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文献来源:
出版时间 :
小老板经营扩张36计
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787563925575
  • 作      者:
    郭凯旋编著
  • 出 版 社 :
    北京工业大学出版社
  • 出版日期:
    2010
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内容介绍
    经营扩张是小老板做大做强的必经之路,也是最艰难的环节。不少经营者在这一环节中因种种原因,被市场淘汰。市场是残酷无情的。小老板一定要在经营中不断充实自己、改进自己,适应市场的变化,运用合理手段,挤上成功的电梯,到达成功的舞台。经营是一门学问,而且,是门极具难度与艺术的学问。其中蕴涵着丰富的知识和诀窍,需要每个小老板仔细发现和体会。
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目录
第1计  笃行信道<br>小老板一定要有自信心<br>自信是小老板成功的保证<br>自信是经营扩张的通行证<br>自信才有坚持下去的勇气<br>第2计  提升智慧<br>智慧的小老板能发大财<br>赚钱有技巧,经商不蛮干<br>只有智者才能取得竞争的胜利<br>第3计  勤奋耐劳<br>勤奋是打开金库的钥匙<br>唯有勤奋才能不被淘汰<br>小老板必须有坚忍不拔的品格<br>吃得苦中苦,方为人上人<br>第4计  选对目标<br>小老板经营,关键是定位<br>赚钱目标要切合实<br>找准最适合自己的项目<br>第5计  筹措资金<br>筹集经营资金的招数<br>用别人的钱做生意<br>充分利用借贷发家致富<br>第6计  合理投资<br>选择投资风险小、利润低的项目<br>小老板投资有策略<br>合作投资,减少风险<br>第7计  合伙经营<br>合伙经营成大事<br>合伙经营成功的秘决<br>第8计  寻找商机<br>捕捉市场上的需求<br>不放过任何一次机遇<br>独具慧眼,发现商机<br>第9计  借力生财<br>小老板要善于借力<br>善“借”是一种大智慧<br>借用名人、媒体钓大利<br>第10计  创新制胜<br>创新者生,墨守成规者死<br>必要时可以不按套路出膨<br>勇于创新,特色经营<br>第11计  注重细节<br>抓住小机会,也能赚大影<br>注重细节,生意兴隆<br>第12计  诚信经营<br>减信乃为商之本<br>减信是用之不竭的财富<br>诚信招牌需要用心呵护<br>以诚招客,凭信取利<br>第13计  学会理财<br>小老板必须学会理财<br>把钱花在“刀刃上”<br>控制成本,认识利润<br>第14计  知人善用<br>知人善用,唯才是举<br>给人才找个合适的位置<br>无能力者下,有能力者上<br>第15计  严守秘密<br>商机不可泄露<br>防止信息泄密<br>第16计  避开陷阱<br>生意有陷阱,提防商场骗子<br>处处提防,避免上当<br>第17计  把握市场<br>随机应变,相时而动<br>出手迅捷,抢占先桫<br>顺应时代潮流,把握市场<br>看准市场空缺赚大影<br>第18计  广结益友<br>黄金有价,人脉无价<br>关系是一种潜在的资产<br>精心呵护人脉圈<br>第19计  长远规划<br>最能表现智慧的是远见<br>长远的目光体现出小老板的魄力<br>眼光务必高远<br>见事于未萌,见人所未见<br>第20计  勇于冒险<br>冒险是通往成功的捷径<br>胆大心细,勇于冒险<br>敢于冒险,勇于尝试<br>第2l计  稳妥经营<br>一口吃不成大胖子<br>人心不足蛇吞象<br>居安思危,有备无患<br>第22计  商不厌诈<br>三思而后行<br>对竞争对手保持高度的警惕性<br>第23计  应对危机<br>商机总在危机后<br>把不利条件变为夺取胜利的有利条件<br>第24计  果断决策<br>作决策不能靠运气<br>作决策要谨慎果断<br>市场反应速度决定企业命运<br>第25计  发挥优势<br>全心全意地去做熟悉、了解的行业<br>把自己的优势做成强势<br>做自己最擅长做的事<br>第26计  依靠关系<br>找最好的人为你做事<br>……<br>第27计  保持乐观<br>第28计  积极主动<br>第29计  巧妙竞争<br>第30计  顾客第一<br>第31计  收集信息<br>第32计  和合双赢<br>第33计  灵活应变<br>第34计  荆瞅<br>第35计  锲而不舍<br>第36计  正视失败
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