题记
序一
序二
第一章 制定规则确保明天的发展
危机击倒百年投行:大而不倒神话终结
危机中寻求大智慧:上策是认知危机
承载民族复兴的使命:打造银行百年老店
观赏“保守主义”美德:对传统怀有敬畏心
寻找百年银行的根基:普适价值和基本规则
第二章 基本原则构筑银行未来
1.再议是综合经营还是分业经营
2.与经济周期保持适当的距离
3.发展基于稳健
4.效率基于安全
5.战略基于文化
6.了解客户的原则
7.高度关注流动性
8.坚守诚信为本
9.银行经营的第一目标
10.不要相信管理神话
11.体制价值大于个案价值
第三章 底线决定银行命运
底线1.将合规理念与经营理念紧密结合
底线2.充分发挥银行经营的资本约束功能
底线3.保持适度的资产负债率
底线4.把握风险分散效应的实际效果
底线5.注重银行收益覆盖风险的定性与定量平衡
底线6.结构决定命运,边界守护未来
底线7.在经营中坚守环保底线
底线8.将公序良俗渗透到银行经营管理中
第四章 跨越公司治理的“卡夫丁峡谷”
制度移植中的“逾淮为枳”怪圈
直面中国公司治理的核心问题
防破产是银行公司治理的底线目标
利润最大化目标将摧毁银行
打造契合国情的商业银行公司治理
第五章 构建独立的风险管理体系
风险管理首先是董事会的责任
防范系统性风险是风险管理的核心价值
建设独立和专业的风险管理体制
风险管理的四大核心问题
我国银行业的风险管理必须实现六大转换
开发强大的风险管理工具体系
揭示风险是决策的前提
走出整改困境
第六章 告别粗放
阻放经营的十大表现
阻放经营是管理的天敌
阻放经营给全球化的世界带来大灾难
贷后管理薄弱是信贷粗放经营的集中体现
旨别粗放,走向精益
第七章 抵制浮躁
浮躁是转型经济的客观现象
浮躁的金融界和失衡的激励机制
山西票号抵制浮躁之道
恰当的绩效评价是激励约束机制的前提
片面强调买单制是一种扭曲的激励机制
以好的激励机制矫正浮躁
第八章 危机管理的大智慧
危机来自我们自己制造的魔鬼
对危机的认识比危机处理更重要
今天的对策解决不了昨天的问题
危机处置要有特殊机制
把握机遇“化危为机”
第九章有效监管
银行业必须要有监管
银行监管要解决的问题
银行必须适应监管
制定合理的监管规则
《巴塞尔资本协议》提供了通用的监管蓝本
新资本协议是对银行监管和风险管理体制的通告
第十章 百年银行的晶牌打造
品牌建设是银行竞争的制高点
无形资产是银行的灵魂
以客户为中心是银行品牌建设的指针
打造卓越的金融服务品牌
第十一章 陶铸百年老店之魂
文化是一种客观存在
个性是文化生命之源
文化是百年银行的基石
中国银行业需要新的文化内涵
风险文化是银行企业文化的关键内核
坏事传千里的作用
后记
参考书目
—— 蒋定之 中国银监会副主席
一个公司产生危机基本与风险和内部体制不健全有关系,而危机是长期积累的。俗话说“冰冻三尺非一日之寒”,昨天的事情是不可改变的,只能承受。本书强调要“治未病”,正视危机形成的过程。本书认真总结2008年金融危机的经验教训,归纳了经营管理银行的原则和标准,言简意赅,一针见血,对我国银行业的长远发展具有参考价值。书中观点简洁明快,很有见地,我深有同感。
——常振明 中信集团副董事长兼总经理