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文献来源:
出版时间 :
邓小平的领导艺术
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787503431005
  • 作      者:
    袁南生,伍国用著
  • 出 版 社 :
    中国文史出版社
  • 出版日期:
    2012
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内容介绍
    邓小平作为成功的领导者,已得到国内外的公认。毛泽东曾赞扬他“人才难得”,“论文论武,邓小平都是一把好手”。《邓小平的领导艺术》生动而具体地描述了邓小平在几十年来的领袖生涯中,是怎样把马克思主义的普遍真理与中国具体实际相结合,怎样举重若轻,怎样绵里藏针,怎样善抓机遇,怎样注重实效,怎样统筹兼顾,怎样淋漓尽致地发挥高超的领导艺术,怎样充分地展示他令人倾倒的领导魅力的。
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精彩书摘
    第一章  邓小平领导艺术形成的基础
    邓小平高超领导艺术的形成不是偶然的,它有多方面的原因,探讨邓小平领导艺术形成的基础,有助于我们更好地学习邓小平的领导科学思想,领略他的高超领导艺术的魅力,从而改进我们的领导方法,提高我们的执政水平。
    一、邓小平领导艺术形成的实践基础
    邓小平领导艺术的形成,离不开他几十年领导工作的实践。从邓小平24岁任中共中央秘书长开始,他担任高级领导职务几近70年。在高级领导岗位上工作如此之久,在中国共产党的历史上恐怕是唯一的。
    没有领导实践,就不会有领导工作的感性知识,也就谈不上领导艺术。邓小平近70年的领导工作生涯,为他形成高超的领导艺术打下了坚实的实践基础。
    (一)邓小平既有长期、多次担任中央领导的经历,还有长期、多次担任地方领导的经历。
    新中国成立前,邓小平曾两次在党中央担任领导工作,一次是1927年底到1929年夏,邓小平为中共中央秘书长。这一期间,中国共产党刚刚经历了大革命的失败,党中央机关由武汉迁往上海,全国处在蒋介石血腥镇压的白色恐怖当中。邓小平作为中央秘书长,协助中央政治局常委周恩来等领导同志处理日常工作,除了列席和参加中央各种会议外,还负责文件、电报、交通、中央经费、各种会议安排等项工作。这段时间,邓小平一直在中央机关工作,作为掩护,他当过杂货店和古董店的老板。一年半的中共中央秘书长的经历,使邓小平养成了处变不惊、从容镇定的习惯,增强了他的判断、协调能力,特别是果断处理中央日常事务的能力。
    新中国成立前,邓小平第二次在党中央担任领导工作是在长征途中、遵义会议前,在毛泽东的影响下,中共中央任命邓小平为中央秘书长,这是他第二次担任这个重要的领导职务。当时,中国革命已处于生死存亡的严重关头,外有蒋介石反动军队的围追堵截,内有“左”倾教条主义者的错误指挥,中央红军面临全军覆没的危险。邓小平在如此严重的历史关头,担任中央秘书长,进一步磨炼了他坚定的领导意志,锻炼了他出色的领导才干,提高了他的领导艺术,为他日后担负更重要的领导责任打下了坚实的基础。
    ……
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目录
刚言
第一章  邓小平领导艺术形成的基础
一、邓小平领导艺术形成的实践基础
二、邓小平领导艺术形成的知识基础
三、邓小平领导艺术形成的哲学基础
四、邓小平领导艺术形成的个性基础

第二章  邓小平的领导观
一、邓小平的领导实质观
二、邓小平的领导基础观
三、邓小平的领导思维观
四、邓小平的领导方法观
五、邓小平的领导人才观
六、邓小平的领导品德观
七、邓小平的领导评价观
八、邓小平的领导体制观

第三章  邓小平领导艺术之一:善于决策
一、拨乱反正,正本清源
二、抓住中心,把握本质
三、突破陈规,敢于创新
四、运筹帷幄,决胜千里

第四章  邓小平领导艺术之二:善于用人
一、按“四化”标准选贤任能
二、必要的台阶加轻便的梯子,大胆选拔优秀年轻干部
三、重用知识分子,推动全社会尊重知识、尊重人才
四、选拔坚持改革开放路线并有政绩的人,推动改革开放事业
五、精心选拔接班人,顺利实行新老交接

第五章  邓小平领导艺术之三:善于协调
一、专抓大事,不管小事
二、顾全大局,勇于牺牲
三、团结协作,相互支持
四、严格要求,真诚爱护
五、敬老尊贤,不耻下问
六、严于自责,宽以待人

第六章  邓小平领导艺术之四:善于表达
一、简明扼要,准确精练
二、逻辑严密,条理分明
三、朴实无华,内涵千钧
四、形象生动,风趣幽默
五、机智灵活,雄辩滔滔

第七章  邓小平与孙中山、毛泽东、周恩来领导特点的比较
一、邓小平与孙中山领导特点的比较
二、邓小平与毛泽东领导特点的比较
三、邓小平与周恩来领导特点的比较

第八章  邓小平与斯大林、赫鲁晓夫领导特点的比较
一、邓小平与斯大林领导特点的比较
二、邓小平与赫鲁晓夫领导特点的比较

第九章  邓小平领导艺术的特点
一、举重若轻
二、绵里藏针
三、善抓机遇
四、注重实效
五、统筹兼顾
参考书目
后记
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