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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
媒体营销10大黄金法则
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787562452997
  • 作      者:
    韦龙著
  • 出 版 社 :
    重庆大学出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
    韦龙在汽车行业浸淫多年,观察敏锐,笔锋犀利,对事件的评述往往有独到见解。在汽车行业功荡的2009年,韦龙又在喧嚣中静下心来,以一个资深记者的角度和眼光,以亲历的种种汽车营销事件,去思考对于企业而言“新闻策划+公关传播+营销实践”的组合营销的强大威力。书中案例丰富生动,观点新鲜独到,读完令人爽快又发人深省。也可以说,这是一部中国汽车营销宝典。相信此书对当今中国汽车企业和公关行业有着很好的启迪和借鉴意义。
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作者简介
    韦龙,重庆晨报汽车事业部运营总监、新浪汽车评论员,近20次获得全国、省市级新闻奖。曾获评全国优秀共青团员。 <br>    现为国内多家汽车品牌企业媒体公关战略顾问和品牌传播顾问,多家媒体特约汽车评论人。 <br>    在新闻界,提倡新闻魔术论和策划魔术论。在国内新闻界较早和较深入地进行“新闻策划+公关传播+营销实践”三者关联研究。
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内容介绍
    《媒体营销10大黄金法则》一书,是企业公关研究和公关策划资深研究人、中国汽车行业资深记者、著名汽车评论人韦龙的最新力作。该书汇聚了企业公关、企业传播领域最新的、最前沿的、实践,陸很强的实战经验和案例点评。<br>    这本书,在金融危机的背景下,第一次对市场推广浪费进行集中反思,并提出如何提高市场推广资金和人力使用效能的实践主张。<br>    这本书,站在企业需求的角度,第一次全面地总结企业日常经常需要面对的主题公关新闻策划和公关传播。<br>    这本书,站在一个媒体观察者的立场,第一次集中反思和解剖企业越走越远的传播思想,对多种传播误区进行了深入的剖析解读。<br>    这本书,从实战出发,以记者见闻为依托,第一次以一个记者的视野,对“新闻、公关、营销”进行三者关联研究。《媒体营销10大黄金法则》带有一定实践指导性和一定的学术性。<br>    《媒体营销10大黄金法则》的读者定位,是需要处理公共关系的广大中国企业,读者包括营销老总和销售经理;企业市场部总监,及市场部内广宣、公关、营销、企划,以及品牌管理部等部门人员。直接的读者群还包括,中国数千家公关业务代理公司的广大从业者。《媒体营销10大黄金法则》对高校和科研机构的广告研究、新闻研究、公关研究等活动也有一定借鉴作用。《媒体营销10大黄金法则》还可作为企业公关、营销策划类的培训书籍,也可作为高校新闻传媒学院大学生相关专业的参考书籍。
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精彩书摘
    在这个思路下,企业应该有意识地和一些记者沟通,主动生产一批有相当传播价值的稿件,有的甚至是不经过平面媒体发表的稿件,可通过博客、网络原创等方式出现。<br>    目前的网络公关,已经有专业的公司在做。大型企业也基本上安排专门的部门或者部门中专门的人员在做网络公关。<br>    对于平面媒体稿件的转载,一些网络公关公司未必很重视,因为雇佣方的企业,未必能把关传播质量,只能对传播数量进行监控。一些网络公关公司宁愿用公关人员粗制滥造垃圾稿件,也不用平面媒体的高质量稿件,是因为雇佣方没有考核,不纳入对公关公司的考核范畴。<br>    平面媒体中,综合性都市报媒、专业报纸和杂志、财经报纸,是企业经常打交道的几类媒体。这几类媒体中,综合性都市报能提供出鲜活的、新闻性比较强的、角度比较新颖的新闻稿件。它们的事件性比较强,动态性比较强。而专业报纸和杂志的行业性比较强,对产品的研究比较透彻。而财经类报纸,能站在企业和行业的层面,做很多深度和前瞻的报道。<br>    为什么网络媒体自己不生产出许多原创的鲜活稿件而要依赖平面等媒体呢?一是,因为网络的信息往往是海量的,网络的大量人力物力都集中在编辑与制作的过程中,无更多的精力做原创。二是受国家政策的限制,对网络的新闻采访权没有放开。国家颁发的记者证中,很少有网络媒体的。
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目录
第一章 [一张报纸]:平媒的妙用<br>平媒是最具公信力的权威的平台;平媒是专家智囊团;平媒是媒体思想的集大成者;平媒是一些优秀新闻的原产地;平媒是媒体潮流的风向标。本书提倡深度挖掘媒体资源,建立和平面媒体深度的合作关系<br>平媒推广的“火车头理论”,提出一种告别硬广,主张“策划+新闻报道+硬广”的立体推广模式。这是适应和改变新时代广告已经泛滥的新型推广模式<br>第一节 媒体传播专家智囊团3<br>第二节 网络传播的生产基地6<br>第三节 “媒体价”赚口碑9<br>第四节 软文时代的终结者15<br>第五节 平媒推广的“火车头”理论17<br><br>第二章 [两个团队]:人少好办事<br>企业到底需要多大一个公关团队?作为企业媒介公关的核心人物一一新闻发言人,欠缺了什么?需要补什么课?公关团队,应该实行什么样的人才战略?本书将根据目前最新企业前沿的先进经验。提出最新的团队架构<br>企业媒介公关业务外包,就可以一劳永逸?一个企业应该让媒介公关公司干多少活?什么活必须自己亲自干?这个分寸,本书给你细细道来。媒介公关公司的阵容曰渐庞大,经过十来的发展,出现了什么行业危机?本书将做试探性的学术探讨<br>第一节 企业需要多大一个公关部?21<br>第二节 “摘桃子”人才战略25<br>第三节 掌握媒体需求<br>——新闻发言人必修课28<br>第四节 公关公司需要干多少活?34<br>第五节 公关公司的行业危机36<br><br>第三章 [三张虎皮]:大旗多阵仗<br>拉大旗作虎皮,语出鲁迅《且介亭杂文末编,答徐懋庸并关于抗日统一战线问题》:“首先应该扫荡的,倒是拉大旗作为虎皮,包着自己,去吓唬别人。”拉大旗作虎皮,喻指用有权有名的人抬商粉饰自己<br>放在媒体公关界,许多产品的媒体策略和公关策略体现了这点。虽然,专业人士认为,这样的招数有点狐假虎威之嫌,有点小伎俩,是一个小花招。但是从传播效果来看还是不错的。当然,站在媒体公正的立场,提倡谨慎使用<br>第一节 全球同步上市与中国首发41<br>第二节 提升品牌:叫板与远离对手43<br>第三节 捍卫主流:只打一两个对手的米47<br><br>第四章 [四把大火]:烧钱也疯狂<br>当企业开始过穷日子,就会回头看看富日子的时候,哪些钱花冤枉了,哪些钱被打了水漂儿。在金融危机席卷全球的背景下,企业可以在过去市场推广活动中。寻找出哪些是必砍掉的费用<br>一些企业将市场推广的目的,简单到仅仅是为了要把预算的钱用出去。当然,这部分的费用浪费,有技术的原因,更有其他复杂的因素,本书从作者日常在经济领域的观察,和媒体市场的变化,悟出市场推广中四大烧钱的奢侈行为,并进行解剖<br>第一节 模糊定位之痛51<br>第二节 硬广时代的终结61<br>第三节 面子排场之风63<br>第四节 关于发行浪费66<br><br>第五章 [五座浮桥]:文体来做媒<br>奉章重温电影与旅游产业双丰收的秋天场景,揭示汽车电影的中外悬殊与“乙方”尴尬,进行电影商业资源急需整合的行业前瞻商业漫画,对于生活在房价高,车价高,医疗费高这三高时代的“奔奔族”而言,带来的是一种生活压力的释放和轻松。而沙画体现的生活意境,与产品创造的新生活一脉相承<br>体育营销也暗藏风险。赛车运动在中国缺乏根基,和国外F1运动极大的商业价值落差,汽车运动急需“国球”似的文化普及<br>第一节 可遇不可求的电影营销尝试73<br>第二节 掀开漫画的商业文化盖头84<br>第三节 为商业锦上添花的沙画艺术87<br>第四节 大路货:体育营销传播90<br>第五节 汽车赛事的“中国式诊断”95<br><br>第六章 [六块馅饼]:免费做广告<br>从企业传播讲,馅饼经常会掉下来。关键在于馅饼掉下时,你能不能咬得住。能不能咬得住,得看你有无特殊的方法,是否选择了最<br>佳的时机<br>……<br>第七章 [七种误区]:媒体非万能<br>第八章 [八种策划]:新闻靠制造<br>第九章 [九种解惑]:四季唱新歌<br>第十章 [十门功课]:轴心成熟论
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