煤炭是我国重要的基础能源和工业原料。新中国成立以来，快速发展的煤炭工业为我国经济和社会持续稳定发展提供了有力支撑。我国能源资源赋存特点决定了在今后较长时期内，以煤为主的能源结构难以改变。煤炭属大宗物资，年运输量占全国铁路货物运输总量的50％左右。创新煤炭供应模式，实施煤炭营销战略，推动煤炭物流产业发展，是转变煤炭经济发展模式，提高煤炭长期有效供应保障能力的重要措施。

    2.市场营销观念的演变<br>    （1）生产观念<br>    生产观念是一种“以产定销”的观念，认为市场需要我的产品.企业只要集中全力，增加产量，降低成本，多产多销就能获得大的利润。表现为重生产轻营销、重数量轻质量。企业主要精力放在产品的生产。追求高效率、大批量、低成本；产品品种单一；企业对市场关心，主要表现在关心市场上产品的有无和产品的多少，而不是市场上消费者的需求特点；企业管理中以生产部门作为主要部门，煤炭行业在我国改革开放以前就是这个观念。<br>    以生产观念为指导的企业只能在市场上产品质量基本相等的情况下有一定的竞争力，一旦供不应求的市场状况得到缓解，尤其是在煤炭产品市场，消费者对煤炭产品质量产生了不同层次的需求。煤炭企业就必须运用新的营销观念来指导自身的竞争力。<br>    （2）产品观念<br>    产品观念是以产品为中心的营销观念，认为消费者喜欢高质量和具有特色的产品。经营者认为，买者能够鉴别产品的质量和功能，并且愿意出较多的钱买质量上乘的产品。实践经验证明，在动态市场上，消费者具有多面思想和需求的特点，他们既有质量要求，还有其他例如价格等要求，如果企业单纯奉行“产品观念”，坚持“酒香不怕巷子深”、“皇帝女儿不愁嫁”思想，看不到市场需要变化，结果必然导致使自己陷入困境，产生“营销近视症”。<br>    煤炭行业从改革开放以前逐步由生产观念进入到产品观念阶段。<br>    （3）推销观念<br>    推销观念开始注重市场和消费者，认为除非采用大规模的推销和促销活动，否则消费者不会购买产品。消费者通常表现出一种购买惰性或者抗衡心理，尤其是对滞销商品，企业必须介绍说明产品的好处，利用一系列有效的推销和促销工具刺激他们大量购买。<br>    绝大多数企业都是在生产能力过剩时采用推销观念，目的是推销他们生产的产品而不是市场需要的产品。<br>    ……

序言<br>第一部分 煤炭营销导论<br>一、市场营销理论<br>二、产业营销理论<br>三、煤炭产业营销理论<br><br>第二部分 兖州煤业营销模式背景<br>一、兖州煤业发展战略<br>二、兖州煤业营销发展历程<br><br>第三部分 兖州煤业营销实践做法<br>一、锻造一个品牌<br>二、强化“两厂(场)”建设<br>三、深化“三零”工程<br>四、实施“四个优化”<br>五、推行“五个统”<br><br>第四部分 兖州煤业营销模式评价分析<br>一、兖州煤业营销模式的显著特点<br>二、兖州煤业营销模式的实践经验<br>三、兖州煤业营销模式的理论价值<br>四、兖州煤业营销模式的现实价值<br>五、兖州煤业未来营销创新的方向<br><br>第五部分 兖州煤业营销创新环境分析<br>一、国际营销环境分析<br>二、国内营销环境分析<br>三、兖州煤业营销环境的SWOT分析<br><br>第六部分 兖州煤业营销创新思路<br>一、兖州煤业营销创新概述<br>二、兖州煤业营销创新内容<br>三、兖州煤业营销创新实施方案<br><br>第七部分 兖州煤业营销风险控制<br>一、营销风险及煤炭企业营销风险分析<br>二：兖州煤业营销风险预警指标体系的建立<br>三、兖州煤业营销风险控制<br><br>第八部分 兖州煤业营销创新保障体系<br>一、内部保障<br>二、宏观政策支持