《广东省私营企业成长与制度创新》是广东省教育厅重点资助课题“广东私营企业成长与制度创新”（04JDXM79007）的研究成果。本项目研究的主要特色是：多层次多视角。既从宏观层面探讨私营企业成长的外部制度环境，特别是私营企业与政府之间的互动的制度变迁，也从微观层面解剖典型案例企业内部的契约关系与治理结构的演变，继而更进一步深入企业内部探讨组织行为，以明晰企业内部人力资源整合中的心理行为问题。《广东省私营企业成长与制度创新》主要内容包括：广东私营经济发展体制保障的初步调研分析；差序制度结构与中国民营企业的管理革命；家族企业的传承和企业组织能力的更新；家族企业员工的组织环境认知及对工作表现的影响等。

第一篇 总论<br>第一章 广东私营经济发展的历程、主要特征和制度环境<br>一、广东私营经济的发展历程<br>二、广东私营经济发展的主要特征<br>三、促进广东私营经济发展的制度环境<br><br>第二章 广东私营企业研究文献综述<br>一、研究的问题与研究的意义<br>二、概念界定<br>三、有关研究评述<br>四、本研究的主要目标<br><br>第三章 广东私营经济发展体制保障的初步调研分析<br>一、研究的问题与研究的意义<br>二、本章 研究的问题<br>三、问卷设计与调研<br>四、问卷调研结果的几点讨论与分析<br>五、小结<br><br>第四章 地方政府规制、企业家能力与地区经济发展<br>一、引言<br>二、相关文献综述<br>三、讨论的基本思路<br>四、规制不完善<br>五、政府规制俘虏<br>六、经验证据<br>七、结语<br><br>第二篇 私营企业案例的理论研究<br>第五章 差序制度结构与中国民营企业的管理革命——以李宁公司的发展变革为例<br>一、理论问题与研究意义<br>二、李宁公司的六个关键人物<br>三、李宁公司的制度分析——基于一个差序制度结构的企业成长模型<br>四、发展方向与研究不足<br><br>第六章 资本合作与信任扩展：华帝企业研究<br>一、研究的问题<br>二、走到一起的七位创业者<br>三、成长时期：创业者之间合作方式的演变（1994～1999）<br>四、创业者集体退位（1999～2002）<br>五、外聘总经理带来的变革<br>六、外聘总经理下岗<br>七、权力向一位创业者集中<br>八、故事的结论<br><br>第七章 股权分散下的家族控制：广东温氏集团的实践<br>一、家族对企业的控制<br>二、股权分散下的家族控制：温氏企业的实践<br>三、华人家族企业的成长与控制：一个一般性的结论<br><br>第八章 玖龙纸业企业的成长与“家族主义困境”的突破<br>一、“家族主义困境”和家族企业成长的瓶颈<br>二、从废纸收购到纸张制造：一个成功商入的华丽转身<br>三、对案例的进一步讨论<br><br>第九章 家族企业的传承和企业组织能力的更新——以格兰仕的企业传承过程为例<br>一、穆雷（Murray）的家族企业传承阶段模型<br>二、格兰仕的发展历程和企业的传承过程<br>三、对案例的进一步讨论<br><br>第三篇 私营企业内部组织行为研究<br>第十章 家族企业员工的组织环境认知及对工作表现的影响<br>一、问题提出<br>二、理论与假设<br>三、研究方法<br>四、分析结果<br>五、结论<br><br>第十一章 领导——部属交换、内部人身份认知与组织公民行为——基于本土家族企业视角的经验研究<br>一、问题提出<br>二、理论与假设<br>三、研究方法<br>四、分析结果<br>五、结论与讨论<br><br>第十二章 组织公正、心理契约违背与员工的组织承诺<br>一、导言<br>二、理论与假设<br>三、样本、测量与分析<br>四、分析结果<br>五、结论与讨论