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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
服务终端精细服务标杆
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787807479499
  • 作      者:
    汪朝林著
  • 出 版 社 :
    海天出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
    销售,说服顾客一次,服务,感动顾客终身。
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作者简介
    汪朝林,深圳市金点子企业管理顾问公司总经理、首席导师、首席策划、中山大学管理学院EMBA,中国珠宝业实战策划专家曾任职香港周大福中国营运总部,多年从事珠宝企业的品牌策略、市场营销、系统管理、终端运营、加盟连锁、人力资源、人员培训等管理工作吸收香港的实战授课模式,迄今为止共训练四万多人次主要课程有“中国珠宝市场营销战略”“中国珠宝零售品牌终端店务营销”“珠定企业在金融危机中的应对策略”“高层领导艺术修炼”“生命动力”“杰出员工守则”“超级店长”“金牌销售技15”“优质服务标准”等从2006年到2009年,每年都存深圳珠宝展期间举行高峰演讲汗朝林倾情力作《顶级店员》、《超级店长》,2008年由海天出版社降重出版,面向全国发行从2008年开始,先后在河南、四川、浙江、山东等各省的珠宝年会上进行主题演讲,在品牌、营销和管理方面提出了持续深入的变革之道,珠宝行业率先提出了家族管理向职业管理的解决方案2010年7月中国珠宝玉石首饰行业协会聘请汪朝林为“特邀培训I专家”,对“中目珠宝玉石首饰行业放心示范店”进行四期“超级店长”培训独创“金字塔盈利模式”“五星店铺营销模式”“三环培训模式”,提倡对销售资源整合优化,从而打造最具竞争力的超级品牌存珠宝行业率先提出了“品牌价值链的构建”思想,系统阐述了品牌的核心竞争力在于系统价值链的打造在中国黄金报、销售市场饰界、宝玉石周刊、中国宝玉石、时尚珠宝等珠宝杂志上发表珠宝品牌营销与管理的论又教十篇中国黄金报、凤凰珠宝、宝玉石周刊、时尚珠宝、深圳珠宝网、南万都市报、大河报、成都商报、新浪网、等众多媒体对汪朝林均有报道,服务的客户包括周大福、六福珠宝、戴梦得、老凤祥、吉盟、机州银百货、恒生珠宝、越王珠宝、嘉瑞珠宝、万隆珠宝、明牌首饰、开元珠宝、佳盛珠宝、飞天珠宝、阜阳国贸商场、真牌珠宝、老庙黄金、灵去翠轩等众多行业知名品牌。
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内容介绍
    在服务终端,甚至在一切销售行业,成交永远是最永恒的话题。而为了销售成交,各种各样的秘诀、宝典、绝招层出不穷,令人眼花缭乱。看多了只知其然而不知其所以然。其实销售本身就是仁者见仁智者见智的一个学问,所以我在讲销售技巧时结尾一定会再三强调“销售有技巧,成功无定式”,否则按照许多秘诀讲的生搬硬套,结果反而适得其反。
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精彩书评
    优质服务是珠宝品牌的核心竞争力之一,顾客对服务的期望越来越高,只有将服务的细节当作品牌的信誉来看待,顾客的满意度才会越来越高。<br>    ——珠宝玉石首饰行业协会秘书长孙凤民<br>    简单的服务已经不能满足顾客的需要、有了精细服务标准,员工才知道什么样的服务是最好的,<br>    然后朝着这个方向去努力,就能最大限度地满足顾客 的需要<br>    ——国家首饰质量监督检验中心主仔<br>    全国首饰标准化技术委员会主任段体玉博士本书深入浅出地分析了我国零售终端服务的现状和普遍在在的问题,在此基础上提出了较为系统、完整的服务理念、服务方法与技巧<br>    ——Forever mark永恒印记《中国》刘厚祥 博士<br>    很多企业过于强调销售技巧,那只是一次性说服顾客的过程;如果企业把销售当作服务来看。这就是一次提高顾客满意度、感动顾客终身的过程、<br>    ——周大福中国华南区区域总经理 李国强<br>    优质服务是体现服务的具体过程和手段,使无形的服务有形化、规范化、系统化、<br>    ——深圳市吉盟首饰有限公司董事总经理  陈亿龙<br>    不要以为可以随心所欲地控制面部感情,记住:一个人的心情即是一个人的表情微笑是亲近客户的媒介,微笑是不用翻译的世界语言,它传递着亲切、友好、愉快的信息,微笑是服务的重要内容。<br>    ——OCA春竹集团深圳市欧祺亚实业有限公司总经理  金宏辉
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精彩书摘
    朋友和一家珠宝加工厂签订了一个合同,珠宝加工厂需要在约定期限内帮他加工2枚戒指。本来按照正常状况,工厂方履行合同没有任何问题。天有不测风云,没想到其间工厂停电了一天,结果工厂方无法按期交货。于是跟我朋友商量,能否晚一天交货。我朋友说不行,必须在指定的时间把加工好的货送到上海。因为他约好了顾客.必须在约好的时间里将戒指交给客户。<br>    在约定期限最后一天,工厂终于完成了加工任务,但是已经来不及发货到上海了。于是工厂又跟我朋友商量能否晚一点抵达上海。我朋友还是拒绝了,他说。你们派个人现在坐飞机来上海送货不就搞定了吗?工厂最后没办法,只能找个员工坐飞机去上海送货。一结算,机票以及差旅费都超过加工费了,也就是在我朋友这单业务上亏钱了。后来我朋友还陆陆续续跟这个加工厂做过一些订单。<br>    年底,老板审核工厂业绩的时候,发现了这么一个客户,工厂亏钱,但是还是跟他保持业务往来。于是老板叫来了经理,想问问这个到底是怎么回事。经理把来龙去脉跟他说了一下,老板说,那这样的客户你还做他的单干吗?经理的回答比较有意思,他说:“这样的客户是我们管理工作的一面镜子。他的每一笔单对我们来说都是一个挑战,从中我们发现了很多我们管理以及流程上的问题。如果这样的客户我们都能让他满意的话,那么我们其他客户就更不用担心了!”
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目录
序1<br>序2<br>序3<br>序4<br>序5<br>序6<br>第一章 中国服务行业现状<br>1 中国服务业发展的特征<br>规模偏小,结构不合理<br>地域发展不平衡<br>服务人才缺乏<br>传统服务业员工待遇较低<br>2 终端服务的反思<br>过于强调销售技巧,忽视服务本质<br>压迫式销售惹人厌<br>3 终端服务的对策<br>建立一流的服务文化<br>建立精细服务标准<br>重视员工培训<br><br>第二章 服务心态<br>1 服务意识与服务心态<br>什么是服务<br>服务质量是生命线<br>企业如何培养员工的服务意识<br>员工应该要有的服务心态<br>2 优质服务标准<br>什么是优质服务<br>优质服务的意义<br>服务中常见的几个问题<br>超常优质服务<br><br>第三章 专业形象<br>1 专业形象很重要<br>视觉信号<br>首因效应<br>近因效应<br>光环效应<br>服务中要善用各种效应<br>2 专业仪容<br>发式<br>面容<br>颈部<br>牙齿<br>手部<br>3 专业仪表<br>制服<br>鞋子<br>短袜或丝袜<br>饰物<br>工牌<br>4 店员与店面专业形象<br>店员专业形象<br>店面5S标准<br><br>第四章 口头语言<br>1 口头语言基本规范<br>思维与语言<br>服务语言要准确<br>服务语言总体要求<br>2 口头语言要礼貌<br>称呼用语<br>问候用语<br>常用礼貌用语<br>营业员基本服务用语<br>收银员基本服务用语<br>3 服务语言禁忌<br>服务语言要文明<br>常见的服务禁语<br>4 服务语言技巧<br>真诚的称赞语<br>合适的祝贺语<br>合理的辩解语<br>委婉的拒绝语<br><br>第五章 身体语言<br>1 身体语言很重要<br>什么是身体语言<br>身体语言特点<br>身体语言的魅力<br>善用身体语言,打造良好的第一印象<br>2 站姿<br>站姿要领<br>常用的规范站姿<br>零售终端服务员站姿<br>站姿的自我检查<br>3 坐姿<br>坐姿要领<br>坐姿规范<br>3种规范坐姿<br>礼仪坐姿禁忌<br>坐姿的自我检查<br>4 走姿<br>走姿要领<br>走姿禁忌<br>走姿自我检查<br>5 手势<br>手势基本要领<br>常见的几种手势<br>手势禁忌<br>握手、鞠躬、致意<br>6 表情<br>表情要领<br>眼神基本礼仪<br>微笑基本礼仪<br><br>第六章 服务标准礼仪<br>1 微笑服务标准礼仪<br>微笑的心理学实验<br>微笑的意义<br>微笑的练习<br>微笑服务的重要性<br>微笑服务的秘诀<br>微笑服务的维持方法<br>微笑服务来自内心<br>微笑服务的标准<br>如何实施微笑服务<br>2 接待标准礼仪<br>服务与礼仪<br>迎客标准礼仪<br>待客标准礼仪<br>送客标准礼仪<br>不速之客的接待礼仪<br>……<br>第七章 终端服务流程<br>第八章 用优质服务感动顾客
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