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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
销售胜经
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121109157
  • 作      者:
    (美)诺瓦尔?霍金斯(Norval A. Hawkins)著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2010
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  销售奇才霍金斯通过这一独创的、却屡试不爽的销售法宝,造就了世界两大汽车巨头:福特和通用汽车。可以毫不夸张地说,正是霍金斯的销售实践,才实现了如今人人拥有一辆汽车的梦想!
  霍金斯将这种销售方法称之为“销售流程”,亦即可以对整个销售过程实行可预见、可操作的控制,使之按照一步步的安排,准确实现预定的销售目标。对任何推销员来说,这都是一种梦寐以求的方法。
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作者简介
  诺瓦尔?霍金斯(Norval A. Hawkins),注册会计师,因亨利?福特的赏识而加盟福特公司,并逐渐成为该公司的营销总监,主持组建T型车的全球营销部。其独具一格的营销思想和销售策略,迅速使福特公司一举成名,短时问内即成为当时第一流的汽车公司,实现了福特“人人拥有一部汽车”的梦想,也为后世开创了一个“汽车时代”。正是在这一过程中,霍金斯提出了“销售流程”的概念(即本书所传达的主要思想),它使福特及其团队认识到了自己光明的未来。
  之后,霍金斯为通用汽车的董事局主席皮埃尔?杜邦所看重,促使其离开福特,并加盟通用汽车,主持雪佛兰的销售工作。其前沿的销售理念和方法再一次发挥了神奇的效能,使通用于1927年超过福特,成为世界第一大汽车公司。
  霍金斯生平著述主要有两本,即《销售圣经》(Selling Process)和《世界上最伟大的推销员(实践手册)》(Certain Success)。凭借霍金斯本人的巨大成就,以及两书所阐述的价值非凡、易于学习和操作并高度实用的销售方法,使这两本书成为美国乃至世界第一流推销员所推崇的必读圣经,为全球销售培训机构所广泛看重。
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内容介绍
  这是一种可以创造销售奇迹的方法。霍金斯用他所开创的“销售流程”方法,实现了福特“人人拥有一辆汽车”的梦想,造就了福特和通用两大汽车巨头。霍金斯方法的妙处在于,它对每个愿意实践这种方法的人,都同样会塑造奇迹。它本就是为培育销售天才和高手而量身打造的实用教程。
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精彩书摘
  ——第1章——  销售流程的第一个要素  “销售”                        1. 学会思考,勇敢抉择  “销售”是销售流程的第一个要素,也是我们第一章的主题。现在我们暂时不考虑在一次成功的销售中必不可少的“人”的要素以及“术”(销售艺术)的要素——这些是后面的章节中要谈到的内容。在第一章里,我们只研究“销售”这一要素。 你可能听到过这样的说法:“虽然我不知道路在何方,但是我依然在艰难地跋涉。”事实上,大多数人进入销售领域的时候都是这种状态。他们一开始并没有一个清晰的目标,甚至在整个销售生涯中,很多人也常常是懵懵懂懂,没有一个明确的职业规划。我们不愿意盲目地撞进销售领域,进而在无边的黑暗中蹒跚而行。相反,我们一开始就需要擦亮眼睛、认准目标,进而发挥自己的聪明才智去实现这个目标。在开始推销任何商品之前,我们首先要认识到“销售”领域给我们提供了最佳的机会。如果你已经涉足这一行业,但是一直“漫无目的”,那么请你暂时停下盲目游荡的脚步,仔细辨别、确认一下正确的方向,然后再继续前进。 有位年轻人非常希望能成为一名律师,但是他没有钱,他必须要赚到足够的学费才能完成大学学业。于是,在高中毕业的那个夏天,他开始从事图书代理业务。他负责推销的图书是各种知识的汇编,这种图书就像百科全书一样无所不包,比如如何治疗扁平疣、一个陷入爱河的年轻人如何向自己心仪的姑娘求婚,等等。这位年轻人被分派到爱荷华州一处最富裕的农场区域去推销图书。他交了5美元押金,领了一本样品图书,然后就像鸟雀一样被销售经理——这些家伙一个个都是嗓门洪亮、言辞夸张——轰赶到指定的销售区域去了。 他被告知销售这种知识汇编图书的最佳方法是针对销售对象不了解的领域向他们提出各种各样的问题,以激发他们的好奇心和求知欲。这位年轻人严格地遵循经理的指示去做,但他很快发现:这里的农民对于知识汇编中所介绍的诸如乌拉圭的人口数量、波斯国王的姓名以及苍蝇有多少只眼睛等等的知识并不感兴趣。他们想知道的是如何对付危害马铃薯的害虫、今年秋天玉米能否卖个好价钱,以及这个小伙子是否愿意接受每月20美元外加一日三餐的条件,在农场给他们帮忙收割庄稼。那些农夫的妻子们则关注带裙撑的裙子是否开始流行,她们不知道是不是应该赶紧穿上这种裙子以免错过时尚的风潮。没有一个农民对爱斯基摩人用鲸鱼乳汁制作奶油糖果的配方感兴趣——这个配方记录在那本图书的第984页。 因为这位年轻人的工作没有任何进展,自然也无须在晚上费工夫去详细地记录自己获得的订单,所以他有充足的时间去思考。他知道这里缺乏知识、也需要知识,但问题是他所销售的图书里面包含的知识并不是这个地区的人们所需要的。于是,在推销了一周图书之后,他决定辞去推销员的工作,留在农场帮人干活—— 一个月可以挣20美元,外加一日三餐。整个夏天,他都呆在农场里,不是挤牛奶,就是干其他的农活。与此同时,每天他都在考虑着一个创意方案,这个方案也是在农场的实际工作中得来的。 他越来越觉得有必要等一段时间再去大学学习法律。在秋天的时候,他从农场回到了家里,并且用自己的创意方案说服了一位银行家。这位银行家借给他1 000美元让他去进行尝试。同时,这位年轻人还致信给位于华盛顿的美国农业部,向他们索要由政府出版、可能包含对农民及其家人有用信息的所有小册子。从这些印刷品中,这位年轻人挑选出了一些农民喜闻乐见的文章,并将它们编辑整理成了一本小书——这本书里的知识才是对农民真正有用的。 当年冬天,这位年轻人的书就卖出了4 000本(每本1美元)。因为他非常了解农民的需求,而他的图书又正是针对这种需求设计的,所以他在销售的时候根本不需要费太多口舌。他继续开发自己的创意方案,后来还发表了几篇农业方面的论文。不久之后,他决定要雇用一名律师来为自己服务,同时也改变了要去学习法律以便将来做一名律师的初衷。时至今日,这名年轻人的创业生涯已有20年了。当初,他首先想到了这个创意方案并且认识到了它的价值,而这仅仅是一种偶然。可以说他是那种人们常说的完全凭借运气取得成功的人。  但是,上述例子并不是说我们应该将自己的人生抉择交给偶然的机遇。事实上,如果我们希望自己的职业生涯有一个正确的开端,或者我们做出了一个错误的决定,但希望打开另一扇机遇之门的时候,勇敢地做出自己的选择比依靠运气的眷顾要好得多。在“艰难地跋涉”之前,我们希望知道“路在何方”。    2. 真正的成功,是三位一体的成功  在选择人生职业的时候,每个人都应该有一个明确的目的。不过相比之下,那些清楚地知道自己为什么选择某一职业而不是其他职业的人毕竟是少数;大多数人一开始的时候往往都漫无目的。因此,很多人在最初都可能会“选错行”,然后不得不重新做出选择,从而浪费了大量的宝贵时光。 在你认识的那些中年人当中,看一看有多少人还在从事着跟他们25岁时一模一样的工作?这里有一个调查数据:一所著名大学法学院的某一个班级一共有351名毕业生,在25年之后,这些毕业生中仅有96人(还不到总数的1/3)以法律作为自己的职业。 事实上,并非只有法律专业是这样,其他行业也有类似的情况。甚至连医生和牧师都会放弃学习多年的专业而改行从事其他职业。那些学习专业与从事的工作一致的人们当中,很多人——也许是大多数人——对他们的人生职业并不满意。由于种种原因,他们都不喜欢自己的工作。这些人的问题在于,当他们选择职业的时候,并没有真正认识到他们要从事的职业的价值,只是误打误撞地从事了一个并不适合自己的职业。他们与所从事的工作就如同是圆凿方枘一样不适合。 在这个世界上,律师、医生、牧师以及教师可能与推销员同等重要。另外,机械师、工程师、农民以及商店店主的工作对社会也至关重要。不过,就工作给人提供的机会而言——这些机会包括取得良好声望的机会、获得众多财富的机会以及为人类提供最好的服务的机会,等等——上述职业都无法与推销员相提并论。尽管如此,仍然有一些资深的销售人员不满意、甚至不喜欢自己的工作。同上一段我们所说的情况相同,他们也是选择了一份不适合自己的工作。在开始自己的职业生涯之前,这些销售人员并没有仔细地考虑自己的人生目标。 让我们假设每个人都有一个人生目标,只不过这个目标并不明确,只是我们所谓的“成功”。每个人都希望博得显赫的名声、获得足够多的财富,此外,还能够尽可能多地为社会作出自己的贡献。在有意识地选择进入任何一个行业的时候,大多数人的目标中都会包括以上三项内容,而且三项内容的比例大体相当。有时候,一个人可能会忽视自己最初的目标——尽可能多地为人类服务,但是他很少会忘记对名利的渴望。不过,这里我们假设每个人的目标都包含上述三项内容:渴望名誉、追求财富,同时还希望尽可能多地奉献社会。那么,现在我们每个人都要问的一个问题是:“究竟在哪个领域我才能实现这个三位一体的成功?”无论是刚刚开始职业生涯,还是已经在职场拼搏了多年,我们每个人都需要对这个问题给出令自己信服的答案。如果一个人不能对自己选择某一职业的原因做出明确的解释,那么在未来的工作中他必然会遇到众多的磕磕绊绊。 本书的大部分读者可能已经把销售作为自己的职业。在你们当中,有一些人正在考虑如何才能做一个合格的销售人员并从事这一伟大的职业,而另一些人则开始练习推销艺术了。虽然很多人已经有多年的销售工作经验,但是,如果希望自己的工作有更高的效率,那么你需要确信自己的职业选择不仅没有错,而且是最明智的。否则,你也许会无法安宁,因为你可能会浪费大量的时间和精力去推测和权衡,不知道销售领域是不是为自己的成功提供了最好的机会。让我们相信:同其他职业相比,从事销售工作更可能实现我们三位一体的目标。 首先,我们承认我们的目标包括三个部分。也就是说我们应该通过博得名声、获得财富以及尽自己所能服务人类来实现“成功”。如果一个人的目标仅仅是希望自己名扬四海,那么他也许会实现自己的目标,但是在这个过程中,他可能会让自己变得一无所有,而且还可能会伤害到其他人。比如,独裁的德国皇帝很有名,但是他们的名声往往是建立在无数劳动人民的血泪之上的。如果另一个人的目标仅仅是成为一个富翁,那么他可能会秘密地囤积财富并成为一个不会给予任何人恩惠的富有的守财奴,这样他既没有美好的名声也不会对人类作出贡献。最后,如果一个人的目标仅仅是服务社会——比如作为传教士在一个遥远偏僻的地区辛勤耕耘、默默奉献,将自己毕生的心血和汗水抛洒在那里,他既不关心显赫的名声,也无意于丰厚的收入——那么,我们会非常尊敬他,甚至会对他推崇备至,因为我们知道自己不可能做到这一点。上述三类人的目标都是不正常的。事实上,在上述三个目标当中,缺少任何一个都是不正常的。尽管获得名利是我们的目标,但是仅有名利并不能算是“成功”,因为如果没有回报社会,我们的人生将会变得空虚无聊。相反,如果我们致力于奉献社会,虽然赢得了美好的名声但终生一贫如洗,我们也不会对自己的生活感到满意。同样,如果我们获得了财富,也为社会做出了自己的贡献,但是却没有获得社会的关注和认可,我们也会感到是一种缺憾。所以,我们既应该为自己赢得名声,也应该为了满足我们的各种需要去赚取财富,同时,还应该为了良知的召唤最大限度地去做一些对人类有益的事情。    3. 销售领域提供了最好的机遇  与其他职业领域相比,在实现一种正常的、平衡的成功方面,销售领域可以给我们提供哪些机遇呢? 首先,让我们看一看销售人员能否获得令人满意的名声。想一想马歇尔?菲尔德(Marshall Field)(批发、零售业中最有名的推销员)当时的名气,再回忆一下查尔斯?施瓦布(Charles M. Schwab)(以销售他的特种钢铁产品而闻名)以及约翰?皮尔庞特?摩根(J. Pierpont Morgan)(世界历史上最伟大的推销员)的声望。然后比较一下,我们理想中的名声能够达到他们的高度吗?也许我们不应该考虑美国总统,因为在声望方面,世界上任何一个尊贵的职位都不能同这个伟大的职位相提并论——那么,在我们这一代人当中,除了美国总统之外,还有没有哪三个人的名声可以超过马歇尔?菲尔德、查尔斯?施瓦布以及约翰?皮尔庞特?摩根的(他们三位在当时分别是各自销售领域里最伟大的推销员)?如果不能超过,那么有没有可以跟上述三人的名声相提并论的人呢? 现在,再来考虑一下销售人员的另一个目标——财富。试想,如果你同马歇尔?菲尔德或者约翰?皮尔庞特?摩根一样富有,如果你拥有查尔斯?施瓦布那样的银行存款以及其他金融资源,你还会感到不满足吗?你还能找到任何一个不通过营销就能获得比上述三人更多财富的人吗? 最后,在对社会的贡献方面,上述三个伟大的推销员与同时代的其他人相比又怎么样呢?马歇尔?菲尔德确立了一个商品促销的标准——对顾客提供最好服务的标准。这个标准适用于世界上所有大大小小的商铺,无论批发业还是零售业都将它视为典范。约翰?皮尔庞特?摩根扩大了美国银行家的金融视野——在此之前,这些银行家们一个个都目光短浅——使他们认识到了美元在世界范围内的威力。他第一次让我们用几十亿美元的概念思考问题,而这是从世界大战开始以来我们需要考虑的。而查尔斯?施瓦布的钢铁制造公司以及其本人的人格魅力,构成了我们最伟大的工业财富。另外,他的传奇经历——从名誉和财富的低谷中重新奋起,再次获得巨大的成功——也为我们树立了光辉的典范,证明了一个强大的巨人尽管会遭受暂时的失败,但最终必然会奋起直追、卷土重来。他所获得的每一个胜利对于所有美国人来说都是一种激励和鞭策。 马歇尔?菲尔德、约翰?皮尔庞特?摩根以及查尔斯?施瓦布分别可以称为批发零售方面、产品推广方面以及特种产品销售方面的销售大师。试想,在当今,还有哪三个人可以产生比上述三人更积极的影响?    4. 推销员能决定自己的报酬和成就  本书的每一位读者必须明白:销售领域可以为每一个人提供实现最高理想的机会。同时,其他较低的理想以及我们各自希望实现的各种理想都可以在销售领域变成现实,这一点你也无须怀疑。在美国,那些能够获得显赫声誉和雄厚资产并且能够为社会做出一定贡献的商业界人士,几乎都会将他们的成功更多地归因于销售,而不是任何其他的因素。大多数成功的商界人士一开始都是从销售做起的。许多人即使在走上领导岗位之后还依然亲自参与销售工作。想一想你所熟悉的一些企业的总裁以及你所了解的公司首脑,对他们的历史作一番调查,你将会发现至少有3/4的人都曾经在某一段时期像我们一样,仅仅是一名普普通通的销售人员。 大多数成功的商界人士都是从普通的推销员一步步走过来的,这并非是一种偶然。正如食品加工行业中某些专利产品的广告语一样:“这里有一个原因。”因为每一个成功的销售人员都知道如何有效地管理别人,所以在销售中获得的经验对从事行政工作最有帮助。而那些整天待在办公室的职员则不可能获得这种能力,因为在他们的工作中,这种管理他人的能力可有可无。比如,一名会计往往倾向于将人看成数字。他们在对数字进行加减乘除的时候能够得心应手,但是在将人性加入运算过程的时候,他们往往就会无所适从、一筹莫展。再比如,店员们也同样视野狭窄,他们在某家店铺里接受培训、参加工作,很少能够放眼店铺之外的天地。因此,每当行政部门需要人手时,都会从销售部门来选拔,因为凡是能在销售部门出类拔萃的人才一定也可以在行政部门大显身手。而其他部门的人才则没有表现出这种特点。 与商业领域的其他职业相比,销售人员还有另一个重要的优势——当他们为公司作出更大贡献的时候,他们的薪水就会按照合理的比例得到相应的增长。而其他职业则不然。比如,某个工厂里的一名技术人员设计出了一个新的节能方案,每年可以为公司节约一万美元。在看到这一方案的时候,公司老板的心情有可能会相当复杂。一方面,他会很高兴,因为从此以后,每年他都可以节省下一万美元的开支;而另一方面,他也会很痛心,因为在此之前,每年他都浪费了一万美元。因此,这位技术员所能够获得的报酬很可能只是一笔奖金,或者是每月增加25美元薪水,仅此而已。也就是说,他薪水的增加与他所作出的贡献之间并不成比例。 不过,当一个推销员为公司争取到了订单的时候——假如这个订单可以为公司带来一万美元的利润——他的薪水往往能够得到合理的增长。假如他是按提成拿工资,那么毫无疑问,他会得到相应的报酬;假如他是拿固定工资,那么老板在给他涨工资的时候,肯定不会过于吝啬。如果他仅仅打算给这样一个为他创造利润的销售人员每月增加25美元薪水的话,这位杰出的推销员肯定不愿意再继续为他卖命。因此,他最起码要为这名推销员增加100美元的薪水,很可能还会更多。 也许对那位技术员来说很不公平,但这毕竟是事实。一个员工为他的老板节约了办公经费或者是生产费用,往往不会得到多少奖励;而如果一个推销员为他的老板创造了利润,则会得到较好的报酬。同样,假如你捡到了一个钱包并且把它交还给失主,失主会真诚地向你致谢,还可能相当勉强地给你一点点钱作为酬劳;而如果你告诉他一个方法,可以让他钱包里的钱增加一倍,那么即使你不愿意要,他也会追着你慷慨地将利润的1/4或者1/3、甚至1/2送给你。人们都认为节省下来的一分钱和赚来的一分钱并不相等——这是人类的天性。这也是为什么说在商业领域中销售工作比其他职业更可取的原因之一。真正有价值的推销员最终将会得到老板的赏识和丰厚的回报。除了推销员,没有哪一个雇员可以自己给自己加薪;新年伊始,除了推销员,没有哪一个雇员能够以平等的姿态面对自己的老板。           5. 掌握销售原理比天赋的才华更加重要  我们的理想是能够实现三位一体的成功,而销售领域给我们提供了获得这一成功的最好机会。正在从事实际销售工作的人们以及正在研究“销售流程”的人们应该对这一点深信不疑。我们不应该浪费时间和精力去考究自己从事销售工作是否明智。如果我们还没有取得成功,那么我们不应该责怪销售工作,而应该自我反省。 销售工作为我们最大限度地获取名望和财富、最大限度地奉献社会提供了最好的机会——也许你现在对这句话的意义只有一个大体的认识,那么接下来你需要对它有更深刻的了解。要想成为一名成功的推销员,要想获得名望和财富并且为社会作出自己的贡献,仅凭美好的愿望和雄心壮志是远远不够的。即使你很有天赋,而且在工作中持之以恒、兢兢业业,恐怕也未必就能够胜券在握。因为要想获得成功,你必须掌握一定的科学知识——有关销售流程原理方面的知识。 推销术是一门艺术。现在,人们普遍承认了这一真理。不过在这一真理被大众普遍接受的过程中,另一种错误的看法也随之产生。许多人都认为成功的推销员是天生的,而不是人为的,也就是说一个推销员之所以能够取得成功完全是因为他具有这方面的天赋。这个错误的观点对销售艺术的发展造成了最严重的阻碍。现在,我们也只是刚刚认识到成功销售的基础并不是天赋的才华,而是对销售原理的认识。推销术的新发展应该归功于人们对销售要素和销售流程重要性的认识。虽然说推销术是销售人员的一门艺术,但是为了成功地实践这门艺术,销售人员不仅仅需要具备天生的“艺术”才能,除此之外,他还必须精通科学原理——这种科学原理比天赋的才华更为重要。 当然,我们承认不同的人有不同的天分,有的比较适合做销售工作,而有的更适合做其他类型的工作。正因为如此,一些人一开始从事某种工作就具有明显的优势,而另一些人则会因为某种缺陷而处于劣势。虽然现实的情况似乎与《独立宣言》中“人生而平等”的论断相矛盾,不过林肯的经历却证明了即便是巨大的先天缺陷,也可以通过后天的努力来获得弥补。如今,林肯卓越的领导才能已经是举世公认,但是由于先天的缺陷,一开始林肯并不被人们看好。与同时代的其他任何竞争对手相比,林肯似乎都不占优势,但最终林肯坐上了美国总统的宝座,而他的竞争对手们只能屈尊于内阁或者议会。 在刚刚步入销售领域的时候,你也许比不上另一个销售人员。他可能具有这方面的优势,而你可能有某种缺陷。但是这种起初的差别并不重要,通过努力,你完全可以做得跟他一样好。因为他的天赋很可能会成为他进一步发展的障碍,而你的缺陷却很可能会成为一种优势。大家都知道古希腊伟大的演说家德摩斯蒂尼(Demosthenes)的故事。德摩斯蒂尼天生口吃,讲起话来含混不清。为了使自己吐字清晰,也为了训练自己当众讲话的能力,他故意给自己增加难度——口含石子进行演讲。不仅如此,他还经常独自一人面对汹涌的大海进行演讲训练——这样做难度更大,因为他不仅要吐字清晰,而且还必须使自己的声音压过咆哮的波涛。他决心要在未来的观众面前证明自己,所以在事先的训练阶段,他必须要做大量最为艰苦的工作。后来,他终于完全克服了自己的先天缺陷。当他取出口中的石子、面对着安静的听众的时候,字正腔圆、滔滔不绝的演讲便自然地流淌而出了。 那些禀赋出众的销售人员有一个共同的倾向:他们就像是接受了100万美元遗产的纨绔子弟一样,往往不愿意努力工作。因此,他们将会痛苦地看到一些他们根本瞧不起的推销员反而会把他们甩在后面——这是他们要上的第一堂课。一个天分很高的人往往没有充分利用自己才华的动力,相反,一个能力平平的人往往不得不百分之百地利用自己的天赋,这也许就是大自然的补偿法则。我们可以通过锻炼使自己的肌肉变得结实,同样,我们也可以通过锻炼使自己的能力得到提高。因此,只要将全部精力投入到工作中去,不久之后,你的能力就必然会有所提高。也就是说,那些资质平平的推销员只要能够努力工作、充分发挥自己的聪明才干,照样可以比那些天才的销售人员做得更好。 绰号为“瘦子鲍勃”的费茨西蒙斯(Fitzsimmons)堪称最伟大的拳击手之一,尽管他从来都不是一个重量级拳手,但他却获得了世界重量级拳击比赛的冠军。这是因为他虽然没有超常的体重,但却具有过人的膂力。 仅仅依靠天赋去进行销售并不能保证让你取得成功。你会发现有太多大有希望的销售人员虽然具备良好的天赋,但最终却黯然地退出了销售领域。因此,唯一能够确保成功的办法是遵循德摩斯蒂尼的训练方法。要首先学会如何干好那些最困难的销售工作,然后在实际工作中你就能够从容应对、游刃有余;同时,你将能够轻而易举地完成自己的平均销售额,因为你已经获得了充分的信心,相信自己的能力远远超过了实际工作的需要。只有努力学习销售原理才能够让销售工作变得不再困难。 假如一位虽然嗓音特别好但却没有受过严格训练的歌手试图在大歌剧中担任角色,假如一个虽然具备良好的音乐天赋但却没有经过大量实际练习的人试图用钢琴演奏加布里洛维奇(Gabrilowitsch)擅长的名曲,那么,你对他们会有何评价?你肯定会认为他们不是疯子就是傻瓜。因为你知道:如果不去学习相关的专业知识、不将自己所学的知识应用于实践,从而不断锤炼自己的专业技能、使之达到炉火纯青的境地,一个人即使拥有最伟大的艺术才华也不可能成为一名艺术家。 那么,作为一个销售艺术家,你是否一直在学习、实践着销售原理方面的科学知识呢?要知道,相比之下,这些知识比那些在销售工作中所展现出来的任何才华都更为重要。 很多销售人员是先开始从事销售工作,然后才开始学习如何从事这项工作。当然,这并不能怪他们。问题在于在我们的中小学和很多大学中没有开设这门课程,如果有的话,大部分人肯定会积极学习的。因此,除了销售领域,似乎没有其他地方可以学到销售知识。不过,这种状况在不久之后将会有所改变。因为就像我们的老师为我们讲授语法以及其他相关科目一样,一些出色的教师将会根据标准的教科书和实践训练来教导我们的下一代如何进行销售。但是我们这一代没有这个福气。为了向别人学习推销,我们必须去听讲座、去研究调查表、去阅读相关的书籍。为了获得必要的知识——这些知识将会让我们的销售工作变得相对容易——我们必须抓紧白天和晚上的点滴时间来努力学习。
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目录
第1章 销售流程的第一个要素“销售”
第2章 销售流程的第二个要素“人”
第3章 销售流程的第三个要素“术”
第4章 销售流程中“准备阶段”的第一步“准备”
第5章 销售流程中“准备阶段”的第二步“调查研究”
第6章 销售流程中“准备阶段”的第三步“接近客户和拜访客户的计划”
第7章 销售流程中“介绍阶段”的第一步“评估客户”
第8章 销售流程中“介绍阶段”的第二步“获得关注并激起兴趣”
第9章 销售流程中“说服阶段”的第一步“劝导客户并引起客户的购买欲望”
第10章 销售流程中“说服阶段”的第二部“应对客户的异议”
第11章 销售流程中“成交阶段”的第一步“促使客户做出决定并签署订单”
第12章 销售流程中“成交阶段”的第二步“告别客户并为将来获得订单铺平道路”
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