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文献来源:
出版时间 :
开店赚钱的操作细节
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509609262
  • 作      者:
    冯建军著
  • 出 版 社 :
    经济管理出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
  拥有了这《开店赚钱的操作细节》,如同请回了一位最佳的“开店顾问”
  把握开店细节才能成功经营一个赚钱的旺店
  开店成功人士的可贵经验,教你如何开店赚大钱
  如何提升单店效率?如何深入了解顾客并做好与顾客的沟通?如何制定客户化的营销方案从而摆脱价格战的阴影?如何改善货架陈列和供应链从而降低缺货率?如何获得供应商的大力支持?众多的挑战迫使零售商寻求一种新的有效的管理模式。古语有云:“不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层。”零售,作为分销过程的最终环节,不仅仅是将产品销售给顾客那么简单,其过程涉及方方面面,极其复杂。这不仅需要耐心,更需要智慧。
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作者简介
  冯建军,国内日化、美容化妆行业权威、资深专家,有着16年的营销行业经历。其深谙日化、美容化妆、药物化妆及个人护理用品业务的全案企划和市场推广。其对“特许品牌建设和连锁加盟实施业务”有着深刻的理解和认识,长期致力于“国内日化、美容化妆/个人护理用品领域”、“国内健康品业/个人口腔护理用品领域”的持续研究和深入实践。其现任广东精实营销管理顾问有限公司总经理,中国品牌研究院研究员,中国十大策划专家、中国美容化妆品十大经理人、中国最具有影响力100人,清华大学企业总裁班特邀讲师,北京大学美容化妆品高级研修班讲师,中国香港怡和管理顾问有限公司日化、美容化妆品业务中国区讲师,国内多家风险投资公司化妆品行业战略顾问。
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内容介绍
  没有必要痴迷和陶醉于一幅“屈臣氏山水画”,屈臣氏实际上没有什么“了不起”的(因为其基因无法复制,也没有必要去复制!),所以,我们应该忘记它!因为,在全世界比屈臣氏市场发展成熟、生意规模庞大的连锁店比比皆是!姑且不谈麦当劳和肯德基。有如:誉满全球的7-11便利店,不仅具有悠久的历史,而且还历经了曲折的发展历程,几十年来,她几乎经历了所有特许经营业务中可能遇到的问题,从主营业务的变更、企业的易名、品牌的建立、企业的并购,到跨文化的差异以及历史科技发展的挑战等,无不说明7-11便利店在树立卓越的同时,不愧为全球特许连锁经营的“活化石”,值得我们本土零售业经营者和从业人员认真研习。古语有云:“知者乐水,仁者乐山。”单店不强,不足以生存,单店没有行业竞争力或者区域竞争力,则不足以面对跨区域市场的规模化扩张。零售,智慧的交锋和智者的游戏。今天的零售业经营者和准入者只有打开自己的视角,用泛业零售的逆向策略和长效评估来进行借鉴、思考,这样才能根本摆脱同业高同质化竞争的梦魇!
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精彩书摘
  橱窗广告的设计构思和表现手法,综合了社会学、市场学、心理学以及现代科学技术等各种因素。风格各异的橱窗设计,体现了各个商店独特的品位,它能让顾客更直观、更迅速地认识你的商店和商品。
  随着商品经济的发展,传统的一成不变的商品展示方式早已不能适应社会的发展,只有创意新颖、风格独特的橱窗设计才能吸引行色匆匆的脚步。如何在短短几秒钟内吸引顾客的眼球,这是每个店铺经营者进行橱窗设计时应考虑的一个问题。
  三、橱窗类型,千姿百态通常而言,橱窗设计有如下几种类型。
  1.专题式橱窗设计专题式橱窗设计,可以以广告作为专题的中心,围绕某一件特定的事情,将不同类型的商品进行组织陈列,,向大众传输一个诉求主题。例如,场景陈列:将一些专用商品、同类型的商品用一个橱窗进行单独陈列,在橱窗中设置成特定场景,以诱发顾客的购买行为;事件陈列:以社会上某一项活动为主题,将关联商品组合起来的橱窗;节日陈列:以庆祝某一个节日为主题组成节日橱窗。
  2.特写式橱窗设计特写式橱窗设计,即在一个橱窗内集中展示,重点渲染、重点推荐某一产品,以树立品牌形象。例如,单一商品特定陈列和商品模型特定陈列等。
  3.综合式橱窗设计综合式橱窗设计也称系统式橱窗设计,是指将许多不相关的商品综合陈列在一个橱窗内,以组成一个完整的橱窗广告,可分为横向橱窗设计、纵向橱窗设计、单元橱窗设计。由于商品之间的差异较大,这种橱窗设计把握不好就容易给人一种乱糟糟的感觉,因此在设计时必须谨慎,可以按照商品的类别、性能、材料、用途等因素,分别组合陈列在一个橱窗内。总之,橱窗既是店铺门面总体装饰的组成部分,又是店铺的第一展厅。对于店铺经营者来说,如果你希望店铺日后的经营红红火火,在橱窗设计环节花费一番心思是非常有必要的。
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目录
第一章 开店——让草根创业者白手起家/1
第一节 白手起家,激情创业圆己梦/1
一、激情是成功的灵魂/1
二、激情不等于冲动/2
三、平常心是最强大的动力/2
第二节 草根也能成功做老板/3
一、科学规划——核算开店资金/4
二、融资有道——筹措开店资金/4
第三节 开店的六种能力/5
一、认知能力/5
二、经营能力/6
三、规划能力/6
四、管理能力/6
五、研判能力/7
六、培训能力/7
第四节 吃苦耐劳,通往成功的康庄大道/7

第二章 选址——合理才有“钱”途/9
第一节 选对店址,店才能“活”/9
第二节 如何选择“淘金地”/11
一、搜集信息/11
二、实地考察/12
三、确定地点/13
第三节 别盲目争取黄金地段/14
第四节 选址,关键因素不可忘/15
一、客流集中/16
二、交通方便/17
三、地理环境适宜/17
四、竞争有度/18
五、购买力因素/18
第五节 选址,亦要有原则作指导/19
一、便利顾客/19
二、利于发展/20
三、利益最大化/20
四、因“店”制宜/21
第六节 选址,出奇才能制胜/21
一、善用“拐角效应”/21
二、“互补共蠃”/22
三、留意潜在商业价值/22
四、“背靠大树好乘凉”/23
第七节 选址,莫踩“误区”/23
一、“行人越多越兴隆”/23
二、“路边店,好选择”/24
三、“非风水宝地不嫁”/24
四、被忽视的可行性评估和测算/25
案例一/26

第三章 店面设计——让顾客“一见钟情”/31
第一节 恰如其分的店面设计/31
一、锁定行业特色/32
二、明确顾客定位/33
三、协调周围环境/33
四、提高店面能见度/33
第二节 画龙点睛的店名设计/34
一、瞄准目标市场/35
二、吸引顾客眼球/35
三、适应当地文化/35
四、遵循法律法规/36
第三节 独具匠心的招牌设计/36
一、招牌要“形”式各异/36
二、招牌要肉皮鲜明/38
三、招牌要异“彩”纷呈/38
四、招牌要以“情”动人/38
第四节 吸引目光的橱窗设计/39
一、精心设计你的“心灵之窗”/40
二、橱窗表现,手法各异/41
三、橱窗类型,千姿百态/43
第五节 科学合理的出入口设计/43
一、出入口数量/44
二、出入口类型/44
三、出入口设计技巧/45
案例二/46

第四章 产品选择——选对产品赚对钱/49
第一节 选择产品要擦亮双眼/49
一、好产品代表好利润/49
二、擦亮双眼,寻找好产品/50
第二节 賺钱产品的特征/52
一、独具特色/52
二、销售畅通/53
三、市场前景广阔/53
四、利润空间大/53
五、品牌效应突出/53
第三节 选择新产品的六个关键点/54
一、考虑自身资源/54
二、把握市场资讯/54
三、评价新产品/55
四、注重产品的关联性/56
五、有计划地选择/56
六、注重试销/56
第四节 不要只卖便宜产品/57
一、便宜产品带不来好利润/57
二、兼顾不同档次的产品/57
案例三/58

第五章 商品采购——开店赚钱贵在有道/61
第一节 商品采购须知/61
一、商品采购有原则/62
二、商品采购九步曲/62
第二节 “货比三家”不吃亏/64
第三节 适时适量采购/65
一、把握最佳采购时机/65
二、掌握最佳采购数量/66
第四节 合理化商品运输/67
一、商品运输有标准/67
二、商品运输有良策/67
第五节 规避采购风险/68
一、采购亦有风险/69
二、风险规避对策/69
案例四/70

第六章 商品管理——店铺健康运营的关键/73
第一节 经济化储存商品/73
一、科学选择存放地点/73
二、把握好库存容量/74
三、分门别类管理商品/74
四、建立商品保管账卡/75
第二节 盘点商品需及时/75
一、及时盘点很重要/75
二、商品盘点有程序/76
第三节 妥善处理滞销品/76
一、重新组合,创造整体需求/77
二、巧“傍”畅销品/77
三、内部挖掘,对应深化需求/77
四、免费奖励/77
五、退回厂家交换/77
六、和其他商家联合/77
七、捐赠/78
八、适度特卖/78
……
第七章 商品定价——把握店铺经营之本
第八章 商品陈列——让商品自己说话
第九章 商品促销——给顾客一个购买的理由
第十章 店员管理——构建独特的店铺竞争力
第十一章 理财——做好自己的会计师
第十二章 服务——让顾客掏钱后再说声“谢谢”
第十三章 升级——由零售向“长寿”转变
第十四章 扩张——加速完成商业模式的连锁复制
后记
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