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内容介绍

《房地产业发展动态与战略范式研究》以房地产经济学、企业战略管理、产业经济学和博弈论为理论基础，系统研究了房地产业与经济总量、经济增长、城市化进程之间的关系，并对房地产市场运行状况、市场供需状况进行了深入分析。在分析房地产业发展供求动态模型的基础上，建立房地产业发展的价格波动模型以及房地产业发展的动态博弈模型，深入研究房地产业发展的市场财富效应，同时对房地产业发展的价格波动、动态博弈以及市场财富效应进行实证研究。通过战略范式理论分析，构建了房地产业发展战略的范式体系。在研究发展战略对房地产企业驱动作用的基础上，提出新经济条件下房地产企业可以采取有别于传统经济下的非线性战略选择的观点。另外，根据上述理论研究，在具体分析远东置业的宏观环境、行业前景、行业竞争结构、资源实力和面临问题的基础上，对远东置业进行分析，提出远东置业的发展战略选择模式，并将远东置业战略选择的具体方案付诸实践。《房地产业发展动态与战略范式研究》可供从事经济学、管理学等方面的研究人员、高等院校相关专业的师生及企业家、政府官员等参考使用。

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精彩书摘

房地产作为国民经济支柱产业的地位日趋明显。在国务院第18号文件中，房地产业作为国民经济支柱产业的地位被进一步明确，房地产业已经成长为国家新的经济增长点和消费热点，对扩大内需、促进消费、拉动国民经济增长发挥了重要作用。然而，随着房地产行业市场化程度的不断提高和国家宏观调控力度的不断加大，来自于宏观环境、市场供求、全球化竞争和新技术不断涌现的风险，正威胁着许多房地产企业的正常发展。大多数房地产企业的战略意识、管理方式、运行机制等都显得较为落后，使得这些房地产公司缺乏对宏观形势的预见能力、对机会的捕捉能力和新技术新产品的研发能力，总体上处于随宏观环境而动的“无为而治”状态，发展速度十分缓慢，整体实力与抗风险能力较差，在激烈的竞争形势下面临着十分严峻的挑战：首先，国家对土地出让实行招、拍、挂政策，大大提高了土地获取成本；其次，银行加息等“银根”紧缩政策严重影响了房地产公司的融资渠道、提高了融资成本；再次，房地产项目开发自有资本金从20％调整为35％，提高了项目的运作门槛；最后，按揭政策的调整在一定程度上影响了市场需求。在这种形势下，房地产行业的年度投资规模、销售收入、行业利润必然降低。行业必然面临着重新洗牌，产业集中度会进一步提高，为有品牌、有实力、管理能力强的企业提供了较大发展空间。

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序 第1章绪论 第2章房地产市场发展动态分析 2.1 房地产与房地产业 2.1.1 房地产及房地产业的内涵 2.1.2 房地产业及房地产企业的市场特征 2.2 房地产业与经济发展的关系 2.2.1 房地产业对国民经济的影响分析 2.2.2 房地产业对城市化进程的影响分析 2.2.3 房地产业对居民可支配收入的影响分析 2.3 房地产市场运行状况分析 2.3.1 房地产开发企业的现状分析 2.3.2 房地产市场发展现状分析 2.4 房地产市场供需状况分析 2.4.1 房地产供应分析 2.4.2 房地产需求分析 2.4.3 房地产供需平衡分析 第3章房地产业发展的数理分析 3.1 房地产业发展的供求动态模型 3.1.1 蛛网模型 3.1.2 闲置－过度需求模型 3.1.3 价格－租金模型 3.1.4 费尔－杰斐非均衡模型 3.1.5 绝对非均衡模型 3.2 房地产业发展的价格波动模型 3.2.1 价格波动模型的建立 3.2.2 价格波动模型的实证研究 3.2.3 结论分析 3.3 房地产业发展的市场财富效应 3.3.1 财富效应的形成机理 3.3.2 财富效应模型的建立 3.3.3 财富效应的实证研究 3.3.4 结论分析 3.4 房地产业发展的动态博弈模型 3.4.1 房地产市场信息不对称 3.4.2 模型基本假设 3.4.3 模型建立与实例； 3.4.4 结论分析 第4章房地产业发展战略范式分析 4.1 范式与战略范式 4.1.1 范式 4.1.2 战略范式 4.1.3 战略范式的演变 4.1.4 未来战略范式的构想 4.2 战略范式分析方法 4.2.1 SWOT战略模型 4.2.2 SPACE战略模型 4.2.3 PEST分析模型 4.2.4 波特五力模型 4.2.5 安索夫的战略诊断模型 4.3 房地产业发展战略范式 4.3.1 房地产企业发展战略的演变 4.3.2 发展战略对房地产业的驱动作用 4.3.3 房地产业发展战略范式 4.4 房地产业战略范式变革 4.4.1 房地产业战略范式变革的成因 4.4.2 房地产企业战略范式变革的机理 4.4.3 房地产业战略变革范式 第5章远东置业有限公司的发展战略分析 5.1 远东置业的发展状况+ 5.1.1 远东置业的发展历程 5.1.2 远东置业面临的问题 5.2 远东置业的外部环境 5.2.1 宏观环境 5.2.2 行业前景 5.2.3 行业竞争结构 5.2.4 关键成功因素 5.2.5 宜兴房地产市场分析 5.3 远东置业的内部资源实力 5.3.1 远东置业的资源实力分析 5.3.2 远东置业的SWOT分析 5.4 远东置业的发展战略选择 5.4.1 战略思想 5.4.2 战略目标 5.4.3 战略评价 5.4.4 战略选择 5.4.5 战略实施 5.4.6 战略控制与调整 第6章研究结论 参考文献 后记

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