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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
奢侈中国
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787512500846
  • 作      者:
    (法)米歇尔?谢瓦利埃(Michel Chevalier),卢晓著
  • 出 版 社 :
    国际文化出版公司
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
      shechi中国,已成为当下中国的另一面
       如今,走在中国的任何一个城市,哪怕是一些中小城市,用shechi品武装自己的人们随处可见。shechi中国,已成为当下中国的另一面。
       “世界shechi品协会”预测到2015年,中国将成为全球shechi品消费国!迪奥全球总裁兼首席执行官西德尼?托勒达诺(SidneyToledano)断言:“中国人口众多,购买力快速提升,几年内即将成为全球最重要的市场。因此,也将是欧洲品牌的兵家必争之地。”过去几年中国shechi品消费一直以20%以上的速度保持增长,在经济危机发生的2008年和2009年也一直如此。中国被视为未来shechi品消费的潜在市场已是一个不争事实。
       在中国,我们丝毫不奇怪为何shechi品更能吸引人们眼球,一项针对中国shechi品市场认知的调查显示:64%的中国消费者认为shechi品牌代表着成功,只有1%的人将shechi品视为肤浅的代名词。谁不希望展示自己的成功呢!如今,像劳力士(Rolex)、卡地亚(Cartier)、爱马仕(Hermes)、香奈尔(Chanel)、万宝龙(MontBlanc)、古琦(Gucci)……等等这些shechi品品牌大量频繁地出现在中国的电视或时尚杂志上。可见,全球shechi品决战中国已然开始!
       中国的shechi品市场是一个能带来长期利润的金矿,还是一个只有短期利润的煤矿,还是两者都是?《shechi中国》一书及时地回答了这个问题,并就全球shechi品决战场在2015年的中国以及shechi品消费背后的新富动力提出了更多深刻的见解。本书的两位作者是国际shechi品行业在欧洲形成时的重要见证人,并且推动众多国际shechi品品牌在中国市场的进入和成功发展。两位作者都曾在国际著名shechi品牌公司任职并在国际著名商学院任教,是国际时尚和shechi品业界稀少的即深谙行业核心运作又了解中国市场的国际专家。
       该书由全球重要shechi品品牌的总裁们联手推荐,目前已在美国、法国、意大利等国和中国台湾地区出版了多个版本,这是一本获得国际shechi品业界认可的关于shechi品管理及营销在中国的图书。
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作者简介
    米歇尔·谢瓦利埃(Michel Chevalier)博士,奢侈品产业专家,毕业于法国巴黎高等商学院(HEC),获得哈佛商学院的商学硕士和博士学位。曾经担任帕高时尚公司总裁、香港地区和日本蓝钟亚洲公司(Bluebell Asia Ltd.)执行副总裁.以及巴黎雷维龙(ReviIIon)时尚集团总裁。现在担任巴黎EIM的顾问,以及EIM上海办公室经理。谢瓦利埃执教于巴黎大学和奢侈品高等学院,是MBA奢侈品产业课程的专任教授。同时.也曾在重要零售期刊发表文章,并和哥拉尔德-马扎罗夫(Geraid Mazzalovo)合著《Pro Logo》和《奢侈品品牌管理》(Luxury BrandManagernent)。
    卢晓(Pierre Xiao Lu)博士,时尚与奢侈品管理国际专家,法国ESSEC商学院奢侈品研究中心访问教授,复旦大学管理学院营销系助理教授,同时担任多家国际奢侈品集团及金融机构顾问,包括法国鳄鱼集团、路威酩轩集团、PPR古琦集团、万事达卡集团、Neuhaus巧克力公司、TASAKI珠宝、Meissen高级瓷器以及高级时装品牌,例如Catherine Malardrino等。卢教授专门从事高端消费者行为、时尚与奢侈品管理和高端零售的研究,在ESSEC商学院奢侈品产业研究中心工作多年并获得博士学位.是获得奢侈品管理研究博士学位的第一位也是目前唯一一位华人。研究文章散见于《哈佛商业评论》《金融时报》《法国精品学会年会刊》《美国营销学会年会刊》和《法国营销学会年会刊》等多家国际学术和专业期刊。卢教授同时是《中国精英,奢侈品消费者行为学》(Elite China,LuxuryCorlsumer Behavior in china)一书作者,以及《奢侈品品牌管理》的中文版译者。
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内容介绍
    先谈谈奢侈。中国的语言充满着褒贬,但也在与时俱进。在中国大陆,曾经绝对不能接受的“隐私”需求,如今已是理所当然的人权;曾经难以启齿的“游戏规则”,如今已成主流社会交往的口头禅;至于“奢侈”享受,虽然还在传统的思维延续之下时而受批挨判,毕竟走出腼腆,逐渐被大众接受。至少,“奢侈”终于可以不找代名词而正言了;和任何其他商品一样,奢侈品不必因为其消费者有好人和坏人来直接评功论罪。米歇尔·谢瓦利埃和卢晓的《奢侈中国》就反映了社会思想的这种细微进步。
    北京、上海、广州、香港,是中国的奢侈品四大市场;时尚杂志、口碑和网络是重大信息管道,且网络奢侈品消费用户在中国的成长率每年达30%;年收入达6,500美元,介于31-64岁的中国男性,是奢侈品的主力消费群;犒赏员工、馈赠客户、中国特色的礼尚往来,占中国整体奢侈品消费的一半以上;目前,有59%的中国人利用出国机会购买精品,每次平均消费金额是1,000美元。
    奢侈品背后的富豪动力,全球奢侈品决战场在2015年的中国!“世界奢侈品协会”预测到2015年,中国将成为全球最大的奢侈品消费国!中国富豪的“炫耀性消费”引来了至今争论不休的“中国人仇富心理”!一部分人士对于中国国内奢侈品消费充满担忧。中国人奢侈品消费的第一手信息,中法两位奢侈品研究专家连手写作,以独到观察与解析,贴近中国奢侈品消费与世界奢侈品市场的脉动。
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精彩书评
    我们不但从理性的角度来感悟中国奢侈品市场,还要从感性的角度来理解中国消费者心态。
    ——路威酩轩LVMH集团中国区总监吴越

    这本书第一次全面地介绍了一些正在中国开展业务的奢侈品品牌的信息。它阐述了消费者、商家、市场和沟通工具的区别,同时,我们必须了解这些区别并能将其各自特点加以和谐运用。书中列举了一些在中国取得成功和不太成功的品牌,因此,读者可以了解在此行业中一些成功品牌的信息。
    ——邓婉颖,古琦(Gucci)集团亚太区总裁

    中国的奢侈品市场是一个能带来长期利润的金矿,还是一个只有短期利润的煤矿,还是两者都是?这本书及时地回答了这个问题,并提出了更多深刻的见解。毫无疑问,从事奢侈品行业的所有经理人在开始投资或增加在此行业的投资之前都应该阅读这本书。
    ——艾瑞克·杜伊黑特,蓝钟(Bluebell,亚洲)有限公司总裁

    中国奢侈品品牌的黄金国不会是一个安静的单行道。与其他方面相比,学习曲线更是一个长期,甚至是痛苦的过程。在《奢侈中国》一书中,米歇尔·谢瓦利埃和卢晓与读者分享了在中国从事奢侈品品牌管理方面的成功经验,这有助于我们评估和掌握销售和商业方面的挑战,以便更好地做出回应。
    ——亚历山大·福莱,法国鳄鱼(Lacoste)集团全球市场总监

    《奢侈中国》这本书全面地探讨并解释了一个问题:奢侈品行业的巨大成功将会使中国从外商企业获得巨大贸易顺差。通过大量欧洲和中国的商业案例,读者会了解中国消费者市场的强劲势头、加速发展以及未来发展状况。
    ——陆雄文教授,复旦大学管理学院院长

    这本书的优点在于:它第一次明确指出并证实了一个事实——中国已经成为一些最有发展潜能的品牌的首选目标,而且也明确阐述了应该采用何种方式来开发市场。
    ——西德尼·托莱达诺,迪奥(Dior)全球总裁
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精彩书摘
    第一章  挑战和市场规模
    要认清中国奢侈品市场的挑战之前,应该先了解全球奢侈品产业的规模,然后分门别类,分析每种奢侈品在中国的市场规模。
    许多专家认为,中国是全球第三大奢侈品市场,位居美甲和日本之后。但是个别品牌的排名却未必如此。例如,意大利的时装品牌还是以意大利本国市场为主,其次是日本,美国居第三位。中国崛起之后,跻身第四位或第五位。法国的时尚品牌(像LV是少数的例外),仍然以法国为最重要的市场,中国只是排名第四位或第五位——不过,已经让人刮目相看。以整体奢侈品产业而言,韩国追求时尚人士快速增加,不但表现亮眼而且有利可图,是许多知名品牌的第四大市场。根据IPSOS2006年的调查,中国是全球第四大市场,仅次于日本(40%)、美国(20%)和欧洲(17%)。不过,引用这个数字要特别留意,因为这只是成衣服饰的统计数字,不是整体奢侈品市场。尽管如此,中国在奢侈品市场的重要性已经毋庸置疑。
    中国经济学家分析全球市场时,通常纳入香港、澳门和台湾地区的数字。但是这3个地区已有30年以上的发展经验,不但销售量高,而且经验老道。香港因为是免税天堂,吸引大批的观光客采购,特别是日本和美国的观光客趋之若鹜。台湾虽然不是免税,但是税额不高,同样吸引各地消费者和观光客,也是奢侈品的重要市场。
    因此,当中国的统计数据涵盖这3个地区,就会跻身全球奢侈品市场的第三或第四位。但值得注意的是,中国大陆对于奢侈品的需求也在快速增长当中。
    ……
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目录
前言
序言
第一章 挑战和市场规模
个案研究1 登喜路
第二章 中国奢侈品的客群
个案研究2 上海滩
第三章 中国人对奢侈品的态度
个案研究3 劳力士在中国
第四章 中国市场的进入和分销
个案研究4 夏姿服饰
第五章 中国的零售和授权
个案研究5 LV在中国
第六章 宣传和广告
个案研究6 烈酒大战
第七章 品牌保护和仿冒行为
个案研究7 琉璃工房:以琉璃晋身奢侈品
附录
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