服装探秘，男，大学毕业后，不进行政事业单位，不做国家干部，跑去饲料企业做行销代表。一年之后闯荡深圳，摸爬滚打到现在。 
    从事服装生意之前，有意识地到十几个行业中大大小小的企业里工作学习，担任过行政人事总务经理、业务经理、生产计划经理等职。再加上跨度二十多年的从商经历，算是有点社会阅历的草根了。 
    在经营服装的几年里，作者深入到全国各地五万多家服装批发档口，对货品仔细地又摸又看；考察过数千品牌专柜、专卖店的装修及货品陈列；与一千多位服装人面对面沟通、与五千多位服装人网上交流服装行业的那些事儿。 
    作者认为服装生产到流通的变革，有赖于商业模式的创新，而不是炒作及投机取巧。在本书的创作过程中，作者与一批志同道合的网友发起了“天涯迷裳服装论坛”，探讨新的服装商业模式，以图在不久的将来，搭建一个能给普通服装厂商、零售商和消费者创造价值的平台。

　　成功的服装生意从阅读《服装旺店的秘密》开始。每个服装店主都希望自己的店成为旺店，但是，在经营过程中，总会碰到各种各样的难题：想开服装店，却不知道什么样的衣服好卖；磨破鞋底也找不到物美价廉的进货渠道；
　　和批发商磨了半天，对方也不愿意便宜一毛钱；费了很大力气进的货，一件也卖不出去；明明在闹市开店，却无人光顾。
　　这些难题作者都碰到过，而且经过多年的摸爬滚打，花了100多万元的学费，终于发现服装店赚钱的诀窍。这些诀窍也包含了几千位服装店主多年的经营心得，作者不敢藏私，愿意与在服装业打拼的兄弟姐妹们一起分享。
　　这些诀窍不一定保证你能赚大钱，但至少能保证你会少走些弯路、少赔些钱？

　　本书可以说是服装从业者的圣经。无论是要进入服装零售行业的新人，还是经营多年的老手，本书都是不可多得的实战指南。
　　——中服网董事长　　陈学军
　　本书可以说是站在朋友的立场，亲切如实地讲述服装故事。这么多鲜活的、具有代表性的服装故事，的确有好多就发生在我们的身上或身边，细细反思后，或许能得到可贵的经验和教训。服装这行水深，多听多闻大有好处，很感谢作者能帮自己拓展服装视野。
　　——武汉市汉正街流通巷市场　　刘长鸣
　　在我这些年接触的客户里，有很多人靠服装发家，也有大批人因为盲目投资而破产。所以无论是想进入服装行业的新人，还是在服装行业中浸淫多年的老手，我都强烈推荐大家仔细研读这本书，必将大有收获。
　　——SCOTCHJEANS品牌运营商　　夏茂
　　从初入服装行业，到开店前的定位，之后的进货，以及淡季如何赚钱等，书中都有详细案例进行讲解。服装探秘创作此书，补充了国内图书行业关于服装零售方面的空白。本书非常值得一读，对于服装店主对自身的把控、生意的规划等都有着巨大的实际参考和指导价值。
　　——阿里巴巴商人论坛服装服饰板块版主、衣酷网服装互助论坛版主　　暖暖

　　事情的结果往往是这样，想赚钱的未必能赚得到钱，不想赚钱的反而做得顺风顺水。其实，做服装生意就得培养好心态。
　　云南昆明的周小姐，在家闲着，因为爱买衣服，于是自己就开了一个外贸女装精品店。由于家里经济条件较好，周小姐也不刻意要求这份生意能赚钱，即使亏了也无所谓。刚开始的时候，她到广州、深圳上货，当做旅游散心，后来觉得累了，就托深圳的朋友帮忙上货。她这样做生意，反而能赚到一些小钱。
　　河南周口的蒋大姐，老两口在家闲着没事干，老早就琢磨起做服装生意，但时机不成熟，也不急着上马。9月中旬，老两口专程来深圳参加“天涯迷裳”服装交流会，跟到会的朋友交流，并考察货源。参加交流会的有几个厂商代表，蒋大姐看中了专卖外贸库存的东莞××服饰公司的货品。她觉得这些货品能赚钱，才决定开始卖服装。恰好碰上秋冬装转季的时候进入市场，蒋大姐的生意做得非常不错，半个月内，光是在东莞这家公司就上了两次货，进货金额近万元。
　　湖北武汉的孙小姐现有两个店铺，面积分别是25平方米和30平方米。营业额非常可观，每年都达到五六十万元。可在三年前，她还是个服装盲。
　　那时，单位说要改制，孙小姐随时都有可能饭碗不保，于是每天上班没事就上网到处浏览，寻找做生意的机会。偶然间，孙小姐看到一个一折拿货的服装网站，广告做得很吸引人。几天后，她就去了这家公司的展厅看货。展厅的衣服都很漂亮，有档次，但价格很低廉。她当即就签了加盟合同，交了1.08万元的加盟金。从没做过服装生意，就这么在展厅一看，甚至都没有考虑过到公司看一下库存，就签了合同，孙小姐觉得自己当时太冲动了。事后，公司发来的货，比展厅的差多了。
　　后来，孙小姐又在网上搜索了几十个大大小小的品牌服饰折扣销售的公司，拿货的选择多了。但是，在网上看到的图片，总是与实物有所出入，配来的货基本上是60％能卖，40％卖不动，扣掉可以换货的20％，每批货至少有20％肯定会压货了。
　　尽管货源有很多不稳定性，不过做服装生意是孙小姐的爱好，她就把压货看成压的是自己买衣服的钱。

前言
第一章 方向比赚钱更重要
1 进入服装业前做好哪些准备才有赚钱的可能？
2 为什么一定要蹬服装这摊水？
3 做服装生意，你是否真的有优势？
4 原创服装品牌如何定位才能在服装市场分得一杯羹？
5 为什么外贸与库存尾货成了新手的致命伤？
6 品牌加盟是馅饼还是陷阱？

第二章 找准生意的起点
1 为什么服装店的定位和选址决定成败？
2 老商场没位置，新商场有风险，怎么办？
3 开店前，先确定店铺还是先确定货源？
4 人流量大，生意就一定火暴吗？
5 楼中店能否成为服装经营的新趋势？
6 一天才卖一条裤子怎么办？
7 哪一类的衣服最好卖？
8 时常调整货品定位是利还是弊？
9 精品女装的二级批发商如何在夹缝中求生存

第三章 进货生意精的成长路
1 刚入行的新手如何看清骗局？
2 代理加盟品牌的陷阱知多少？
3 品牌和大路货该如何选择？
4 朋友35元买回来的裙子，我进货都要98元，怎么办？
5 新手如何避免进货的黑洞？
6 别人日进斗金，自己入不敷出，为什么？
7 为什么附近店铺卖的货都比她的便宜？
8 上货有哪些你会忽略的细节？
9 如何和批发商打交道？
10 为什么批发市场附近的大通铺是服装人的学堂？
11 为什么说10年出个状元郎，却出不了个生意精？
12 旺季时如何靠尾货赚钱？
13 为什么进货时细节决定赢利？
14 网上采购的骗局到底有多少？
15 如何区别便宜货中的洋垃圾？

第四章 销售各显神通卖服装
1 为什么说“不是人叫人，而是货叫人”？
2 旺店背后有何玄机？
3 人流量大的地铁商城为何生意惨淡？
4 面对形形色色的”退货门”该怎么办？
5 做服装店的老板还是顾客的形象顾问？
6 实体店如何像淘宝店一样刷信用？
7 货品受众窄的专卖店如何尽快转型？
8 三级品牌专柜如何谋求微薄的利润？
9 在超市里如何卖服装？
10 开淘宝店铺如何解决货源的难题？

第五章 淡季任何时候都要利润最大化
1 生意不好，是以退为进还是坚持到底？
2 淡季低价盘下档口，如何操作？
3 如何在淡季扭亏为盈？
4 淡季该做的事情有哪些？

第六章 压货学会控制才有利润
1 楼中店的压货有哪些处理途径？
2 为了清20万元的压货，开第二个专柜有效吗？
3 处理压货还有哪些好方法？
4 压货一定要打折吗？
5 如何处理压货打折和稳定价格的矛盾？
6 为什么控制好进货就能预防压货？
7 服装店铺是否应该零库存？

第七章 经营服装小店也能做成大事业？
1 女装店想增加新的利润点，如何选择货品来搭配？
2 为什么同样的货，你低价卖不出去，别人高价却卖得好？
3 创自主品牌的路还有多远？
4 一个门外汉如何在3年内从1个店发展到5个店？
5 货品涨价，二级批发商如何化危机为商机？
6 在童装市场，如何不让自己的优势给别人赚钱？
7 服装零售商如何走上批发之路？
8 服装经营者如何探索适合自己的商业模式？
9 服装批发商如何创自主品牌？
10 千元地摊如何发展成服装连锁店？
名词解释
后记