宋洪祥，我国著名税务专家，现任“中国纳税筹划网”总裁，北京大学经济学院特邀教授。北京人学、清华大学、复旦大学、中山大学等多所高等院校总裁班的税收主讲老师。宋洪祥教授推出的《企业经营决策的税收管理与风险控制》课程，已被北京大学、清华大学列入该校课程中，并邀请宋洪祥教授为该课程的主讲嘉宾，受到学员的高度评价。 
    宋洪祥教授1982年参加税务工作，从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。他提出：“中国企业将面临的不足经营风险，而是重火的税收风险。产生税收风险的主要原因是——缺乏税收管理人才”。 
    宋洪祥教授创立了企业“纳税管理”新模式，填补了我国企业税收管理的空白。他的“合同决定业务过程，业务过程产生税，只有加强业务过程的税收管理，才能真正规避税收风险”；“税怎么缴不是看账怎么做，而要看业务怎么做”；“企业要发艘，就必须用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出了纳税的重大误区。 
    根据宋洪祥教授的这一新观念，结合企业税收管理的现状，由“中国纳税筹划网”创办，清华大学主办的“税务经理高级研修班”，就是为企业培训一批优秀的税收管理人才，帮助企业进行全面的税收管理，规范企业的税收行为，为企业保驾护航，使企业真正做到依法纳税、诚信纳税。

　　要从根本上扭转我们企业的税收观念，懂得企业的税收有两大环节：业务部门产生的税，财务部门缴纳的税。税怎么缴不能看账面怎么做，而要看业务怎么做。要解决税收问题，规避税收风险，必须要加强业务过程的税收管理，使我们的企业学会用税收的手段搞经营，用税收的手段管理企业。
　　本书给我们企业老总的忠告：经营合法算不上合法，税收合法才算最终合法；生意永远是三方做的，一个最大的赢家是国家。不知道给国家缴多少税，怎能知道自己赚多少钱？不要只做经营上的强者，而成为税收上的败者！

　　再就是2009年的增值税改革，国家出台了财税（2008）170号文件《财政部国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》。这是继2008年所得税改革后的又一项重大的税制改革。这次增值税改革也是为了应对目前国际上的金融危机。金融危机的爆发对国内企业的发展影响很大，特别是出口企业遭受重创。人民币的升值，国际金融的动荡，虚拟经济的不断破灭，使很大一部分企业在经营上出现了严重的亏损。怎样应对国际动荡的金融危机？我们政府出台了大量的经济刺激措施，基础设施的建设已经拉动整个社会消费的升温，带动企业更稳定的发展。国家推出了增值税改革，从原来的生产性的增值税转换为消费性的增值税。以前我们知道，进项税抵扣只限于用于生产所购进的原材料及辅助材料取得的增值税发票抵扣进项税.可是从2009年1月1日起，购进的固定资产也可以抵扣进项税了。这意味着什么？国家开始鼓励我们企业在设备上投资了，鼓励我们设备的更新，技术的改造，通过这一系列的政策来促使我们应对危机，更快、更好地发展。在这次增值税转型过程中，国家不但允许购进设备可以抵扣进项税，而且更重要的是体现了对中小企业的扶持。如：政策规定小规模纳税人的增值税税率从原来的工业6％、商业4％，全部统一为3％，大大减轻了小规模企业的税收负担。但是对矿业的税率也做了调整，矿业原来的增值税税率为13％，从2009年开始为17％。对采矿企业的确增加了税收负担，但是对下游企业是一个很大的利好消息，如：电厂、钢厂等进项税由以前的13％增加到17％了，也大大地减轻了企业税收负担。
　　以上两大税制改革，大量税收政策的出台，充分地体现了国家在逐步对税制进行完善，减轻企业的税收负担，做到公平税负。所得税两税的合并、增值税的转型，大大提高了企业市场的竞争力和抗风险能力，也给我们企业提供了一个公平良好的纳税环境，使我们企业逐步壮大。

第一章  你知道税收影响到企业的生存与发展吗？
第1节  偷税已经影响到企业的生存与发展
第2节  企业做大做强靠银行，赚多赚少看税收
第3节  我们需要一个公平的纳税环境
第二章  带您走出企业纳税的重大误区
第1节  为什么企业想依法纳税而做不到？
第2节  中国企业只会缴税，不知道税收的产生过程
第3节  税怎么缴不能看账怎么做，而要看业务怎么做
第4节  老板决策是产生税收风险的根源
第5节  逼财务解决税收问题，就等于逼财务去偷税
第6节  什么叫赚钱？什么叫为自己赚钱？
第7节  国家是企业经营交易的“第三方”
第三章  你的企业税收管理体系完善吗？
第1节  企业想管好税必须设立“税务部”
第2节  谁来监管财务缴税
第3节  税怎么缴不是财务琢磨出来的
第4节  我就欺负你老板不懂税
第5节  税收不是凭关系能搞定的
第6节  老板的“死穴”就是“税”
第7节  税收管理要从老板的决策人手
第8节  多缴税就是爱国行为吗？
第四章  在公司设立过程中你想到过税吗？
第1节  办理营业执照会带来巨大的税收风险
第2节  注册资本增加不当带来巨额损失
第3节  价格节省5个点，税收丢掉70个点
第4节  分支机构设立对税收产生的影响
第5节  先成立公司，还是先建厂房？
第6节  买工程，还是买公司？
第7节  老板要学会用税收做条件进行谈判
第8节  别等死定了才想起税
第9节  2个亿的利润带来3个亿的损失
第10节  经营过程的不同导致重大税收损失
第11节  收购公司先要算好税收这笔账
第12节  经营搞得好，税务要先行
第13节  了解税务认定方式才能规避风险
第五章  在采购过程中你有没有忽视税收？
第1节  是购买还是委托加工？
第2节  到底应该和谁签合同？
第3节  业务分离挽回巨额损失
第4节  利用公司管理漏洞获取暴利
第5节  建立完善的管理措施才能管好税
第6节  取得发票必须进行全面监管
第7节  一个合同条款导致2900万损失
第8节  替别人收付款会产生税收风险
第9节  借用账户会毁掉你的企业
第10节  货物移送隐藏巨大税收风险
第11节  委托代理销售与购销合同的差别
第12节  直接采购与代购的差别
第13节  和谁签合同才算合法？
第14节  抓好影响税收的四个环节
第六章  在经营方式上管控过你的税吗？
第1节  自己生产还是委托加工？
第2节  来料加工还是进料加工？
第3节  合作建房还是委托代建？
第4节  BOT建设还是垫付工程款？
第5节  房屋租赁还是委托加工？
第七章  在销售过程中你应注意哪些税收问题？
第1节  企业的缴税时间由合同决定
第2节  企业并不都是按照发票额缴税
第3节  别拿政策和我们开玩笑
第4节  一棵大树的启示
第5节  打折销售对税收的影响
第6节  收货款对税收的影响
第7节  退货、折让与返利对税收的影响
第8节  企业营销必须渗透税收手段
第9节  一个“广告”导致全盘失败
第10节  承担运输意味着多缴税
第11节  免费安装也会导致多缴税
第12节  销售公司设立要综合分析税收
结束语