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文献来源:
出版时间 :
省会城市预算过程的政治:基于中国三个省会城市的研究
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787511704870
  • 作      者:
    於莉著
  • 出 版 社 :
    中央编译出版社
  • 出版日期:
    2010
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内容介绍
    《省会城市预算过程的政治》,1999年中国将财政改革的重点转到支出管理方面。连同这一时期与政府预算制度相关的其他改革,即国库集中收付制度改革、政府采购制度改革等,一场全方位的实质性的构建政府预算制度的改革开始了。在中央政府和部分试点省市开展部门预算改革后的三年间,在积极借鉴前者所取得的经验基础上,全国大部分地方政府开始结合本地实际实施部门预算、国库集中收付和政府采购制度改革。本书选择从政治学研究视角来研究省会城市预算过程。
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精彩书摘
    这些部门征收的积极性,进而减少财政收入。①因此,在综合预算之名下按照差额返还的形式②来运作预算外收入仍然是通行于A、B两市的做法。<br>    无论如何,对预算外收入的统筹不仅仅是“进笼子”,还始终是财政部门实现作为真正意义上的预算机构的关键之一,而这取决于财政部门在实现“收支两条线”管理上能走多远和多快。C市预算改革中出台的有关收支彻底脱钩的举措应该说在这一方向迈出了很大的一步。根据2001年《国务院办公厅转发财政部关于深化收支两条线改革进一步加强财政管理意见的通知》(国发办[2001]93号),C市财政局于2002年制定了市公安局等6部门收支脱钩试点管理办法,该办法要求自2003年起,这6个部门的收入须全额上交国库和财政专户以纳入市级预算管理,支出则按零基预算和综合预算的原则由财政局统一安排。2004年试点范围扩大到包括公、检、法、司在内的共32个市直部门,并计划其后几年逐步推广到所有执收执罚部门。③尽管很难就此下结论说,C市通过这些改革举措就真正实现了所谓“彻底”的收支脱钩,但是通过这些举措却着实强化了财政局作为所有非税收入的主管机关的“身份”。<br>    ……
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目录
序言<br>第一章 省会城市预算过程:研究问题与研究方法<br>一、省会城市公共预算研究:文献评述<br>1.省会城市部门预算改革与预算资金分配过程<br>2.省会城市人大预算监督与预算过程<br>3.预算过程中的优先顺序安排<br>4.政府间财政关系与省会城市预算过程<br>二、研究策略与方法<br>1.定性研究方法:从“讲故事”到构建理论<br>2.本研究的资料收集与分析<br>3.本研究的效度、信度以及伦理道德问题<br><br>第二章 预算改革:序幕<br>一、预算改革时间表<br>二、预算过程<br>三、主要预算参与者<br>四、预算环境<br>1.预算环境对预算过程的影响<br>2.预算参与者对环境的有选择性关注<br><br>第三章 市财政局:预算改革中成长起来的核心预算机构<br>一、部门预算改革:核心预算机构的控制取向<br>1.综合预算<br>2.预算程序<br>3.预算编制方法<br>4.与“准预算机构”的“外围战”<br>5.绩效监督与绩效考评<br>二、核心预算机构的策略<br>1.“执行者”与预算建议优先顺序清单<br>2.财政局长的“靠山”<br>3.“缩水式”财政收入估算<br>4.巧释财政支出<br>5.“会计技巧<br>6.“以退为进<br>三、预算改革的挑战:财政局如是说<br>1.“奶酪”和稳定<br>2.政策过程与预算过程的分离<br>3.财政局自身的能力建设<br>四、财政局内部:大园林里的小盆景<br>1.财政局内部:谁更重要?<br>2.预算处和业务处室<br><br>第四章 支出部门:预算“申请者”和支出“拥护者”<br>一、支出部门的类型<br>1.标准一:公用经费分档定额标准<br>2.标准二:预算分配权<br>3.标准三:强制性支出<br>4.标准四:非税收入<br>二、部门预算及其改革:支出部门如是说<br>1.支出部门眼中的财政局<br>2.部门预算改革的经济基础<br>3.预算改革之外的改革<br>4.预算改革的“好”<br>三、支出部门的策略<br>1.“狮子大张口<br>2.“基数加增长”:继续有效的老策略<br>3.“门缝里先插一只脚<br>4.“硬缺口”策略<br>5.寻找“代言人”<br>6.“倒逼”策略<br>7.“预算就是关系”<br>8.“绩效”与预算<br>9.“围追堵截”<br>四、支出部门内的预算资金分配模式<br>1.直线型预算资金分配模式<br>2.“鱼骨”型预算资金分配模式<br>3.“糖葫芦”型预算资金分配模式<br><br>第五章 预算过程中的党政首长:“决定性”的预算决策者<br>一、市委领导下的“行政主导”型预算<br>1.市委领导下的“行政主导”型预算<br>2.市长和市委书记的关系<br>3.预算改革<br>二、政府领导高层预算分配权的相对集中化<br>1.市长分工:分管财政还是主管财政<br>2.市长分工:分管领域和预算分配权<br>三、并非不可控制的部门利益<br>1.预算过程中的部门利益表达与日趋复杂的部门关系<br>2.并非不可控制的部门利益<br>四、预算的关系维度与环境<br>1.没有纯粹意义上的单边控制<br>2.预算环境中的不确定性因素和不可控制结果<br><br>第六章 市人大及其常设机构:预算过程中的“最高权力机关”<br>一、法定权力与最高权力下的行动域<br>1.法律文本:市人大及其常委会关于预算的法定权力<br>2.地方党委领导下的地方最高权力机关<br>二、“机会之窗”与行动策略:可能性与可行性<br>1.部门预算改革:“机会之窗”<br>2.谨慎的观望者:以A市人大常委会为例<br>3.积极的行动者:以C市人大常委会为例<br><br>第七章 理解预算过程:公共预算的政治含义<br>一、瓦尔达沃夫斯基的“遗产”<br>二、理解预算过程<br>1.稀缺的财政资源与支出的选择<br>2.分歧和同意的计算<br>3.计划与变化<br>4.从公共预算到公共责任<br>三、预算改革:多些理性s少些政治?<br>1.零基预算<br>2.基于绩效的预算<br><br>第八章 预算过程的政治:回归于权力的解释<br>一、瓦尔达沃夫斯基的“遗”问<br>二、预算过程中的权力:两个基本判断<br>……<br>结束语<br>参考文献<br>附录<br>后记
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