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作者简介

刘常青，教授，博士，中国会计学会会计史专业委员会委员，中国经济思想史学会常务理事，河南省教育厅学术技术带头人，河南省青年骨干教师支持计划获得者。 先后在《世界经济文汇》、《中国流通经济》、《生产力研究》、《财经贸易》、《财会月刊》、《四川会计》、《会计之友》、《财会通讯》等杂志上发表论文60余篇；先后完成河南省科技厅、河南省教育厅、河南省财政厅等各级各类课题10余项；先后获得中国经济思想史学会、河南省教育厅、河南省财政厅等各级各类优秀科研成果奖励10余项；先后完成《世界会计思想发展史》（独著）、《中国会计思想发展史》（独著）、《当代企业如何走出经营困境》（独著）、《证券市场的权利与义务》（合著）等著作8部，并多次应邀参加河南省社科规划、河南省科技厅、航空基金等项目的评审工作。

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内容介绍

《项目融资禁忌80例》共6章，80个禁忌，涵盖了初步认识项目融资、项目融资准备、项目融资过程、项目融资效果处理和项目融资保证等方面的内容。每个禁忌从含义入手，在明确内涵的基础上顺次分析了该禁忌的危害及原因，提出了避免这种禁忌的主要措施，并结合实例进行了说明。《项目融资禁忌80例》反面教训与正面经验相结合、理论解释和实例分析相结合，有利于读者全面了解项目融资，能够为有志于从事项目融资并渴望成功的人士提供帮助。

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第1章项目融资初识禁忌 禁忌1 不知就里，一无所知便贸然采用项目融资 禁忌2 鹿马不分，混淆项目融资与其他融资方式 禁忌3 迷信同声相应，忽略项目融资各类别间的不同适应 禁忌4 橘枳强求，忽略项目融资的适用范围 第2章项目融资准禁忌 禁忌5 器不利，强善事，项目技术论证不能提供充分支持 禁忌6 人云亦云，缺乏对项目市场需求的充分分析 禁忌7 兵精粮不足，资源、能源或原材料供应不足 禁忌8 自不量力，超越自己的经管能力去从事项目融资 禁忌9 靠天吃饭，缺乏对项目现金流人和现金流出的分析 禁忌10 捉襟见肘，忽略项目的净现金流人分析 禁忌11 熬油费火，项目缺乏足够的净现值 禁忌12 入门不问讳，不了解项目的成本承受限度 禁忌13 锱铢不较，不能准确确定项目的资金需求规模 禁忌14 力不胜任，所借款项超过项目的承受能力 禁忌15 俯仰由人，忽略权益资本的作用 禁忌16 求人不如求己，忽略债务资金的作用 禁忌17 打虎不上山，影响商业票据融资作用的发挥 禁忌18 告贷乏门，不清楚可以借取债务资金的对象 禁忌19 蹈常袭故，忽略其他资金的作用 禁忌20 盲人瞎马，不了解主要资金来源的可利用情况 禁忌21 人取我不与，不符合资金提供方的要求 禁忌22 道不同强相谋，与不适宜的资金提供方合作 禁忌23 独木不林，忽略权益资本与债务资金的恰当配合 禁忌24 缺乏规划，债务资金的期限结构不合理 禁忌25 乱点鸳鸯，不辨项目融资各模式的不同适用范围 禁忌26 殊途同归，不辨项目融资各模式的不同特点 禁忌27 千人一面，不辨项目融资结构 禁忌28 不择手段，对项目的融资模式及其融资结构不加选择 第3章项目融资过程禁忌（上） 禁忌29 妄自菲薄，不敢作为项目发起人参加项目融资 禁忌30 自暴自弃，不思与别人合作进行项目融资 禁忌31 守株待兔，不主动与人合资 禁忌32 取资失道，不了解项目合资各形式的不同适用范围 禁忌33 良莠不辨，不能有效利用不同合资结构形式的优点 禁忌34 长短不辨，不能有效克服不同合资结构形式的弊端 禁忌35 泾渭不分，不能选择适宜的合资结构形式 禁忌36 崇尚自由，公司型合资结构的“集权”优势被忽略 禁忌37 崇尚“集中统一”，非公司型合资结构遭冷遇 禁忌38 无所适从，影响项目融资直接经办人的组织效率 禁忌39 将能君御，不能充分发挥项目融资顾问的作用 禁忌40 攻其一点，不及其余，过分依靠某些资金提供方 禁忌41 漫无边际，不能提出明确的项目融资建议书 禁忌42 蓬头垢面，没有积极应对资金提供方的实地考察和评估 禁忌43 杂乱无章，与资金提供方的谈判缺乏组织 禁忌44 挂一漏万，融资协议要件不全 禁忌45 层次不分，不能有效利用贷款合约的先决条件 禁忌46 照单全收，接受资金时缺乏灵活性 禁忌47 过河拆桥，项目的建设和经营没能提供有效保证 禁忌48 心无旁顾，疏忽资金提供方的监督管理 第4章项目融资过程禁忌（下） 禁忌49 口惠而实不至，利用设施使用协议模式圈钱 禁忌50 口是心非，利用产品支付模式圈钱 禁忌51 现钱至上，黄金贷款模式受不到重视 禁忌52 鄙视“无中生有”，杠杆租赁模式无缘推广 禁忌53 不合规不中矩，杠杆租赁模式难以有效操作 禁忌54 鄙视“不劳而获”，对BOT模式不屑一顾 禁忌55 不合规程，BOT模式难以顺利进行 禁忌56 “重公轻私”，PFI模式寸步难行 禁忌57 “倚公偏私”，PPP模式作用受限 禁忌58 迷信“酒香不怕巷子深”，ABS模式备受冷落 禁忌59 言而无信，ABS模式失去成功的基础 禁忌60 不避“家丑外扬”，SPV催化失效 禁忌61 操作违规，ABS模式的功效大打折扣 禁忌62 有诺不践，项目融资半途而废 禁忌63 首尾不应，项目融资折戟沉沙 禁忌64 鞭长莫及，项目融资风险难现庐山真面 禁忌65 迷信万用量尺，项目融资风险难测深浅 禁忌66 满足于“大方向不差”，定量为主的方法应用受限 禁忌67 寸量铢称，定性为主的方法不受重视 禁忌68 迷信万能钥匙，项目融资风险难以有效规避 禁忌69 追逐“零风险”，非可控风险事倍功半 禁忌70 知难而退，可控性风险为非作歹 禁忌71 目不斜视，太偏重项目自身的项目融资信用升级手段 禁忌72 一棵树上吊死，太偏重项目融资信用提升的某些方式 第5章项目融资效果处理禁忌 禁忌76 秋后不算账，项目融资成了“一本糊涂账” 禁忌74 利润独吞，项目融资虽胜犹败 禁忌75 金蝉脱壳，项目融资“一衰俱衰” 第6章项目融资保证禁忌 禁忌76 同床异梦，项目融资失去支撑 禁忌77 隔岸观火，项目融资在孤立无援中失利 禁忌78 路径依赖，项目融资遭遇“暗礁” 禁忌79 江心补漏，政府运行体制不全彰显项目融资败局 禁忌80 临渴掘井，经济环境突变导致项目融资失利 参考文献 后记 作者简介

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