第一章 房地产产品策划的基本理论<br>一、房地产产品策划的实质<br>二、房地产产品策划的八大法则<br>三、房地产产品规划的构成<br>四、房地产产品规划的实施策略<br>第二章 房地产产品研发的决策模式<br>一、产品研发需要正视的三大问题<br>二、房地产产品研发决策模式<br>三、金地集团产品研发决策模型<br>第三章 房地产产品定位与组合策略<br>一、定位前的目标市场选择准备<br>二、产品定位的技巧和方法<br>三、房地产项目定位的产品组合策略<br>四、房地产附属产品定位的实用技巧<br>五、定位高端物业的必要条件<br>第四章 房地产产品规划设计决策模式<br>一、规划布局构想<br>二、园林景观设定<br>第五章 项目产品整体策划<br>一、整体产品策划<br>二、阶段性分步解读流程<br>案例01:上海某别墅项目整体产品定位策略<br>案例02:上海WK某项目整体产品策划解码<br>第六章 个体产品策划<br>一、个体产品规划的理论决策模型<br>二、整体户型定位<br>三、户型类别配置<br>四、户型类别分布<br>五、户型功能空间确定<br>六、户型功能空间位置确定<br>七、户型功能空间合理分析<br>八、户内交通路线确定<br>九、户型景观确定<br>十、室内装修材料确定<br>十一、单体建筑确定<br>案例03:深圳城市GLY项目户型配比策略<br>案例04:深圳AX某项目户型配比策略解析<br>第七章 附属产品策划<br>一、硬件配套<br>二、教育配套功能<br>三、会所功能<br>四、智能化系统<br>五、项目销售形象<br>六、泳池<br>七、物业管理
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