孙黎，浙江宣平人，美国达拉斯德州大学全球战略管理博士，对战略管理、国际企业与公司创新有深入的研究，他先后在战略管理和国际商务方面的权威学术刊物上发表了数十篇文章，，同时是《北大商业评论》、《中欧商业评论》等刊物的特约撰稿人。<br>    作者拥有11年的跨国公司管理、咨询与创业经验。1998年，当选为中国上市公司中最年轻的执行董事；2001年，创办的高科技企业成功引入Intel等国际风险投资的巨额资金。在其理论与实践结合的基础上，出版了多部著作，主要有： 《轻资产运营》、《公司收购战略》、《策划家》等。

    《站在美国阳台看中国：企业战争和全球道路》作者旅美多年，金融危机后试图用隔岸目光，站在中国企业国际化战略角度，给处在经济复苏大环境下的中国企业指明了方向：向内浇灌创业精神，引领山寨科技的创新能量；向外站在私募资本的肩膀上，参与国际购并竞技场的角斗。专业的分析配以通俗的笔法，夹杂详尽的数据图片，理论与场景并重，给处在纠结中的中国企业开出了一道良方。

    她需要更开阔的全球视野，理解这个世界的变化与需求，而不是“对西方的咄咄逼人，必须反击！”    <br>    她需要为这个星球更负责任，了解通行全球的政治、经济、环境保护的理念，掌握全球化浮现的游戏规则，并积极地参与制定这些游戏规则，而不是“对西方有条件地决裂”。<br>    她需要更长远的历史眼光，用悲天悯人的灿烂文明拥抱世界，而不是“不能任由美国绑架世界”式的对抗。    <br>    她需要培养“软实力”为基础的意识形态和政治价值的吸引力、文化感召力，去影响与关怀这个世界，而不是“把中外关系实质性降低”。

导言：大国崛起需要新的见地/1<br>第一篇形势：经济危机<br>第一章全球金融危机的起源与演化/15<br>第一节金融市场：长尾与突变/16<br>第二节社会变迁：金融市场为轴心的时代/23<br>第三节资本主义制度：道德的顶角石/28<br><br>第二章投资世界的新格局/33<br>第一节全球金融危机中的巴菲特/33<br>第二节投资银行的黄昏/42<br>第三节私募资本的黎明/48<br><br>第二篇裂变：全球治理<br>第三章公司治理：整合多种声音/65<br>第一节股东的声音如夜莺歌唱/66<br>第二节如火如荼的股东权益运动/70<br>第三节不再需要个人英雄的董事会/89<br><br>第四章企业社会责任与政府治理/99<br>第一节走向全球的通行证/100<br>第二节向德州学习总部经济/105<br>第三节500强盛宴背后是谁的眼泪在飞/113<br><br>第三篇新生：山寨与创新<br>第五章引爆山寨科技的创新能量/123<br>第一节全球化的山寨/124<br>第二节山寨创新在哪里/130<br>第三节向山寨科技学习什么/137<br><br>第六章浇灌创业精神/145<br>第一节为什么要烧掉商业计划书/146<br>第二节厨师之道与巧妇之道/149<br><br>第七章商业模式创新与拿来主义/156<br>第一节杜比的轻资产创新模式/157<br>第二节技术民族主义的破产/167<br>第三节颠覆式创新与模仿式创新/172<br>第四节改变世界的生产线/182<br><br>第四篇未来：走向蓝海<br>第八章全球战略的新疆域/197<br>第一节什么决定了企业在国际上的成败/198<br>第二节战略的制度观/205<br><br>第九章国际化战略的新挑战/218<br>第一节 国际化的三个阶段/219<br>第二节中国企业国际化的争辩/225<br>第三节印度企业为什么比中国企业有更进取的全球战略/230<br><br>第十章海外购并的新蓝图/250<br>第一节新兴跨国公司的海外购并/251<br>第二节站在私募资本的肩膀上/260<br><br>结语船头的瞭望者/276<br>参考文献/281