王正鹏，回族，生于1975年，现为和讯网商务发展部总经理。 作为是一名传媒业观察家，他有着丰富的财经与IT新闻报道经验，并先后出任过北京晨报财经新闻中心主任、和讯网投资资讯部总监、WISERS中国区内容总监等职务。 王正鹏2007年毕业于英国University Of Bedfordshire传媒学院，获媒体管理硕士；2004年毕业于清华大学新闻与传播学院，获新闻学硕士；1997年毕业于中央民族大学新闻系，获文学学士。作者长期专注于国内外传统媒体转型与互联网传播研究，并撰写了大量文章。

    这本书充满诱人的新意。但也正是作者传递的理念提醒我们，这本新书将迅速变旧。它所记述的媒体演变，不出数年就会变成陈年往事；而更多更剧烈的变化将汹涌而来。危机，颠覆，创新……，科技给人类带来了令人目不暇接的加速度变化，也让传媒处在激荡的转折关口。

    这本书充满诱人的新意。中国传媒人，完全能体味英国和美国传统报业的苦涩，会十分关注他们的挣扎，也会从这裂变史中读出令人莞尔的感受。<br>    -- 钱钢<br><br>    我们假设，这个社会并不需要报纸，但它一定需要新闻和观点；因此，我们就可以期待：报纸正处在一场复兴的前夜，处在一个长期性的结构变化的初始阶段。这才是真正激动人心的。王正鹏的这本书揭示了这一复兴前夜的结构性状态。<br>    -- 胡泳<br><br>    报纸怎样面对互联网？《报纸突围》是国内第一本系统回答这个问题的专著。书中研究的英国与美国报纸数字化转型，不但在报业是前卫做法，对于我们这样的门户网站同样有重要启发。王正鹏在国内外受过严格的新闻传播学研究训练，又在报纸和互联网有双重的从业经历，这使得本书在国内的同类作品中高出一筹。<br>    --  刘书<br><br>    如果说在新媒体时代，传统报业如何转型是一个“术”的问题，那么在虚拟货币、微博行动、隐私交互都已经扑面而来的信息社会，从头到脚的社会系统重构，才是媒体转型背后，“道”的问题。《报纸突围》，不只是报业观察，在案例化解剖“术”的同时，王正鹏的讨论早已延伸向“道”。<br>    -- 张洁平

    标志性案例——《华尔街日报》改型<br>    《华尔街日报》欧洲版与亚洲版改型的过程，不是国内报业同人认为的只是为了方便阅读而把大纸折成小纸的过程。对于这张有117年历史的报纸来说，为什么选择在这样一个时候，和全世界其他大报一样，坚决地选择改成小版张报纸?<br>    讨论这件事情的一个前提是：对于报纸改型，报纸自己的美术编辑是没有力量来做这件事的。目前，还没有看哪家报纸自己的美术编辑能成功地为报纸改型省下这笔钱。《华尔街日报》、《卫报》都寻找专业设计商就表明，这不仅仅是一个大纸折小纸的过程。<br>    报纸改型需要花一大笔钱。除去设计商的费用外，全部的配套费用是一个不小的数字。笔者反复核对过几个数据，英国《卫报》改版花去了他们约1亿英镑，当时相当于15亿元人民币。这笔钱涉及印刷厂、广告样式、纸张、软件、设计费、培训、宣传费和其他花费。《华尔街日报》在这上面也花了一大笔钱。<br>    《华尔街日报》重新设计是马里奥的一个杰作，他在上面附着了很多新的报纸设计理念。新的《华尔街日报》国际版，报头上面有一个网址水印，这样的视觉感受自然地会移植到它的网站上去。这种一体化的视觉设计，同时出现在报纸的印刷版与网络版上。这种公司标志设计的思维用在报纸上，尚不多见。但反过来想，《华尔街日报》当然在大转型，它正在把读者从报纸向网站摆渡，这两个媒介必须在视觉上“焊”在一起。<br>……

第一章  全球报业的2004年之劫<br>报纸死亡的讨论是谁发起的<br>走投无路<br>第二章  两只推手<br>第一推手  广告商<br>分类广告的岩基熔化了<br>华尔街的压力才是真压力<br>争夺18-34岁的读者<br>第二推手  WEB  2.0<br>《每日电讯报》的激进数字革命<br>《卫报》：“互联网第一”战略改写舰队街历史<br>第三章  数字化转型三箭齐发<br>第一箭  印刷版与网络版的整合运营<br>报网互动<br>联合广告部<br>第四章 一个混合的未来<br>第五章 高尚的小众——艺术化生产<br>第六章 低廉的大众——免费化生产<br>第七章 印刷版达尔文主义——全球改型潮<br>第八章 报纸永远不死亡<br>后记<br>参考书目