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文献来源:
出版时间 :
李彦宏管理日志
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787508624006
  • 作      者:
    程东升编著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2010
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作者简介
    程东升,就职于国内著名财经报纸——《21世纪经济报道》;南方都市报深圳智库特聘专家,深商研究会成员,具有近10年媒体工作经历,从历史、人文与经济三个维度记录、观察中国本土企业和企业家的成长。1999年以来,持续追踪、研究华为,被业内称为华为研究专家。先后出版有《华为真相》、《华为经营管理智慧》、《任正非谈国际化经营》、《任正非管理日志》等。
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内容介绍
    从全球顶尖的搜索引擎工程师到占据中文搜索引擎市场七成份额的百度公司的CEO,李彦宏怎样完成从金领到创业者的华丽转身?技术派的创业者怎样将公司创立起来并迅速成长发展成为中国第一?专注于搜索引擎的工程师企业家,如何在大公司的平台上保持小公司的效率?《李彦宏管理日志》采用管理日志的形式,以主题区分梳理了技术出身的企业家李彦宏的创业经历和管理思想,为读者解开对百度和李彦宏的种种疑问,让读者在轻松阅读的同时进一步了解李彦宏。
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精彩书评
    中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化士壤,具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志系列》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。     <br>    ——著名经济学家北京大学光华管理学院名誉     <br>    中国经济改革举世瞩目,企业管理经验亟待提炼总结。本套《中同著名企业家管理日志》丛书,旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果,将中国优秀的企业家任长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。     <br>    ——《中国著名企业家管理日志系列》丛书编辑委员会
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精彩书摘
    1月1日<br>    中国的骄傲<br>    离开公司仅仅三周,可我却觉得时间特别漫长,一回到公司,就感到那样亲切,有一种归家的喜悦。<br>    2005年8月5日,是百度人永远铭记的日子。这一天,百度在美国纳斯达克(NASDAQ)上市了,上市首日的表现是有史以来外国公司在美国上市的最好纪录,令全球惊讶。<br>    斯时斯景,最大的感受,就是作为一名中国人的自豪。在美国,中国的物品往往是“便宜货”的代名词。中国公司在美国上市,大多都是这样的境遇。但是,百度不是这样,百度的市盈率(P/E)甚至远远超过2004年股市表现最好的美国互联网巨头。<br>    得到世界上最为挑剔的投资家们的承认,百度体现出了作为一家中国公司的真实价值,为中国添光增彩,这样的快乐体验是难以言表的。<br>    作为一家中国的企业,我们应该知道我们所肩负的重任。<br>    ——2005年8月,在百度上市后对同事的讲话背景分析<br>    从前, 中国公司要到纳斯达克上市,走的大多是廉价路线。举个简单的例子,不少中国公司的发行价如果定在27美元, 能以25美元成交就不错了。2008年百度上市,情况却出人意料。从香港到新加坡,从纽约到旧金山,百度的路演几乎场场爆满,座位满了,投资经理就站在后排听。诸多业内人士表示,在多年从业经验里,从来没有见过那么多投资人对哪家公司如此感兴趣的;从来没有见过哪家公司像百度那样得到那么多的关注和认同。<br>    李彦宏和同事们的信心一步一步地增强,于是大胆地将股价从19美元调整到了27美元。对于这个价格,大家都觉得已经是颇为理想了。然而,开盘后半小时第一笔交易还没出现,报价却在不断上涨,最终开盘价为66美元,把经验老到的交易员都吓坏了。而李彦宏,也终于在这一天圆了自己创业时候最大的梦一一彻底改变世界对中国企业的印象。<br>    在百度的庆功会上,李彦宏激动地说: “我们的成功不是我个人的,而是百度全体员工的,这更是中国的骄傲!”<br>    行动指南<br>    有梦要大胆追,成功就在不远处。
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目录
一月 使命驱动成长<br>中国的骄傲<br>知我长,知我短,修身养性<br>让中文搜索真正得到世界的认可<br>让人们更便捷地获取信息,找到所求<br>做世界上最优秀的企业<br>做成第五大发明那样的产品<br>成为全亚洲最大的媒体平台<br>角度多样,使命不变<br>搜索引擎拉动内需<br>遵守法律,尊敬市场<br>以企业之力改变社会<br>因为我喜欢<br>搜索引擎的漂亮和高贵<br>要成为世界上最有影响力的公司<br>终身铁饭碗<br>改变世界的信心<br>让工作更有效率<br>用技术改变普通人的生活<br>为祖国荣誉而战<br>人生没有统一标准<br>做大市场的守望者<br>当代人的幸运<br>二月 越是大家不看好的事,我越是要做成<br>适应变化才能抓住机会<br>自己究竟想做些什么事情<br>多接触外面的世界<br>要有冒险精神<br>创业需要理想支撑<br>不服输<br>向前看两年<br>创业要充满激情<br>专注是创业的突破点<br>不需要钱的时候去借钱<br>信誉比天大<br>分散客户,分散风险<br>不要过早地追求赢利<br>最重要的精神是坚忍<br>创业过程充满磨难<br>先积累,再创业<br>多尝试,才能找到先机<br>做自己喜欢的事才有可能成功<br>创业早期对产品和技术方向的把握最重要<br>成长就是不断被质疑的过程<br>三月 适合百度的才是最优秀的<br>人才不会折旧而是会增值<br>适合百度的学生才是最优秀的<br>基本功要扎实,做事要踏实<br>给人才成长的空间<br>一视同仁,能力先行<br>拼图般的团队组合<br>想当将军,必须能够在战场杀敌<br>找到最合适的人<br>人才永远不会被埋没<br>要培养人才,就别怕从头开始<br>认同感要趁早培养<br>『整齐』的技术团队<br>『特种部队』促成长<br>成就感是最大的吸引力<br>给技术人员200%的尊重<br>员工是最好的人证<br>与每一个成员有福同享<br>给优秀人才应得的回报<br>给新人一次犯错的机会<br>只要有你<br>两种途径培养国际化人才<br>在全世界范围内寻找人才<br>如何吸引到日本优秀人才<br>四月 用户需求永远第一<br>把握用户需求是成功的重要核心<br>给竞争对手制造门槛<br>天天研究用户需要什么<br>让知识唾手可得<br>用户体验是一切决定的依据<br>给用户完整的数据资源<br>数字音乐就该是免费的<br>理清利益关系,就大家都Happy<br>让老年人也加入搜索的行列<br>『721』原则<br>最短时间内满足所求<br>让对的人在对的事情上下工夫<br>满足用户,创作自己<br>哪怕只改动一个字节<br>一点一滴都要做到极致<br>为用户减负才是最终目的<br>用户需求远远没有被满足<br>边走边看,踩准进入的时间点<br>自己先做最了解产品的用户<br>不成功便成仁<br>技术要变现才有价值<br>只有创业才能实现技术改变生活的梦想<br>五月 少许诺。多兑现<br>做得比许诺的更好<br>百度做的事情只有一件<br>凤凰涅椠的决心<br>团队的强大程度决定成长速度<br>大公司的平台、小公司的效率<br>在高速公路上给奔驰的车辆换轮胎<br>自下而上的创新<br>要有危机意识<br>享受一下人生的方向<br>每一天对我来说都是新的<br>每种风格都可能获得成功<br>最后看结果<br>公司内部关系简单<br>必须有共同的理想<br>平等说话<br>要给员工提供一个好的工作氛围<br>让不同背景的人融入同一种文化<br>从『实力派』到『偶像派』<br>管理者要能作出正确的判断<br>只有诚惶诚恐的人才能生存下去<br>找到自身独有的竞争优势<br>把技术做好,需要优秀技术团队长<br>时间的积累<br>大市场才能养活大公司<br>六月 世界经济的下一个驱动力是互联网<br>世界经济的下一个驱动力是互联网<br>中国互联网根本没有发挥出应有的能量<br>企业必须熟悉互联网<br>问题互联网<br>媒体必须作出正确引导<br>互联网需要好的商业模式<br>烟民与网民数目颠倒,中国互联网就有救<br>5年之后再也没有互联网公司<br>我们才刚上路<br>互联网将进入良性发展阶段<br>最大限度实现资源优化配置<br>立足国内,立足长远<br>配对新思维与旧产业<br>最有价值的是交互性和实时性<br>搜索引擎决定你是谁<br>透视超越个人的集体意识<br>信息技术改变经济生活的革命<br>信息技术改变营销模式的革命<br>把消费者引向搜索引擎<br>搜索的潜力远没有被挖掘<br>朝着『分享』的方向发展<br>行业领导地位来自创新<br>七月 简单,可依赖<br>比客户更了解客户<br>分享造就成长<br>坚持实事求是<br>把问题系统化<br>以金钱换时间<br>百度性格<br>百度是一个整体<br>拥抱挑战,追求卓越<br>以数据说话<br>半掩的门<br>百度聚集了全国最懂搜索的人<br>把事情做到极致<br>文化容易被稀释<br>这是一个不确定的年代<br>可依赖是一种责任<br>对事不对人<br>氛围随意,计划严谨<br>大家都是平等的<br>我的面子不重要<br>完善的团队非常重要<br>要一起干事业,而不是独自享受<br>因年轻而开放<br>文化的天然排斥性<br>……<br>八月 真正给客户提供价值<br>九月 百度股票——中国互联网指数<br>十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢<br>十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”<br>十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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