《基于订单供货的卷烟营销供应链构建与流程再造》是山东省烟草专卖局（公司）委托山东省卷烟营销战略研究中心所作的“基于订单供货的卷烟营销供应链构建与流程再造”研究项目的成果总结报告。该课题顺应当前卷烟销售行业按订单供货的发展新趋势，应用先进的供应链管理理论及相关技术，对卷烟营销系统供应链上的各个环节（资金与成本管理、库存与配送管理、客户管理、软件管理等）进行优化，力图构建一条实用高效的、适应订单供货新模式的卷烟营销供应链体系，从而带来更高的经济效益和社会效益，并引导卷烟市场健康发展。
从历史和现状来看，山东卷烟企业面临着来自市场扩容和单箱价值提升的双重压力，同时还面临国家烟草政策变动、国际性的“禁烟浪潮”及环境保护等诸多方面的挑战。山东烟草虽然己实现工商分离，但卷烟工业企业与商业企业之间仍是相互支持、休戚与共的关系。山东省烟草专卖局（公司）作为山东两大烟草集团的主要销售渠道，在山东烟草行业发展中发挥着举足轻重的作用。要继续保持山东烟草工业企业持续发展的良好态势，必须在新形势下改善卷烟销售企业的运营机制，提高其运营效率，而其核心正是通过科学合理的供应链建设提高物流效率，降低营销成本，扩大市场规模，提升单箱价值。因此，供应链建设是事关山东卷烟行业生存和发展的最有价值的战略性基础工作。
本课题的直接经济效益在于：通过对卷烟销售行业供应链的研究，将有助于优化卷烟营销流程，改善卷烟营销管理模式，减少卷烟供应的中间环节，降低成本，压缩库存，提高设施与资金利用效率，最终达到提高经济运行质量和效率的目标。
本课题的研究同时也会产生良好的社会效益，主要是可以实现卷烟营销供应链上卷烟生产、卷烟销售和零售终端等几大主体的合作共赢。此外，在卷烟营销供应链体系成功运转和日趋成熟时，还可以向社会其他工商业领域开放，通过提供相关的信息和技术服务，为我国企业开拓更广阔的市场和利润空间，促进社会各行业健康可持续发展。
《基于订单供货的卷烟营销供应链构建与流程再造》由6章组成。第1章为概述，主要包括项目内容、意义、基本理论与关键技术。第2章为卷烟营销供应链流程再造，主要内容包括烟草行业总流程图设计、烟草商业企业营销、配送和财务中心的业务流程优化设计。第3章为基于订单供货的卷烟营销供应链管理体系设计，主要内容包括卷烟商业企业的成本管理、资金管理和营销审计管理等。第4章为基于卷烟供应链的托盘一贯制及射频标签应用技术研究，主要内容包括此应用技术的软硬件配置、关键技术、系统分析及主要功能模块介绍等。第5章为卷烟物流智能配送线路优化与GPS监控系统研究，主要内容包括该系统的软硬件配置、关键技术、创新点及主要功能模块介绍等。第6章为卷烟营销供应链软件平台，主要内容包括供应链终端营销与数据采集平台、需求预测与数据挖掘平台、协同库存管理平台及库存管理流程等。
在《基于订单供货的卷烟营销供应链构建与流程再造》出版之际，感谢山东省烟草专卖局（公司）的大力支持。此外，《基于订单供货的卷烟营销供应链构建与流程再造》的编辑出版，得到山东大学出版社的资深出版人姜明编审的许多帮助，在此．谨致谢忱。
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