周德文，温州中小企业发展促进会会长、中国中小企业协会副会长、民进温州市委副主委、温州市第十届人大代表、第八届政协常委，被全国27个县以上政府聘为经济发展顾问，曾被评为“温州十大杰出青年”。著有《所有制与经营权适当分离的理论与现实意义》、《论温州股份合作制企业若干问题》、《关于新温州模式》、《走出困局：危机下企业自救之道》、《温州样本：温州民营经济三十年》等作品，影响深远。
　　于一，现任温州管理科学研究院研究员。主要从事风险投资、宏观经济走向、货币走势等研究，并长期关注中小企业。期待以笔代械，帮助中小

　　中国优秀企业众多，但真正卓越者凤毛麟角，在严酷的现实经济环境下，企业所面临的挑战比以往更为多样化，也更为严峻。经济危机的到来和巨大震动令中国企业普遍反思过去，谋划未来。中国企业迫切需要寻找新的增长模式，以增强企业逆势生长的生命力。未雨绸缪的危机意识、创新、市场、文化、多元化与专注……这些既是企业需要锻造的核心能力，也是企业的进化优势。现阶段，寻找出路、榜样与激励，是企业普遍关注的问题。本书从经济危机对中国企业所带来的影响入手，对中国企业的传统增长模式、制约企业发展的主要因素、国内外市场现状、中国企业的

　　当企业界群星闪耀，每一个企业都对绵长的生命力有着执著而热烈的渴望。周德文先生以江中操舟人与岸上观潮者的双重身份，道生存之术，让中国企业走得更远！
　　——北京大学民营经济研究院院长 厉以宁
　　《中小企业怎么办》不是冷冰冰的商业生存规则，而是一群有血有肉的企业家披荆斩棘走出来的创富之路，有着深厚的商业文化底蕴，也隐藏着历史的沧桑和智慧。
　　——国家社科领导小组成员、原浙江省社科院副院长 谷迎春
　　中国经济有了复苏的迹象，我们隐约听到了知更鸟的叫声。中小企业不能倒在此时此刻此地，而需要抓住每一个发展

　　马云预测到，全球经济将会出现较大的问题，尤其是未来几年，经济可能陷入低谷。当前的经济形势已不容乐观，而冬天持续的时期可能会远远超出人们的想象。当冬天来的时候，除了穿好棉衣准备过冬，已别无选择。马云在邮件中提出，准备过冬要记住以下两点：
　　第一，要有过冬的信心和准备。
　　困难的时刻，信心比黄金和货币都重要。冬天并不可怕，可怕的是不知道冬天到底持续多久，可怕的是缺乏未雨绸缪的意识。即使经济萧条，整个商业社会仍然充满了博弈，不过博弈的不是谁的速度最快，而是谁的耐力最强，谁能顽强地“剩”下来。未来充满未知

前言命好”不是企业的进化基因
序一 历史三峡中的中国变局
序二 我们理应明白地活着
序三 变局的启迪
序四 变局下的新福音
第一章 第一道御寒安全阀
为何“水来，土不能掩”
预防危机，中小企业生存的黄金法则
悬崖百丈冰，哪些花枝俏
危机防火墙没有终点
达人过冬：马云的过冬使命

第二章 “吝啬”背后的生存智慧
裁员与减薪的两难抉择
节衣缩食搞革命
电子商务是一种新活法
“腾笼换鸟”双刃剑
达人过冬：“汽车狂人”李书福的成本哲学

第三章 创新转动成长大乾坤
低成本优势能走多远
持续创新是过冬的不二法门
管