中国打工皇帝的职场成功与做人法则，中国顶级CEO的管理思想与管人真经。
微软中国终身荣誉总裁
最受中国民营企业家欢迎的打工皇帝
中国最卓越的职业经理人
唐骏经典语录：
执行力是让我做一，我可以做到二，做到三。
和领导交流时，当他指出你的错误，你一定要说他对。
只会提建议的人会让老板生厌；既提建议又提解决方案的会让老板有好感；只有既提意见又提解决方案还进行了论证的员工才可以得到老板的信任。
职业经理人要调整自己的心态，摆正自己的位置。加盟民营企业时，要尊重企业的历史，不要一上来就高喊“要改变什么、要重建什么，要与什么接轨”，那样老板会把你当成过路人。
与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合。没必要跟员工磨合，跟老板磨合好了。下面的人自然就全听你的了。
我一直强调做人简单的原则。对于职业经理人来说，要想做人简单，就一定要在财务上干干净净。
在盛呔，我不需要再来建立我的名声，而是需要更多的实干。盛大是我职业生涯中非常重要的部分。至于我在盛大做了什么。创造了什么，只有了解我．了解盛大的人才知道。
职场成功之道无它， “唯三做也”：做人、做事、作秀。要先做人，再做事。偶尔作作秀。循规蹈矩难以成事，任何事情都可以变通，一种不行还可以有很多别的方法。
向上、感恩、关心这三种性格是做人最需要的。如果一个人能力还不错，性格又好，想不成功都很难。
当周围的人都沉迷于温饱时，你应该去发现新的机会所在。如果你在一家公司感觉工作很安逸，你就需要寻找新的空间。
我的管理理念是“简单+勤奋”。把复杂的事简单化：管理组织架构的简单化、管理内容的简单化、业务模式的简单化。
管理的最高境界是什么？管理的最高境界是激发员工的潜能，这是管理的重要之处。企业文化的最终目的是什么？企业文化最终的目的是让每个员工喜爱自己的企业，这是每一个企业的根本核心。
公司所有的员工都是在圆的周边，我在圆心。我和每个员工的距离都是等距离的。这是最简单的距离，也是最艺术的距离。
我招聘的时候是把“人”和“才”分开的。有的公司希望能够招聘到马上投入工作的人，而我要的是“人”，高素质的“人”。从“人”变成“才”是我的工作。
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——唐骏
谢谢你为微软做出的巨大贡献，我期盼着你重新回到微软的那一天。
——微软创始人 比尔·盖茨
唐骏是中国职业经理人的楷模。
——盛大集团董事长 陈天桥
唐骏拥有国际一流企业十年的企业管理经验、中国一流海外上市公司四年多的经营经验，获得商界一致认可。我找这个总裁，都找了十年了。
——新华都集团董事长 陈发树