shechi中国,已成为当下中国的另一面
如今,走在中国的任何一个城市,哪怕是一些中小城市,用shechi品武装自己的人们随处可见。shechi中国,已成为当下中国的另一面。
“世界shechi品协会”预测到2015年,中国将成为全球shechi品消费国!迪奥全球总裁兼首席执行官西德尼?托勒达诺(SidneyToledano)断言:“中国人口众多,购买力快速提升,几年内即将成为全球最重要的市场。因此,也将是欧洲品牌的兵家必争之地。”过去几年中国shechi品消费一直以20%以上的速度保持增长,在经济危机发生的2008年和2009年也一直如此。中国被视为未来shechi品消费的潜在市场已是一个不争事实。
在中国,我们丝毫不奇怪为何shechi品更能吸引人们眼球,一项针对中国shechi品市场认知的调查显示:64%的中国消费者认为shechi品牌代表着成功,只有1%的人将shechi品视为肤浅的代名词。谁不希望展示自己的成功呢!如今,像劳力士(Rolex)、卡地亚(Cartier)、爱马仕(Hermes)、香奈尔(Chanel)、万宝龙(MontBlanc)、古琦(Gucci)……等等这些shechi品品牌大量频繁地出现在中国的电视或时尚杂志上。可见,全球shechi品决战中国已然开始!
中国的shechi品市场是一个能带来长期利润的金矿,还是一个只有短期利润的煤矿,还是两者都是?《shechi中国》一书及时地回答了这个问题,并就全球shechi品决战场在2015年的中国以及shechi品消费背后的新富动力提出了更多深刻的见解。本书的两位作者是国际shechi品行业在欧洲形成时的重要见证人,并且推动众多国际shechi品品牌在中国市场的进入和成功发展。两位作者都曾在国际著名shechi品牌公司任职并在国际著名商学院任教,是国际时尚和shechi品业界稀少的即深谙行业核心运作又了解中国市场的国际专家。
该书由全球重要shechi品品牌的总裁们联手推荐,目前已在美国、法国、意大利等国和中国台湾地区出版了多个版本,这是一本获得国际shechi品业界认可的关于shechi品管理及营销在中国的图书。
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——路威酩轩LVMH集团中国区总监吴越
这本书第一次全面地介绍了一些正在中国开展业务的奢侈品品牌的信息。它阐述了消费者、商家、市场和沟通工具的区别,同时,我们必须了解这些区别并能将其各自特点加以和谐运用。书中列举了一些在中国取得成功和不太成功的品牌,因此,读者可以了解在此行业中一些成功品牌的信息。
——邓婉颖,古琦(Gucci)集团亚太区总裁
中国的奢侈品市场是一个能带来长期利润的金矿,还是一个只有短期利润的煤矿,还是两者都是?这本书及时地回答了这个问题,并提出了更多深刻的见解。毫无疑问,从事奢侈品行业的所有经理人在开始投资或增加在此行业的投资之前都应该阅读这本书。
——艾瑞克·杜伊黑特,蓝钟(Bluebell,亚洲)有限公司总裁
中国奢侈品品牌的黄金国不会是一个安静的单行道。与其他方面相比,学习曲线更是一个长期,甚至是痛苦的过程。在《奢侈中国》一书中,米歇尔·谢瓦利埃和卢晓与读者分享了在中国从事奢侈品品牌管理方面的成功经验,这有助于我们评估和掌握销售和商业方面的挑战,以便更好地做出回应。
——亚历山大·福莱,法国鳄鱼(Lacoste)集团全球市场总监
《奢侈中国》这本书全面地探讨并解释了一个问题:奢侈品行业的巨大成功将会使中国从外商企业获得巨大贸易顺差。通过大量欧洲和中国的商业案例,读者会了解中国消费者市场的强劲势头、加速发展以及未来发展状况。
——陆雄文教授,复旦大学管理学院院长
这本书的优点在于:它第一次明确指出并证实了一个事实——中国已经成为一些最有发展潜能的品牌的首选目标,而且也明确阐述了应该采用何种方式来开发市场。
——西德尼·托莱达诺,迪奥(Dior)全球总裁