杨忠智，1961年生，黑龙江齐齐哈尔人。浙江财经学院会计学院副教授。1983年毕业于齐齐哈尔师范学院数学专业，获学士学位；1996年毕业于北京交通大学会计专业，获硕士学位。主持财政部重点会计科研课题“企业并购及对海外子公司内部控制操作指引与典型案例研究”、浙江省科技计划“浙江国有上市公司内部控制体系的构建及策略研究”等各类课题十四项。主编或参编出版了《财务管理》、《现代成本会计》和《管理会计》等多部教材。在《经济管理》、《财经论丛》等学术期刊上发表论文三十余篇。

    尽管我国企业的海外并购已经起步并正迅猛发展，但依然具有明显的初始阶段特征。30年来，中国企业海外并购的进程并不顺利，并购屡屡失败的惨痛教训也很多。这次国际金融危机发生后，世界经济面临产业结构的重大调整，跨国并购更加活跃。如何抓住我国企业进行海外并购的机遇，并防范其中的风险，不仅是有意向“走出去”的企业所需要考虑的问题，也是我国经济理论界需要研究的重要课题。
    2.跨国公司母子公司管理愈发凸显其战略意义
    不确定性和动荡成为当今经济环境的典型特征。知识经济时代的到来不仅改变了产业结构，而且改变了企业生存和发展的法则。企业竞争优势的核心资源基础由有形转向无形，竞争优势的生成重点由效率、质量和价格转向创新和变革，竞争优势的生成途径由重组再造转向打破市场均衡和改变竞争规则。跨国母子公司管理模式也面临从等级制度的命令转向尊重个人价值的人格化协调，从基于职位的权威转向基于知识和能力的权威，管理沟通从纵向联系转向横向沟通，人际管理从盲目服从转向相互依赖的挑战（苏东水等，2003）。
    因此，这是一个对实施国际化战略发展企业提出挑战的时代。无论是对先行者的持续发展，还是对于后来者的跨越式发展；无论是对个人，还是对公司，认识和解决问题的能力才是自身发展和成长的根本发动机。
    对跨国公司而言，近十多年来深刻的技术和市场变革已成为不断深化的全球化趋势的重要背景。越来越快的技术进步、越来越智能化的生产工艺、越来越信息化的市场与市场竞争、激增的研发投资面临越来越短的产品生命周期、竞争性定位更加重要、不断降低的关税壁垒、易变性不断加强的政治联盟和管制措施以及在提供互补性专业知识、技术与能力方面日益重要的东道主环境，都给跨国公司的收益、成本和风险管理带来日益丰富的机会和挑战。特别是信息技术推动的信息全球化为跨国公司“无国界经营”（薛求知，1989）以及协调和控制海外经营活动提供了更加便捷的信息沟通条件，深刻改变了跨国公司的内部管理方式。

前言
第一章 绪论
一、研究背景与动机
二、研究主题、意义与依据
三、研究目标、思路及研究设计
四、主要概念界定

第二章 公司国际化发展战略、海外并购与内部控制关系
一、相关研究
二、公司国际化发展战略
三、企业海外并购战略的层次分析
四、企业并购战略与内部控制

第三章 跨国并购及海外子公司内部控制相关理论回顾与评述
一、内部控制研究现状分析
二、跨国并购理论研究现状分析
三、跨国公司海外子公司的理论研究
四、跨国公司网络组织治理机制研究
五、跨文化治理机制研究
六、跨国公司母公司对子公司的法律责任

第四章 海外并购及子公司内部控制意义、问题与使命
一、公司内部控制的价值分析
二、加强企业海外并购及子公司内部控制的意义
三、跨国公司内部控制现状
四、我国企业海外并购及子公司内部控制问题分析
五、跨国公司对海外子公司进行控制的重要使命

第五章 对海外子公司内部控制机制与方式
一、对海外子公司的控制机制
二、影响海外子公司内部控制机制选择的因素分析
三、母公司对海外子公司内部控制的主要方式

第六章 加强企业海外并购及子公司内部控制的基本要点
一、跨国并购成败评判标准
二、企业并购战略的选择
三、风险识别与控制

第七章 海外并购及海外子公司内部控制的运作体系建设研究
一、海外并购及海外子公司内部控制机制设计
二、并购决策控制
三、并购实施过程中的控制
四、并购后整合及运作控制
五、母公司对海外子公司管理与控制的主要模式和具体方式
六、海外子公司经理人的选拔及标准
参考文献