管理及管理变革是有效解决问题的关键性因素。《中央银行现代化》旨在提供有助于中央银行管理变革的信息和思想，不仅包含传统中央银行规则或功能——货币政策、支付系统、金融监管、货币管理，而且包含边缘性或交叉性的中央银行“管理”问题——效率、政府、信息技术和透明度。希望《中央银行现代化》能够促进建设性对话，并且最终有助于强化金融部门管理。

作者简介<br>第一章 导言<br>第一部分 改革的挑战<br>第二章 改革的挑战<br>第三章 为什么变革？<br>第四章 提高中央银行报告的透明度<br>第二部分 央行职能范围的反思<br>第五章 中央银行操作效率：意义和衡量<br>第六章 再造金融监管：英国经验<br>第七章 统一金融部门的监管机构：哈萨克斯坦案例<br>第八章 纸币外包服务的可选择模式<br>第三部分 改进决策过程<br>第九章 中央银行的信息技术管理<br>第十章 所有中央银行都需要一个发达的大脑吗<br>第十一章 中央银行的战略管理：南非经验<br>第十二章 战略规划：有效公司治理的关键<br>第四部分 进行中的中央银行改革<br>第十三章 年现代化之路：新西兰储备银行<br>第十四章 支付系统改革：以波黑共和国为例<br>第十五章 东帝汶：从零开始’<br>第十六章 巴基斯坦国家银行在金融部门改革中的作用<br>译者后记