2000年初，长期繁荣的资本市场坍塌了，数以百计的大公司纷纷倒闭，相应地对于公司奔溃的原因的追究也成为人们关注的焦点。导致公司奔溃的主要因素被人们归结为：公司管理层的治理失败，审计的独立性受到挑战，监管者监管失败以及会计准则不够完善等。人们总是在公司倒闭的时候，质疑CEO的能力，会计师和审计师的清白，监管者的职责，本书提醒我们，在质疑上述显著因素的同时，深刻思考现有的会计准则和会计制度，正是它们，为公司作假"助纣为虐"。因此，本书旨在敲醒人们，更多地从会计制度方面寻求预防公司奔溃，以及减少投资者损失的道路。

　　过度依赖债务和没有足够资本供持续发展或生存的理由出现了。2000年后，理由似乎铺展至道德败坏行为——一只历史悠久的替罪羊。道德和公司治理被等同。相关的还有询问为什么那些失败公司的账户不久之前还显示出盈利，有时还“很成功”。
　　随着早些年首席执行官不能胜任的理由综合症逐渐地被摆脱，重点的强调开始放在审计师不职业的行为和某些董事不道德行为上（可能为最大化奖金而追求短期利得）。相关的指控包括声称审计师未独立执业，为了获得对客户提供非审计服务的收入而表现出软弱的审计行为。现在“审计失败”（非会计失败）而不是“管理失败”被描述为21世纪初公司倒闭的罪魁祸首，或者，更重要的是，审计师是导致损失剧增的罪犯。像信息流不正确和监管责任检查这些例子严重威胁到资本市场的诚信根基，人们对此普遍深深地悲叹。然而，尽管在疏怠职责被谈论得最多的澳大利亚和美国，监管者宣称他们将严加监管，政府也发起调查，但看似很少有努力去彻底改变会计系统——更倾向于修修补补略微调整一下。监管当局主要目标似乎是无论如何要基本上维持自律的支出资本化体系。
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第一部分 危机重重的会计——一场不容忽视的闹剧
1 账房（会计室）的混乱
2 创造性会计——关注公认会计原则
第二部分 20世纪60年代
3 60年代的公司：令人生疑的信用体系和错综复杂的组织结构网
4 瑞德·默瑞：一个失败的典型
5 H.G.帕尔玛：被关联公司所“镀金”
第三部分 20世纪70年代
6 孤注一掷的70年代
7 矿物证券有限责任公司：一个股票交易商的衰败
8 剑桥信用：其他人的钱
9 联合证券有限责任公司不协调的财务战略
第四部分 20世纪80年代
10 20世纪80年代：商业十年？
11 陷入危机的阿斯蒂姆公司
12 邦德控股集团有限公司：企业家之兴衰
13 西麦克斯：交叉担保的安全隐患
第五部分 新千年——一场生活闹剧
14 2000年及以后：会计和审计危机
15 HIH——无拘无束的自大狂
第六部分 法制改革
16 集团模式：拜占庭式结构
17 集团模式——集团的治疗方法：合并报表
18 致命的消耗——日益消退的会计业的服务价值
19 背弃道德、迷失方向：处在发展十字路口的会计路在何方？
参考文献