向勇，1977年生，四川宣汉人，1996年起先后在北京大学攻读哲学学士、经济学辅修、文学硕士和管理学博士。现任北京大学文化产业研究院副院长、国家文化产业创新与发展研究基地副主任、北京大学艺术学院院长助理。主要研究方向：文化产业、艺术管理、人力资源开发与管理等。主要著作：《北大文化产业前沿报告》、《文化产业人力资源开发》和《区域文化产业研究》。

　　时尚是一种审美的风尚，代表一个社会大多数年轻人的文化追求。而奢侈品是一种沉淀深郁的精英文化，代表一定年龄阶层的文化品位。很长时间，“奢侈品”在中文语汇里都是一个负面的评价，它跟铺张浪费相联系，似乎与中国人提倡的传统美德“节俭”相悖逆。司马光的古训“由俭入奢易，由奢入俭难”屡屡在父辈的教诲声中响起。

　　登喜路（Dunhill）的新任的CEO就跟我说，十年以后，男人对时尚类产品的需求，将会和女人一样。男士也会用眼霜，我们女的上妆前是用五层东西的，我估计将来的男人差不多要用三层。
　　--苏芒
　　以前设计师常常会谈一个理论：一个商品要成功，你至少要有三个让使用者感动的地方。通常大家都做到一个，就是远看很好看，但是一旦拿到手以后，你就发现，购买的感觉不见了，因为没有了后续感动的地方作支撑。所以做手机还要开发音乐，开发铃声，让消费者爱上那种感觉。
　　--陈建诚
　　我个人认为，可口可乐公司完全是一家营销公司，营销就是研究消费者，让消费者满意。可口可乐公司的产品一百多年来几乎不变，而能够赢得全世界消费者的喜爱，完全靠不断变化和调整的营销策略及其实施：今天喝的是美国形象，明天喝的是感觉，后天喝的是挡不住的感觉……
　　--江明华
　　奢侈品的时尚比较偏重于文化的品位和产品的质量。它强调的是一种高雅、富贵、品位，有时候也包含着浪漫，在企业的形象上和品牌上的表现就是精深的专业化。
　　--陈少峰

　　苏芒：时尚的江湖
　　奢侈品牌的十条军规
　　我们现在面临的是什么？全球化。经济、技术的革命带来了太快速的更替，才让我们必须从时尚产品跨到奢侈品。
　　什么才是真正的奢侈？就这个问题我访问了全球20个CEO。登喜路的CEO想了想说，沙漠里的一个热水澡，伦敦市区的一座小公寓。路易·威登的CEO说，时间、空间、水。我说为什么，他说真正的奢侈应该是那些不可以再来的东西，不可再生的资源才是真正的奢侈，就像时间、空间。
　　真正的奢侈有几个特点是可以总结的。第一，奢侈，肯定是我们没有的，因而才觉得奢侈。在小的时候，我用美加净。我同屋的同学用玉兰油。我当时觉得玉兰油就是奢侈。所以奢侈是满足那些未被满足的东西。
　　第二个，不可再生的东西就是奢侈。
　　第三个，奢侈品一定是伤感的，是“脆弱的昂贵”。
　　我们向奢侈要什么？奢侈向我们要什么？看似公平的交换，其实是在用可再生物质与不可再生物质作非公平交换，这就是我们说的奢侈品的精髓。

苏芒：时尚的江湖
陈建诚：当科技遇到时尚
江明华：时尚营销
陈少峰：时尚文化与品牌管理
赵力：奢侈品中的艺术王国
张颐武：时尚与奢侈品文化
上海滩——中国第一个奢侈品品牌
上海滩行政总裁雷富逸专访
后记