 敏洪的悲情奋发和民族的悲壮拼搏？
推荐序二 俞敏洪为什么？
推荐序三 敏洪，你是中国最大的校长？
第一章 为自己活？？更为别人活
人生的所有希望，源于不倦的想象
改变了思维，就改变了人生
北大5年：一粒不幸的“种子”
北大那一夜：沉沦与沉醉
一把广告刷打天下，一部《三国演义》治学校
有多大的气概，就能做多大的事情
成熟是成长的结果，成长比成功更重要
影响一生的两个女人
理想主义与浪漫主义
“我认为我还是一只蜗牛。”
“虚假”的听课证：从31号开始
第二章 新东方前传：跌宕起伏的混乱迷局
气场的营造：俞敏洪的血泪故事
只要你想做事，逆境就是你的常态
“哥们儿，说到底是苦出来的。”
新东方为什么没有被搞垮？
“新东方没有土鳖，也没有海龟，只有中华鳖精。”
用师者王，用友者霸
被《三国演义》改变的新东方
去家族化，每一步都鲜血淋漓
破解产权僵局的一次重大实践
危情时刻：“三驾马车”裂痕深重
刀锋徐小平
告别个人英雄主义时代
建体系、定制度：让规矩说了算
“拖船”拖着“驳船”走
转型危机：反思、改造、重构
第三章 野蛮生长：新东方、ETS纠纷真相
一声叹息：与ETS不得不说的往事
“大家都在盗版，凭什么只针对新东方？”
“这是新东方历史上最严峻的危机。”
“如果ETS摧毁了新东方，我们将是永远的笑料。”
ETS事件就是新东方犯下的大错
“7年了，新东方与ETS该有个了断了。”
第四章 “非典”之祸与“人事地震”
“非典”的典型考验：新东方之难
永远不做教育之外的事情
胡敏与江博：沸沸扬扬的出走事件
人事斗争到最后，斗出的是规则
不必忠诚于我，而要忠诚于自己的事业
谁在“做空”新东方？
批判和宽容相结合的文化
心有所属、情有所归、利有所依
“新东方大家庭”靠什么维系？
第五章 资本的爱与哀愁
11年前的狂想：新东方值50亿
向麦当劳、肯德基学习
上市：身不由己、不由自主
王明夫如此形容俞敏洪的成功——泣血
“我还能左右我的生命，左右新东方的理想吗？”
后悔把新东方做大，后悔把新东方弄上市
“我的命运没有被资本掌控”
教育产业是慢功磨细活
第六章 告诉你一个真实的俞敏洪
我心如秤
管理是以他人为中心的包容
老师还是企业家？
人性柔软，同时又让人充满敬畏
奋争，永不倦怠的奋争
为什么是陈向东？
俞敏洪其人其事
做人像水，做事像山
酒文化与江湖义气
可以放弃一切，唯独放不下家庭
必须学会坚忍，必须学会改变
“为自己松绑”最安全、最踏实
抬头看蓝天，朴素的理想主义
始终保持着一个穷人对财富的看法
后记 不忘初心？
附录 俞敏洪答普鲁斯特问卷
何谓企业家精神？创新的意识、担当的使命、人性的温度，也就是说要具备道德、道义、人格的魅力。毫无疑问，俞敏洪就是这样一位具有如上追求的系出北大的成功企业家。
——著名经济学家、北京大学副校长 刘伟
俞敏洪是我最尊敬的中国企业家之一，他的敬业、虚心，沟通能力、领导魅力都是值得学习的。
——创新工场董事长兼首席执行官 李开复
俞敏洪属于知识分子创业，却又白手起家，百战成名，带有那个时代鲜明的印记。与其今日取得的成就相比，他的心路历程可能更值得一代人回味。“躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀”，本书特别之处，就在于将俞敏洪这种朴拙与坚韧写了出来。
——著名财经作家、“蓝狮子”出版人 吴晓波
在中国青年心目中，俞敏洪堪称精神励志的偶像，是在相对传统、封闭的教育体制下，用市场的逻辑创造了教育产业化，这对中国的改革开放和人才的国际化培养作出了巨大的贡献。一个企业家可以创造一家优秀的企业，一个教育型的企业家可以创造无数优秀的企业。他不仅靠敏捷，也不仅有洪福，因为他有理想、勇担当，志存高远，这就是中国的新东方、新东方的中国。
——青岛啤酒股份有限公司董事长 金志国
在我看来，企业的核心竞争力体现为两个“抓手”：以人为本、团队制胜，向管理要效力；文化凝聚、品牌认知和价值认同。无疑，这也正是新东方、俞敏洪成功的奥秘。
——杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚
张翼是我熟识的知名财经作家，他笔下的俞敏洪真实而生动、鲜活而深刻。成功的企业家都是相似的，失败的企业家各有各的不幸。创业创富、急事慢做，让现在的行动拥有未来的意义。
——九阳股份公司董事长 王旭宁