目录
第1章 “不创新,即灭亡”吗
“不创新,即灭亡”这一充满激情又令人敬畏的咒语迷惑了管理者。
第2章 创新魔方第一面:
风险投资,两败俱伤的选择
幻安达信:启动得太晚了!仅两年后,安达信就被埃森哲出售,埃森哲为此损失了两亿多美元。
第3章 创新魔方第二面:
知识创新,不能让你坐收渔利
强生:知识产权转让让人很不省心,强生与安进公司曾因它们共同开发的抗贫血药激烈论战。
第4章 创新魔方第三面:
创新联盟,低效、内耗惊人的机制
迪士尼:迪士尼与皮克斯合作了多部成功的动画电影,但矛盾随之而来,最终分道扬镳。
第5章 创新魔方第四面:
并购创新,先吃螃蟹的人未必得到实惠
奔迈:奔迈要求独立未果,人才因此流失。流失的人才变成了奔迈的行业对垒。
第6章 创新魔方第五面:
外旋创新,失落皇冠上的宝石
热电公司:混乱不堪的24家外旋子公司拥簇着一家集团控股公司,核心业务被外旋,追悔莫及!
第7章 创新魔方面面观,玩转并不难
“简单速配”是玩转创新魔方的大忌,丰厚回报来源于复杂、折中的机制。
内容摘要
不创新=灭亡,错误的创新=灭亡宝洁50%的发明和创造来自外部创新,这成就了佳洁士等众多知名品牌;安然依靠衍生创新发展了自己的业务,但最终因风险创新而破产倒闭;IBM通过知识产权创新,在2001年获得了惊人的3411项专利。
展开