一是依法回收贷款。有些企业即使有偿债能力，也不愿意还款，能拖就拖，能赖就赖。对这样的企业，公司员工总是一次次地到企业催讨，反反复复地做工作，宣传政策，晓之以理，动之以情，大多能收到效果，收回一部分资金。但仍有些企业还是坚持不还款，在各种努力都无效的情况下，则运用法律手段追回借款。如山东某煤炭企业，生产经营状况尚可，但对公司的一笔1500万元的借款一拖就是几年。无奈之下，公司将其诉至法院。后经司法调解，该企业终于归还了公司的借款。
二是将债权转为股权。对有发展前景的企业，公司则将债权转为股权，减轻企业财务负担，促进投资项目的建设与发展，再择机转让股份。如江苏某长江大桥项目，公司先后将1亿多元的车购费资金和1亿元的国债资金转为股份，减轻了大桥建设期的财务费用，保证了大桥的顺利建设。大桥建成通车后，公司将股份一次性转让，增值收益3600万元。
三是以物抵债。有些企业无现金支付能力，但有一定的实物资产。对这样的企业，则采取以物抵债的办法，然后再加以变现，抵偿借款。如在煤炭供过于求、行业低迷时期，河北某煤炭企业无力归还公司借款，公司就与之协商以一部分煤炭抵偿贷款。公司收到煤炭后，利用自己的渠道将煤炭销售变现，回收资金。
四是组织清算破产。对资不抵债的企业，则与有关方面一起组织清算，锁定损失，防止国有资产出现冰棍效应，尽可能地收回资金。对已破产、资金回收无望的企业，主要是收集鉴证材料，为核销损失做好准备。
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