文明的冲突、变化的经济形势、企业发展阶段性突破以及社会舆论和公众认知度新变化这四大因素正在考验当下中国企业的经营水平。软实力作为硬实力的核心补充，是企业综合竞争实力的另一只翅膀，企业必须将这只翅膀打造得更加强健。这既是竞争需求。也是上述环境新发展和新变化使然。
对产品质量的漠不关心、对社会责任的消极应对等行为都使得企业在国际化竞争中处于非常被动的地位。这背后有一系列复杂的原因，但企业软实力经营不当确实是关键原因之一。
越是在变化的经济形势下，企业越需要依赖于软实力这种包含着社会认可、公众支持的力量谋求突破——而当下的经济环境正在越来越强烈地呈现出多变且不稳定的特征。
国内消费者、社会公众及新闻舆论对企业的社会责任、社会价值的关注日益增加，对企业不负责任的行为反映强烈。企业要健康持续发展，就必须通过主动实施软实力提升战略系统地改变传统的经营方式——尽最大努力赢得社会公众的认可，这是企业生存与发展必须面对的课题。
软实力对组织成员提出了崭新的任务：将自身的的工作纳入到企业对社会的价值服务体系中，充分认识到自己对企业满足社会价值标准中的贡献力。并以此重新组织自己的工作。这种任务的指向既包括管理者的工作。也同时包括组织一般成员的工作。
什么是软实力，国际企业实力发展路经，国内企业面临的新形势，国内企业软实力现状和问题，国内企业软实发展途经。软实力与企业成员的新任务。
软实力战略意味着企业必须对浅薄的重商主义以及短视、投机和霸权垄断的经营思维加以彻底的批判和抵制，并从社会价值和利益互动的角度，全新考虑企业的经营实践。
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