统计，美国的“沃尔玛”、法国的“家乐福”、德国的“麦德龙”等国际级大型零售百货集团，过去的4年中在内地市场商业铺位门店每年都增加20％以上，其中相当一部分门店的增加是靠收购内地同业的方式进行的。
以“沃尔玛”为例，这个国际性零售巨头因把采购放在深圳，其在广州的门店扩张一直存在障碍。但“沃尔玛”凭着大量收购广州的零售企业股份，不仅迅速进入了广州市场，并令其在广州地区零售业的拓展得以不断加快，超过了其他外资零售企业，成为华南零售业第一。这种大量收购及扩张的做法，自然引起当局及同业的极大关注。近年来，由于实力雄厚的外资零售商蜂拥而入，对中国内地零售市场造成冲击，使内地相当一批实力较弱、经营方式较传统的中小零售商面临生存困难。
2001年南京金鹰国际集团购物中心零资产整体兼并扬州商场；2002年华润创业有限公司现金收购江苏苏果超市有限公司；2003年香港顶好惠康超市以不到10亿元的价格取得惠阳超市22家店的经营权；2004年TESCO收购乐购连锁超市50％股权；2005年世界头号家居建材零售商家得宝收购东方家园49％的股权，英国翠丰集团收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业务，Luxottica Group收购北京雪亮眼镜，B&Q（CUINA）B.V.收购ST昆百大持有的百安居35％的股权，荷兰HAL Investments（Asia）B.V.公司以2.141403亿元人民币收购上海老字号红星眼镜78％的股权；2006年世界第一家电零售商美国百思买集团收购江苏五星电器。
据不完全统计，2001-2005年，外资对我国零售业的并购共计24起。其中2005年前共有9起，2005年一年猛增15起，是前4年并购数量总和的1.5倍。从并购规模上看，外资并购涉及金额比国内零售企业间并购所涉及的金额大得多，绝大多数并购事件金额在1亿元人民币以上，个别已经达到十几亿元人民币的水平。看出外资并购我国零售业涉及的金额占当年我国全部零售业并购金额的比重呈逐年上升的趋势。2005年外资并购占当年全部零售业并购事件的30％，而涉及金额却占到当年全部并购金额的62.839／6。
我国零售业的并购以横向并购为主的特色十分明显，因为我国零售企业进行并购的主要动因是追求规模经济效益，通过行业内部的横向并购，企业可以迅速而有效地做大规模和降低成本，尽享规模经济的好处。据不完全统计，我国零售业近年来的并购事件中，横向并购占到了并购总数的70％以上，只有28.19％的并购事件涉及跨行业并购，涉及的行业主要是投资行业与房地产业。
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